去中心化浪潮下，Web3成產業互聯網新起點
與今年夏天同時升溫的，還有Web3的熱度。
2022年，波譎云詭在于：在愁云慘淡的整頓潮、裁員潮中，互聯網造富神話并非終結, Web3逆勢為大廠開辟了一條新的光明路。數據顯示，僅2022年一季度，Web3領域的投資額就達到了近百億美元，是去年同期水平的兩倍多。還有機構預測，2022年Web3在應用端的市場規模將超過500億美元。
因為Web 3是一次足夠顛覆的技術革命，大廠們正在為人類略顯貧瘠的想像力所能企及到的前景而爭執。也正因為此，任何人都無法在這場足夠新的技術浪潮面前充當權威。
一、先從“3”說起
關于Web3的報道席卷而來，及其將要給行業帶來的巨大變化令人興奮，但很少有人真正了解，它為什么會產生，以及它將會給這個世界帶來什么？要弄清這兩個問題，我們首先需要回到過去，來認識兩位我們更為熟悉“朋友”Web1.0和Web2.0。
如果將互聯網發展分為三個階段，出現在Web 1.0和2.0時代的大廠名字，都成了夸張的印鈔機，這就解釋了為什么Web3能在資本寒冬中，獲得那么多投資人的青睞。2022年之初雖然形成了一種“言必Web3”的氛圍，但卻沒有任何一個人可以篤定的說Web3是什么并獲得大家的一致認可。目前市場上認可度較高的共識是：如果說Web1.0是“只讀”的互聯網，Web2.0是“讀+寫”的互聯網，那么Web3就是“讀+寫+擁有”的互聯網。
圖表：時間軸——從Web1.0到Web3.0
來源：東吳證券
具體來看只讀時代的Web1.0 ，當時的網站投喂信息給用戶，用戶只能被動地瀏覽文字和圖片，比如張朝陽和它的搜狐抓住了機會成為了那時最靚的仔。
隨著博客的興起，互聯網正式進入了交互時代的web2.0，與此同時現象級產品iPhone的橫空出世，又讓人們迅速進入移動互聯網時代。從2004年至今，用戶早已從被動接受信息，轉為可以在微博、Facebook、抖快等社交網站主動發表言論，真正成為了內容創作的主角。
但Web2.0的缺點是，網民對賬戶和數據不具備真正的擁有權。比如我們隨時可見一個頭部主播的銷售額，堪比一家上市公司。然而創造完銷量奇跡后，他們隨時會消失不見，因為從一開始平臺和用戶的權力都不對，平臺擁有絕對的生殺大權。
圖表：WEB3.0與1.0和2.0的主要區別
來源：東吳證券
Web 3.0的改變在于，通過區塊鏈等去中心化技術，把信息的使用權和流動權都交給用戶。簡單而言，Web3.0能重塑互聯網的“真實”，讓用戶擁有真正屬于自己的數字資產。以太坊創始人Gavin Wood對Web3的定義，“少一點信任，多一點真實”，在他眼中，Web3將減少用戶對互聯網中心化組織“信任”而導致的“賦權于人”，真正利用“真實”的技術解決“壟斷”問題。
舉個例子，比如最近1個月以來，鵝廠連續宣布停運三款產品，包括《秦時明月世界》《掌上WeGame》和《文明大爆炸》，那么這幾款游戲用戶花的時間和金錢都打了水漂。
但到了Web3.0時代，傳統的游戲貨幣化模式將被顛覆，通過區塊鏈安全地記錄網絡上的每一筆交易，并允許創建NFT，如武器、服裝、化身和虛擬土地。而基于NFT的游戲物品可以在不同的平臺上遷移，并在二級市場上出售給其他玩家。
所以，Web3的大餅就是讓用戶“當家作主”。
二、從Web3版“淘寶”，到Web3版“社會”
當眾人對Web3的藍圖懷抱敬畏之時，世界上最忙的馬斯克態度就比較曖昧，一會兒讓比特幣暴漲暴跌，一會兒又和走向Web3的推特相愛相殺，但也無法不承認他早就被 Web3 擁護者視為最重要的意見領袖之一。
而馬斯克說的“預測未來最好的方法就是著手搭建它”的觀點，也讓巨頭們不甘示弱，先后付諸行動探索Web3。大量來自蘋果、亞馬遜等公司的高管辭職投入Web3項目，類似的國內互聯網大廠也有一批“高P”放棄了穩定的高薪和可觀的期權，爭相投身Web3的創業大潮。
圖：Web3.0場景典型生態場景及廠商示例
要說當前Web3最火的應用是什么？答案或許都和NFT有關。
首先我們要知道，NFT作為比特幣的一種，可以通過對各種數字資產加密，來確保數字資產的唯一性。放到現實中，很多物品的價值并非來自本身，而是稀缺性，因此NFT獨一無二的特點吸引了眾多創作者生產數字商品。
不論是一雙鞋，還是一幅畫，都可以變成NFT。Twitter上最為火爆的無聊猿NFT動輒百萬，國內比如奈雪的茶打造的元宇宙IP的數字盲盒，72小時斬獲了GMV2個億。全球范圍內，數據顯示今年僅一季度，NFT交易量就達到了260億美元，超過了去年全年的交易量，且增長幅度接近50%。
在數字藏品熱和市場井噴式發展的大環境之下，繼而Web3.0時代的“淘寶”——數字藏品平臺，成為了火熱賽道。而全球最大的NFT交易平臺Opensea，目前估值也超過 了100 億美元。
