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中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟:不是產(chǎn)品聯(lián)盟,而是場景聯(lián)盟

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舉報 2022-07-12

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

“裝修”本該是喜事,當前卻成為現(xiàn)代家庭置業(yè)后必過的一道坎。

對于絕大部分用戶而言,由于過強的專業(yè)性,經(jīng)歷過裝修過程的人就覺得并非易事!新家裝修,從頭到尾要顧及的事情實在太多了,基礎選料、硬裝布局、設計搭配、家電選購、家具配置等等,耗時耗力的同時,最終效果還不盡人意才是最讓消費者抓狂。

但如今這件難事有人開始帶頭解決了,7月8日三翼鳥牽頭成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟,再次向用戶詮釋什么叫“家無界”,為用戶創(chuàng)造打破空間邊界、創(chuàng)造生活無界、享受生態(tài)無界的美好生活體驗。在這個聯(lián)盟中,各大品牌不是簡單的產(chǎn)品聯(lián)盟,而是場景聯(lián)盟,目的是為用戶帶來一站式定制智慧家的生態(tài)解決方案。

距離互聯(lián)網(wǎng)最遠?如今靠場景找到新出口

曾幾何時“家裝業(yè)”一直被稱為“距離互聯(lián)網(wǎng)最遠的行業(yè)”。原因在于,受行業(yè)特性影響,家裝業(yè)整體有著長鏈條、高客單、低標準化及長交付周期等特性。其結(jié)果就是行業(yè)內(nèi)各自為戰(zhàn)、缺乏協(xié)同,對消費者產(chǎn)生的后果則是,一次裝修往往需要東奔西跑,無法做到一站式消費。

當前這些弊端正有望成為過去式,三翼鳥牽頭成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟,將以生態(tài)為基礎的“跨維度”模式推向臺前,并成為整個行業(yè)的新選擇。截止目前包括紅星美凱龍、索菲亞、諾貝爾瓷磚、顧家家居等貫穿家裝業(yè)的十余個品牌都已加入“大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟”。

對于整個家裝產(chǎn)業(yè)鏈來說,“整合”與“協(xié)同”其實將會是一次必然事件,過去的分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的模式已經(jīng)無法再應對如今的消費習慣,老模式被淘汰是市場發(fā)展、也是法則的結(jié)果。至于為什么會是三翼鳥?其實這個答案并不難找。

首先,作為全球首個場景品牌,一經(jīng)亮相就受到年輕消費群體的廣泛關(guān)注,其涵蓋陽臺、廚房、衛(wèi)浴、臥室、全屋空氣、全屋用水、視聽等全場景解決方案,為市場帶去了耳目一新的消費體驗。與此同時,這種從局部到整體的“場景化消費”模式,也為消費者大大降低了體驗門檻,吸引了大量消費者嘗鮮,而這種模式同樣受到了行業(yè)內(nèi)的一致認可。

其次,三翼鳥牽頭成立中國大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟創(chuàng)造出一種全新商業(yè)模式。從入盟品牌可以看到,都是整個家裝鏈條中的TOP品牌,不僅有全球首個場景品牌,還有中國建材家具第一流通渠道紅星美凱龍,此外都是全屋定制TOP品牌、櫥柜TOP品牌,可以說是“頭羊”的集結(jié)地,也有望成為大家居領域的第一聯(lián)盟。

這些聯(lián)盟之間并非以往的產(chǎn)品聯(lián)盟,大家的產(chǎn)品組合到一起,做的是家裝、家居、家電簡單的產(chǎn)品拼湊。而大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟實現(xiàn)的是場景聯(lián)盟。

什么是場景聯(lián)盟?建博會現(xiàn)場三翼鳥通過“家無界”生活樣板間做了詮釋。走進智慧客廳,愜意坐在顧家家居的意式凡爾納沙發(fā),通過獨立靠背電動控制調(diào)整坐姿。想看電視,卡薩帝銀河電視切換至觀影模式,不僅能自動校準最佳畫面,也能根據(jù)觀影前中后自動調(diào)節(jié)燈光氛圍。玩累了回到智慧臥室,躺在顧家家居的夢立方床墊上熟睡,“睡眠模式”隨之啟動,空調(diào)熄滅顯示屏,同時做到導風板上揚、低分貝運行,根據(jù)用戶睡眠狀態(tài)提供最佳空氣環(huán)境;在智慧衣帽間,索菲亞的一體化衣柜與洗干組合做到融合平嵌,不會浪費空間和藏灰,且親膚材質(zhì)柔滑不傷手,所有高端衣物通過空氣洗技術(shù)實現(xiàn)專業(yè)護理,隨手就直接可以放入衣柜。

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不難看出,家電、家居、家具,他們不是分隔開一個個獨立的個體,而是通過場景聯(lián)動為用戶帶來了舒適的生活體驗。據(jù)了解,大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟還同步成立了創(chuàng)新研發(fā)中心,從產(chǎn)品研發(fā)到場景研發(fā),也就說過去是研發(fā)一臺空調(diào)、一個床墊,現(xiàn)在是共同研發(fā)一個智慧臥室場景。

聚合下的裂變,三翼鳥引領行業(yè)從分到合

那么場景聯(lián)盟到底能給行業(yè)帶來什么樣的變化?

