資訊 | PLTFRM參與第七屆全球鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展國(guó)際峰會(huì)
PLTFRM的創(chuàng)意總監(jiān)Gregory Moulinet出席了2018年第七屆全球鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展國(guó)際峰會(huì)，會(huì)上，Greg向活動(dòng)參與者分享了新天元企業(yè)品牌形象升級(jí)的案例。
新天元織造公司現(xiàn)在已經(jīng)是全球紡織制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在年輕的CEO孫維(保羅)的積極帶領(lǐng)下，克服重重經(jīng)濟(jì)困難，從一個(gè)高污染企業(yè)轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
當(dāng)新天元邀請(qǐng)PLTFRM來(lái)幫助升級(jí)自身品牌形象時(shí)，他們的重點(diǎn)不是“如何才能賣出更多產(chǎn)品”，而在于“如何講好自己的故事”來(lái)吸引合適的員工、人才、合作伙伴和投資者。
PLTFRM建議新天元不要把重心放在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品上，而應(yīng)該更多地關(guān)注他們“如何”以及“為什么”要生產(chǎn)它。
PLTFRM以模塊地毯制造商Interface和Ray Anderson鼓舞人心的品牌信息為典范，通過(guò)強(qiáng)調(diào)保羅做出這番改變的動(dòng)力和他對(duì)自己公司的影響，從而打造了新天元的魅力形象——大膽地將傳統(tǒng)的紡織制造染色工藝轉(zhuǎn)變?yōu)椤癟R色紡技術(shù)”，這一轉(zhuǎn)變不僅節(jié)省了90%的廢水，還限制了有毒化學(xué)物質(zhì)排入污水系統(tǒng)中。
但這種技術(shù)上的轉(zhuǎn)變并不是一帆風(fēng)順的，保羅花了3年的時(shí)間才收到了成效。
Greg通過(guò)向制鞋行業(yè)的代表講述這個(gè)成功的案例，展示了企業(yè)如何能夠開啟其可持續(xù)發(fā)展的路線，以及如何通過(guò)品牌塑造和敘述故事所生產(chǎn)的力量，能夠增加企業(yè)社會(huì)責(zé)任共鳴度同時(shí)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。
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