耐住寂寞，【低頭】向上看 I 職場經(jīng)驗筆記：關于職場價值提升
大家好久不見。橘先生近期忙于工作與項目管理，也很難抽出時間整理深度的文章。細心的老朋友可能也發(fā)現(xiàn)了，隨著現(xiàn)實生活和事業(yè)上的推進，橘先生的公眾號從最初的干貨分享，到與運營管理思維相關的文章。
今天的這篇文章，我也想聊聊一件事情。今天不說運營、不提管理、不理市場，它關于職場發(fā)展最初的一些事，這篇文章寫給應屆畢業(yè)的大學生和對職場發(fā)展迷茫的年輕朋友。
一段都經(jīng)歷過的故事
“多花點時間在專業(yè)上 你有成為專家的潛力”
近期，橘先生碰到了兩類比較典型的應屆畢業(yè)生，很遺憾都沒留下共事。在他們離職之際，我也跟他們聊了聊，本次的文章也是有感而發(fā)。先介紹一下這兩年輕人的情況：
A 勤懇型
優(yōu)點①態(tài)度優(yōu)秀：做基礎活，毫無怨言，愿意承擔；
缺點①工作效率不高，工作量完成度一般；②容易粗心大意，工作質量一般，數(shù)據(jù)統(tǒng)計/跨團隊配合時常出現(xiàn)問題；
B 普通型
優(yōu)點①形象較佳，第一印象有好感度；②理解力尚可，工作質量的完成度較好；
缺點①不喜歡做基礎活，經(jīng)常因瑣事請假，影響團隊項目進度；②沒有很好的思考能力，缺乏對小事的自我判斷及思考能力；
上述便是這兩位新人的情況。在團隊管理方面，我本人比較看重兩個點：專業(yè)度、效率。顯然，這兩位新人都不能到達我的標準，原因也很正常。他們都是應屆畢業(yè)生，這種初入職場的朋友有幾個典型問題點：知識層面匱乏（專業(yè)度不足）、細心程度一般、無全局觀但對基礎重復性的工作有一定的排斥心理。
想起我還是應屆畢業(yè)生的時候，也是如此，比之還可能更加不足。
初入職場時，橘先生也是一個小兵，做著市場部運營支撐的工作。那時候，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司，它是一家國企。我每天對接全國分省公司的需求，這份工作雖然屬于打雜，但是可以與公司的各項目組及各業(yè)務職能部門直接溝通，屬于中間的信息溝通環(huán)節(jié)的崗位。
也正是如此，橘先生在短短半年不到的時間里，就了解了整家公司的部門職責及架構、業(yè)務框架和項目組情況。但是，這時的我并沒有形成所謂的知識體系。對于上述的情況，其實處于一種“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的狀態(tài)。
于是，我又用了一年時間，豐富自身的知識體系。橘先生在發(fā)展上，并不是一個“專一”的人，總結一下，就是“小孩子才做選擇，作為大人的我全都要”！
畢竟人身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，又是市場部開局，開始便計劃從其入手。我并不喜歡看書，而是喜歡看文章，每天工作中接觸到某些不了解的概念，便記錄下來回去找對應的文章學習。
說實話，剛開始的時候是最難的時候，很多優(yōu)秀的專家寫的內容很深。因為“初見廬山”的你會在閱讀時，閱讀這些更深的文章內容時，你會接收到更多專業(yè)的名詞。不斷地復查，不斷地學習，“低頭向上看”這就是我畢業(yè)一年后的生活，就這樣持續(xù)了兩三年。
①市場：渠道建設/拓展、銷售、營銷、BD、項目管理等；②品牌：一定的視覺審美（設計/剪輯能力）、品牌體系建設、品牌推廣、渠道運營、品牌公關等；③運營：內容運營、渠道運營、用戶運營、活動策劃等；④產品：UI交互、產品架構、功能邏輯等；⑤管理：組織架構、團隊管理、經(jīng)營及商業(yè)框架等；
橘先生時常對同行來咨詢的朋友說：多花點時間在【專業(yè)】上，每天工作累得半死回家，狠狠心再花兩三個小時閱讀，一年之后，你就是專家。
這不是說笑，而是本人身體力行的結果。通過這樣的不斷堅持，大量優(yōu)質案例的分析與復盤，成長速度挺快的。我認為工作上的學習很少，工作是輸出的過程，而不是輸入的過程，自主的復盤與學習才有【專業(yè)度】的積累。
無論是職場老鳥，還是應屆畢業(yè)的大學生，自我學習這種方式都特別重要。要清晰認識一個點：
步入社會，即是展現(xiàn)你價值的時候。即便作為應屆畢業(yè)生，有一定的新手保護期。但是，記得別把新手保護期當作自己的庇佑符。別把“我不會”這句話，掛在嘴邊。
畢竟公司不是家，領導也不是親戚。他們也有公司項目壓力、家庭壓力，很難抽出精力【手把手】【一點點】【像學校老師一樣，一遍不會反復地教你】教你。
【自律】、【知識】、【思考】這是橘先生對這些朋友最重要的建議。
任何時候，別輕視自己，去嘗試解決困難的問題，你一定有成為專家的潛力。
規(guī)劃職場 = 規(guī)劃人生
“選擇也是成功的重要環(huán)節(jié)”
實話實話，并不是所有人都像橘先生一樣，喜歡多面開花，更多的人還是專注于某條行業(yè)賽道的某個板塊發(fā)展。