沒有誰不希望成為下一個Opensea，在數字藏品熱和市場井噴式發展的大環境之下，各行各業、大小企業都在布局這個賽道。據統計，僅國內數字藏品平臺已超過500家，阿里巴巴、騰訊、網易、B站等巨頭均參與進來。各家切入的維度大差不差，更多是在深度和廣度上有所區別。
除了想成為Web3版的淘寶，Web3與其他新興科技的融合發展，也開始在金融、游戲、音樂等大眾生活領域，塑造了一些行業新生態。
Web3.0 x 金融→DeFi
DeFi意為去中心化金融，通過允許人們、商人和企業通過新興技術進行金融交易，從而消除了第三方機構，手續費和時間成本將被大幅地削減。
Web3.0 x 游戲→GameFi
GameFi 即“Game+DeFi”，指引入了 DeFi 模式和工具的區塊鏈游戲。用戶在玩游戲中賺取加密貨幣從而取得利益，已經成為Web3領域最新潮的玩法。比如StepN、Axie Infinity等通過“買NFT運動鞋+跑步”賺錢的游戲，已經在東南亞等國家制造了不少財富神話。這種革新整個游戲商業領域的模式也成了資本火熱的標的。
圖表：2022Q2 Web3賽道融資情況
Web3.0 x 組織→DAO
DAO譯為去中心化自治組織，Web3.0生態的建設，諸如應用、工具、協議等，都離不開協作，使用戶有序協作的組織形式就叫做DAO。代表性的項目如公司、社區、基金、資助、創作、收集、媒體等等，或將顛覆未來的工作模式。
圖表：傳統組織 vs DAO
在音樂圈，已經有不少歐美音樂人靠著用NFT發行數字專輯的形式，賺到了遠超其粉絲基數的超額財富；在教育領域，基于區塊鏈技術的學生就業系統，高等教育機構可以根據學業成績和表現評估學生專業技能，結合招聘信息實現智能就業推薦;潛在雇主獲得學生授權后，可驗證相關信息的真實性；在醫療領域，電子病歷“上鏈”，可以讓患者本人成為個人醫療數據的真正掌控者，從此告別書寫不統一、可追溯性差、難以界定責任等問題……
可以發現在 Web3 的世界里，很多腳踏實地的案例正在發生著。根據數據研究機構Apptopia的報告，2022年可供下載的Web3應用程序數量的增長速度，幾乎是2021年的5倍。
如今，技術正在快速產業化，比如5G產業已經成為了千行百業的基礎設施。可以預見， Web3時代或將成為產業互聯網的新起點，因為隨著XR、數字孿生以及NFT等等新技術的產業化，千行百業將再次提效。
不僅如此，如果說在Web2.0時代，技術是提高效率的工具，那么在Web3.0，技術還將變成制度，重塑社會和文明，所有邊界將進一步融合、所有元素進一步靈活組合。
三、有好有壞，有未知
不過，木秀于林風必摧之，Web3的“高溫”也引起了不少質疑聲。
不說那些騙局，目前Web3存在的問題，一方面歸因于技術落后。比如效率問題，去中心化網絡仿佛一座黑暗森林，是零信任的世界。所以需要耗費更多的資源去完成一件事，因此去中心化網絡的分布式儲存計算所需的硬件資源遠高于中心化網絡，同時會帶來能源消耗問題。
還有內容匱乏，內容創作門檻高大眾難于進場導致內容價值無法流通。
另一方面，歸因于監管缺失。監管相對于產業的滯后性是必然的，因此出現了不少Web3項目被認為是投資機構及創業公司為吸引資金的炒作營銷，缺乏實際意義。
更多的爭議直指Web3本身，即對于“去中心化愿景能否實現”的討論，有一個極度悲觀的觀點：打破Web2.0時代巨頭中心化壟斷的，只不過是新的壟斷建立者。正如諺語“燈下黑”所言，所謂的Web3革命，可能只是科技新貴們的跑馬圈地場，因為當權力不關在籠子里那一定是一場新的災難。
不過隨著時間的推移，技術的事情可以交給創業者，而監管層必定也會日益完善。
技術上，諸多創業公司希望搭建Web3.0 Infra，類似像DeepNatures一樣的初創企業正在用技術來幫助每一個互聯網用戶，成為下一代互聯網的基礎設施建設者和自己數據主權的擁有者。
監管上，今年我國的NFT交易領域，開始完善相關規定。在目前看來，監管層面正在日益完善，在我國的NFT交易領域，已經有了相對完善的規定。例如，中國互聯網金融協會、中國銀行業協會、中國證券業協會聯合發起倡議，防范NFT相關金融風險，堅決遏制NFT金融化證券化傾向；國家文物局也做出規定，文博單位不應直接將文物原始數據作為限量商品發售，等等。
不論如何，當技術出現新的變化時，新行業、新模式乃至新的巨頭，也有可能就此誕生，更何況，Web3才剛剛開始。
是天使還是魔鬼？是未來還是謊言？還是馬斯克那句話，預測未來的最好方式就是去創造他。
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