1、“生態(tài)無界”,聚合下的“價值裂變”

聚合模式其實很早就有品牌在嘗試,但苦于難以做大,就像家裝行業(yè)的生態(tài)聚合之路,在很長一段時間內(nèi)無法集中,其很核心在于不同品牌之間對流量的差異化追求,或者說絕大多數(shù)線下品牌對互聯(lián)網(wǎng)流量模式還沒有形成深層次的理解,使得品牌業(yè)務在線上線下的連接不夠,使消費與服務的割裂長期存在。

單靠品牌方自己能不能突破這一現(xiàn)狀?并不容易,原因在于家裝行業(yè)有著較長的產(chǎn)業(yè)鏈條,且品類復雜、非標化,存在著信息不對稱、行業(yè)壁壘深等諸多問題,品牌方若只靠自身能力想完成這一轉(zhuǎn)變,基本上是一件不太可能的事,于是才有了大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)。

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在打破行業(yè)邊界之時,三翼鳥與其他平臺最大的差異在于,其他平臺充其量只是能成為一個引流平臺,或者說為品牌提供一個新的曝光渠道,而大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟是能促成品牌方的直接轉(zhuǎn)化,相當于賦能生態(tài)品牌實現(xiàn)二次增長。最主要三翼鳥的生態(tài)模式已經(jīng)得到了落地驗證,比如今年的315,海爾智家與紅星美凱龍就合力實現(xiàn)了銷售額4.76億,同比增幅332%的成績。

再加上,大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟不僅在營銷上聯(lián)合發(fā)聲、內(nèi)容共創(chuàng),且通過建立數(shù)字化引流鏈接,共同傳播引流精準用戶,實現(xiàn)到店的體驗及轉(zhuǎn)化。“數(shù)字化”可謂是當前家裝行業(yè)發(fā)展的最大痛點之一,很大程度上還只停留在線上獲客做信息撮合的階段。而單個品牌的營銷成本、渠道費用、獲客成本還在逐年提高,最主要效率并不理想,在通過三翼鳥統(tǒng)一數(shù)字化流量接口后,這些問題都會獲得有效解決。

總而言之,當前大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟讓家裝行業(yè)真正意義上實現(xiàn)化零為整,為品牌方帶去全方位的新價值,最終形成“價值裂變”。

2、“生活無界”,個性化的“精準觸達”

消費者又為什么會選擇三翼鳥?從當前市場消費習慣來看,特別是年輕消費者,當他們對家裝流程更傾向于省心、省力、省時、省錢的一站式搞定模式時,“生態(tài)聚合”也就必然會成為主流。三翼鳥作為當前最大的生態(tài)聚合模式的踐行者,被選擇也就理所當然。

具體來看,不同于當前市場其他聚合模式“一屋打包”的玩法,三翼鳥是以場景化方式與用戶見面,例如智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧陽臺等解決方案,生態(tài)品牌方通過將資源融入場景,能夠更加貼合市場消費需求,為用戶提供個性化產(chǎn)品服務。

與此同時,還進一步打破了用戶空間限制。通過建博會現(xiàn)場可以看到,三翼鳥連同諸多品牌為消費者做到了家電與家、人與家、家與生活無縫連接。在現(xiàn)場展示的卡薩帝融合三翼鳥無界生活樣板間內(nèi),有著與顧家家居共創(chuàng)的智慧客廳、與博洛尼共創(chuàng)的智慧廚房、與索菲亞共創(chuàng)的智慧臥室和衣帽間、與諾貝爾瓷磚共創(chuàng)的智慧浴室等等場景,至此,消費者不再需要考慮家具、家電的適配問題,滿足了用戶一體化裝修需求。

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最后,還為用戶創(chuàng)造出“生活無界”,即依托三翼鳥智慧平臺,實現(xiàn)套系家電、智慧場景之間的深度交互,例如在舒適住居場景中,早晨音箱起床喚醒場景啟動,窗簾半開,相應燈光打開,讓用戶以最舒服的起床氛圍開啟新的一天。又比如當用戶走進客廳,APP開啟空調(diào)除菌運轉(zhuǎn),蒸發(fā)器表面會急速降溫至凝霜,剝離下細菌、灰塵后,蒸發(fā)器表面溫度繼續(xù)保持56度以上,高溫烘干蒸發(fā)器的同時,達到高溫殺菌消毒效果,保障健康空間。

總之,在大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟的整合下,消費者能更直觀的體驗各類產(chǎn)品,極大優(yōu)化從消費到居住的生活體驗。

總結(jié)

秉承“家無界”的理念,三翼鳥一直推動著家居行業(yè)的智慧革新,而在讓智慧進入千家萬戶的大目標中,三翼鳥已經(jīng)率先行動了起來,并且在整合能力、定制能力及“1+N”的落地能力的協(xié)同下,三翼鳥正距離目標越來越近。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡

*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2 虎嘯獎評委;

3 作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4 《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);

7 騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。


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