KAWO亮相2022第十屆TopDigital創新盛典，拆解社媒高效增長模式
2022年7月14日，備受矚目的第十屆TopDigtal創新營銷盛典在上海圓滿落幕。KAWO科握攜其領先的社交媒體管理解決方案亮相活動，受到市場人、品牌營銷官、新媒體人的廣泛關注。
KAWO成立于2017年，是國內首家提供標準化SaaS服務的一站式社交媒體協同管理平臺，幫助品牌或市場營銷機構優化工作流程、協同工作、以數據驅動科學高效決策。
當天，KAWO CEO李靜遠受邀做“打破社媒運營思維壁壘，拆解高效管理增長模式”的主題演講，結合當下的社交媒體環境，與市場營銷人分享增長新范式。
越來越多的品牌布局社交媒體陣地
近年來，隨著社交媒體生態的演變，越來越多的品牌不再滿足于KOL帶貨，更積極地以官方賬號入駐各大社交媒體賬號，開啟和粉絲的直面溝通。通過KOL的合作，固然可以為品牌帶來新增流量，但是粉絲是KOL的，對品牌的忠誠度有限，而且不易于品牌針對受眾開展定制化營銷，且KOL穩定性也存在越來越多的風險。李靜遠認為，無論從用戶獲取、溝通、服務的各個環節來看，品牌都需要多點建立自己的社交媒體陣地。
抖音、快手等社交媒體平臺的數據來看，也驗證了這一點，在今年5月份的抖音電商第二屆生態大會上，抖音電商總裁魏雯雯公布了過去一年（2021年5月1日~2022年4月30日）抖音平臺新增180萬新商家入駐；快手電商表述，2021年品牌自播GMV增長1000%！
布局社交媒體平臺，品牌的主陣地應該在哪里？
根據智研咨詢發布的《2020年中國微信公眾號發展現狀及發展趨勢分析》顯示，2018-2020年間，中國微信公眾號數量從70.9萬激增到了162萬個，增幅1倍之多，而微信公眾號和服務號的粉絲增長率在逐年放緩、內容打開率也在逐步下降（KAWO后臺顯示）。這意味著，流量的紅利已經退去，品牌在選擇社交媒體陣地時，需要根據各個平臺屬性分析，選擇適合自己的平臺。
2018-2020年中國微信公眾號數量變化
2017-2022年微信訂閱號、微信服務號粉絲增長率變化（KAWO科握）
2017-2022年微信訂閱號、微信服務號粉絲增長率變化（KAWO科握）
在如何選擇社交媒體平臺上，李靜遠根據KAWO對國內社交媒體的多年研究，從賬號規模、生態系統、平臺屬性等維度，詳細分析了微信、微博、抖音、快手、小紅書、Bilibili嗶哩嗶哩等主要社交媒體平臺，并分享了KAWO團隊制作的《2022年中國社媒平臺全方位概覽》。該概覽詳細地羅列了國內主流社交媒體平臺的人群畫像、適合行業、營銷機會、廣告類型等，為新媒體營銷人群提供了詳實的平臺選擇參考指南。
2022年中國社媒平臺全方位概覽（完整版即將在KAWO科握微信公眾號發布，敬請期待）
李靜遠認為，鑒于社交媒體平臺在銷售漏斗中的不同作用，對于品牌來說，擁有不同功能的社交媒體平臺，逐漸替代了傳統的營銷方式。
覆蓋整個社媒營銷路徑=更多的人力、物力和資金投入？
頻繁的跨平臺多賬號管理、繁冗的流程、審批，重復性的數據報告整理、無休止的內外對接，永遠在變的內容排期...
對新媒體人來說，這些已然是工作日常。社交媒體在為品牌構建直面消費者渠道的同時，也需要投入大量的資源和人力。據了解，相當一部分品牌運營團隊和品牌經理人，要花50%以上的工作時間在社交媒體運營上，但真正從中受益的品牌少之又少。
李靜遠建議，社交媒體營銷是一項團隊協作藝術，雜亂的流程產生不了好的結果，想要帶來高效增長，勢必要解決流程管理中的雜、亂、“卷”等問題，以科學的工具把團隊每位成員有效地連接在一起。
李靜遠表示，通過KAWO平臺，品牌或市場營銷機構可以一站式管理所有社交媒體賬號、安排營銷活動、與團隊及客戶高效協作，并通過KAWO的深度數據分析報告和競對公司監測等，更深入地洞察、以數據驅動科學高效決策。借助KAWO科握的一站式SaaS平臺，品牌社媒營銷得以從繁雜低效的“手工作坊”轉變為高效運轉的“智能制造”，實現過程可追溯、結果可把控、經驗可復用，同時通過可視化的方式讓整個營銷鏈路和提升效果清晰可見，鏈路中的團隊成員從參與到共享、建立“共識”，回歸打造好的內容力和品牌力的初心。
KAWO已接通微博、微信、抖音及快手，并即將接通更多平臺等，覆蓋中國大部分主流社交媒體。
李靜遠的分享受到現場及線上的營銷人廣泛認同，演講結束后，多家品牌主動表示要試用了解KAWO平臺。
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