不同的類型發(fā)展各有優(yōu)缺點。
專注的人更容易在某個領域下深挖，因為自身的付出，往往不用太久就能展現(xiàn)出自身優(yōu)勢。他們更受大公司的喜愛。不過，風險也有，等于把未來框定在一個范圍之內。
比較有想法的人，可以選擇多領域發(fā)展，這樣的復合型人才總能在市場上找到一席之地。不過，也會被一些老板質疑：什么都會，等于什么都不會。其實，這些人很可能在為自身發(fā)展做準備，他們是職業(yè)經(jīng)理人的預備者，全方位的發(fā)展才是他們的歸途。
不過，即使是多領域發(fā)展的人，必定也有自己的主要發(fā)展方向。這倒是兩個類型的共通點。
對于職場老鳥來說，【選擇】是一件極其困難的事情。
他們糾結于，目前的行業(yè)是否還有發(fā)展前景？我所處的板塊會不會在未來被替代？有沒有更有前景的板塊，我花費精力投入到那個板塊，這個沉沒成本是否較??？有什么辦法還能提升自己的行業(yè)背書？要不要做點副業(yè)？我要不要自主創(chuàng)業(yè)？
對于初入職場的人來說，【選擇】恰恰相反是一件很簡單的事情。
他們按照自己的專業(yè)選擇對應的行業(yè)，再根據(jù)公司的安排開展工作?！具x擇行業(yè)】即是他們最重要的事情。
橘先生見過很多的聰明人，其中不乏大廠畢業(yè)/高學歷分子。他們都很聰明，思維活躍，不過30來歲了卻仍然迷茫于未來發(fā)展，不滿于自己的現(xiàn)狀。橘先生也曾跟他們深聊過，不少都是因為不知未來往何處走，職場上也沒什么發(fā)展，反倒是生活上的煩心事越來越多。
隨著年齡的增長，家庭/工作的瑣事都是不可避免。所以，橘先生建議那些敢于努力、直面困難的年輕人，去主動思考，去聽從自己的內心聲音。如果非要把它列作一個公式的話，那么請把你能進入的行業(yè)列出來，用權重來參考：行業(yè)參考權重=[喜愛度（10分制）*75%+發(fā)展度（10分制）*25%]/2
我始終堅信一定興趣是前進的動力之一。主動地選擇行業(yè)，努力地接受工作，一切的決定都是你未來的縮影，至少把未來把握在自己手上會更開心些。不是么？至少對于工作，別去厭惡它。
成年的世界，沒有孩子氣，沒有后悔路。
價值的體現(xiàn)
“【專業(yè)】·【效率】·【成果產出】”
上文提了【選擇】和【專業(yè)】的重要性，它們都是個人發(fā)展的重要因素。不過，并不完全是職場價值的體現(xiàn)，它屬于個人價值方面。
當我們定義何為價值時，需要思考價值的受眾對象。下面讓我們具體聊聊：
①個人價值：行業(yè)背書
【堅持】*【專業(yè)度】*【選擇（規(guī)劃方向）】
橘先生的公眾號寫了大概兩年半的時間，最初開始保持一周1篇的分享，現(xiàn)在雖然更忙，至少也保持著一月1篇的節(jié)奏。
在開【橘先生的工作筆記】公眾號之初，我只是想找個地方做點分享，分享在工作中、學習中的知識和心得，記錄下來當個備忘錄。以此，使得自己保持對市場/渠道的敏感度。
兩年半過去了，橘先生的公眾號雖仍不溫不火，但卻獲得了行業(yè)上的一些認可。受到了往日常逛的一些垂類領域知識平臺的邀請，開始接受品牌方的撰稿，通過合作和作者身份，與不少品牌方都有不錯的關系。在行業(yè)里，漸漸地形成了個人背書。
目前，【橘先生的工作筆記】已經(jīng)收獲【人人都是產品經(jīng)理】【鳥哥筆記】等行業(yè)網(wǎng)站的資深作家稱號。同時，現(xiàn)實中也受邀成為一家公司的合伙人，并且有機會以個人身份與一些大廠牌合作，開始往職業(yè)經(jīng)理人的方向前行。
②職場價值：員工工作價值
【專業(yè)度】*【效率】*【成果產出】
對大多數(shù)公司而言，大多數(shù)員工價值的體現(xiàn)在于，在預定的項目節(jié)點（效率）內，優(yōu)秀地完成項目任務（專業(yè)度），并且保證其項目質量（成果產出）。
所以，要想提升職場上的價值，可以參考上述公式完善能力。如果你有想法晉升，則還需要提升自身的團隊管理能力、架構力、全局觀。
尾 章
隨著“口罩元年”的到來，如今畢業(yè)的學子們面臨比我們當初更嚴峻的就業(yè)態(tài)勢。社會與公司因生存問題，也提高了對員工的要求。經(jīng)濟環(huán)境的改變，導致社會上的競爭也越來越激烈，如果不能快速調整心態(tài)，提升能力，可能會被并入淘汰的列表當中。
橘先生在寫這篇文章的時候，其實深有感觸。不知不覺從一個毛頭小子，也開始變得思慮良多。所以，以自身為例舉，給大家做個參考。并不是說自己的成果最為優(yōu)秀，而是自身的經(jīng)歷和方式更適合大多數(shù)正在面臨職場苦惱的人群，也希望這篇文章能幫助他們。
文章的最后，我也不想說什么肉麻的祝福，還是那幾個字：
【專業(yè)】【效率】【規(guī)劃】【堅持】
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