#三年后三年 |《見過(guò)多少無(wú)奈，未來(lái)就有多少信心》—— 楊洪
#三年后三年 | 個(gè)人專訪—— 廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 楊洪
在接受我們采訪時(shí)提到，過(guò)去三年，他聽過(guò)太多企業(yè)家的嘆息，見過(guò)太多企業(yè)的無(wú)奈和慘痛經(jīng)歷，當(dāng)很多企業(yè)向他詢問，疫情當(dāng)下企業(yè)為了生存要不要轉(zhuǎn)營(yíng)時(shí)，他堅(jiān)定地回答道，“有時(shí)候，不做，比做好”。
這無(wú)疑能讓很多民營(yíng)企業(yè)吃了一顆“定心丸”。也許，把這三年放到歷史的長(zhǎng)河中，僅僅是一場(chǎng)瘟疫，而瘟疫是具有“時(shí)效性”的，當(dāng)它還沒有結(jié)束的時(shí)候，企業(yè)盲目、慌亂地去轉(zhuǎn)營(yíng)是不合適的。而后三年，也就是從當(dāng)下開始，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是借助營(yíng)銷方法提升的最佳時(shí)機(jī)。
這三年，他見過(guò)太多民營(yíng)企業(yè)的無(wú)奈。
后三年，他有信心，幫助更多的民營(yíng)企業(yè)“重振旗鼓”，向上發(fā)展。
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