實戰干貨：數據分析和內容優化，頭條號推薦量提升了100倍
作者：木木君 來源 ：鳥哥筆記
一、為什么一定要做頭條號？
首先絕大部分的企業在做線上營銷的時候，都有自己的流量瓶頸。即如何通過低成本的方式，讓更多的用戶看到自己，提升品牌和產品的曝光，成了無數企業運營者心中難以言說的痛。
而根據最新數據顯示，移動端的國內總用戶數已經突破11億，而占據用戶時長的的幾大應用分別是，騰訊系、阿里系、頭條系、百度系。
微信公眾號自不必說，現在已經多不勝數，企業自有的公眾號很多時候成了PC時代的官網——掛在那里無人問津。阿里系主要靠的是購物類、視頻類應用來留存用戶，一般的企業難以跟進。而頭條系中以今日頭條、抖音等一系列應用勢頭很猛，這里就要講下頭條號。
頭條的月活數據（MAU）達到4億，在國內有大量的用戶群。而借助算法的推薦，前期不需要有大量用戶積累和活動，也能獲得一些基礎的用戶流量，可以說非常適合中小企業。
所以，對于大多數企業來說，頭條號是不能避免的流量地。
二、那常規的企業或者媒體是如何做頭條號的呢？
1、Copy to 微信：直接將自有公眾號的內容（原創or偽原創）照搬到頭條號。
2、Copy to Others ：小編們把自己看到的內容（不限平臺），直接照搬至頭條號。
注意！筆者在此指出這兩種情況，并無任何貶低之意，因為確實很多公司的新媒體運營，或者說文案策劃崗，往往身兼數職，難以做到專業化輸出，加上企業定位不明確，非常容易造成以量取勝的感覺。
只是需要明白這樣做，往往得到的是非常“佛系”的結果——做得好就好，做得不好也無所謂。
但，我想這不是一個優秀的運營人和公司想看到最終結果。
所以我想從內容運營的角度來談一下，自己對于頭條號的看法，僅供參考。
三、如何精準運營頭條號
運營頭條號之前，一定要注意三個方面：
1、平臺的規則：機器消重、算法推薦
在用戶能看到之前，先要確保能過機器這一關，標題一定要盡可能的準確詳實，一般我都用到28-30個字。同時少用生僻字/詞，不會產生誤解。
其次是文章內容的一致性，講體育就體育，不會扯到其他的領域，因為機器會根據詞頻來給文章內容打上標簽。
2、用戶的感知：用戶更容易做到的是關注到你>用戶喜歡你>用戶關注你
基于這個邏輯，先要重點做到你的選題是用戶感興趣的，標題是用戶想點擊的，圖片是用戶想看的。
圖片用平臺提供的優質素材庫，選題一定要切合用戶喜好，做美食的就不要提游戲，然后最重要的還是標題的選擇，后面會詳細解讀。
3、另外還有一個不得不提的就是，運營者的方法：
理性端：
做好定位，選擇適合的領域：比如說以下這些就是比較熱門的領域，排名越靠前，話題與人群就越多。
明確目的：你是要曝光品牌？圈定粉絲？還是其他……
洞察用戶的需求，以及通過數據分析來優化運營策略及內容呈現（后續案例會提及）；
感性端：
真誠地與用戶溝通：取標題的時候一定要克制，那種純粹為了點擊而取一些沒有下限的標題黨，真的不足取；
要有足夠的耐心：正確看待失敗，沒人看很正常，不斷優化找原因，下次做好就是成功！
四、我的頭條號運營體會
這里結合實際數據來講下，我在運營的過程發現的兩個問題，以及我是如何優化的。
1、內容查重沒問題，為什么推薦量卻少得可憐？
首先，檢測標題的問題，判斷用戶是否有想要點擊的欲望
這里在頭條號中，常見取標題的三大思路：
名人/熱點事件+八卦周邊+解讀（蹭流量+好奇心）
即時性社會新聞，多見于國家政經、社會民生（與我有關的資訊）
明確用戶獲得的利益，即我看完這篇文章之后，能學到什么？（講方法+利益點）
這里是我經常用的，推薦量從最多的3K左右漲了10倍，穩定在3-5W。
《天氣變冷，孩子抵抗力差總感冒，還影響學習，快把這個做給孩子吃》
《這兩個食材要多做給小孩吃，題目做得比別人快，還高出模特一個頭》
其次是內容版式優化，做過內容編輯就會發現，頭條號比微信公眾號用的編輯器排版上更簡單，目的就在于讓用戶在碎片化的時代，快速獲取想要的信息。這里也就不得不提到，影響推薦重要的數據考核指標——閱讀情況三大指標（閱讀進度、跳出率、平均閱讀速度）。
優化之前的閱讀數據，平臺判定為劣質文章，推薦數可以一只手數的過來
優化之后的閱讀數據，用戶閱讀行為卷入度較高，平臺給予更多推薦曝光
可以采取以下方法：
最終下來，文章的閱讀數，從原來的最多2位數到了4位數，而圖文的轉發量和收藏量，都從原來最多個位數到了50多。
2、推薦量突然停滯怎么辦？
根據平臺規則，影響文章推送關鍵的時間點分別是24小時、72小時。有次發現文章已經在24小時的時候推薦剛過2W，有不錯的閱讀數、收藏數、轉發數，但發現評論數一直為0。
所以就想試下能否通過人工干預，去增加用戶的友好行為（即讓人找到文章進行留言的形式），當然只做了幾個留言，結果卻增加了8K多的推薦。有興趣的同學，可以繼續跟進。
多說一句，很多內容運營者還會出現素材和熱點哪里找的問題？
再送一個福利，就是多多利用后臺的功能實驗室中的熱詞分析，以后再單獨談下如何找熱點和做選題。
五、寫在最后的話
1、不管任何平臺，運營人員都要從“平臺規則、用戶感知、自身”三者之間去找平衡，去找屬于自己的突破口。
2、通過數據指標，不斷試錯和反饋迭代，是精細運營的重要法則。
因為筆者接觸和投入頭條號運營的時間并不長，僅供用來拋磚引玉，歡迎與我交流和探討，微信ID：linjiang.zhou。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）