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4400字干貨!6招解決門店老板獲客難題,方法論可復(fù)用!

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舉報 2022-07-07





/ 活動經(jīng)驗總結(jié)



總結(jié)本次服務(wù),有以下 6 個大招值得?店老板們?期復(fù)用: 


1、?群?定要精準。 


很多營銷類活動有個誤區(qū),就是希望參與活動的?越多越好,這樣的想法對嗎? 


當(dāng)然對,但是?店?業(yè)?較特殊,如果超過店址 5 公?以外的?群,對于?板?說,意義并不是特別?;隨著外賣經(jīng)濟的興起,讓?店的服務(wù)有了更?的輻射能?,之前服務(wù)周圍?區(qū),現(xiàn)在可以服務(wù) 10 公 ?以內(nèi)的顧客;如果能夠乘上電商的快?,甚?可以輻射全國范圍內(nèi)的消費者,最典型的就是海底撈,除了堂?、外賣,還可以在??的?程序商城去賣?鍋底料,增加了?條全新的營收路?。


但是,這種輻射能?和范圍,對于四五線?城市的?店鋪來說,可能并不通?。 


1)成本是???,你的利潤是否能夠承擔(dān)你的外賣配送成本、運營成本、美團/餓了么的營銷成本? 


2)產(chǎn)品也是???,如果你是餐廳?板、鮮花產(chǎn)品,你的產(chǎn)品需要在多?時間內(nèi)送到消費者??? 


3)消費習(xí)慣也是???,你的?群更愿意出?到店吃頓飯,還是在家點外賣? 


所以基于這樣的考慮,我們對愛菲爾?排西餐廳,做了針對性的策略。最重要的就是:?群?定要精準!精準!再精準!我們的?標,就是?嶺縣??!其他縣域的?群,這對于愛菲爾?板來說,沒有意義。 


那我們是怎么做的呢? 


1)在海報、話術(shù)上我們都做了“限制”,“愛菲爾?板請客!”“?嶺縣??有福啦”,以此來限定參與?群。 


2)在傳播渠道上,我們以當(dāng)?shù)厍罏橹?/strong>,線上通過?板、服務(wù)員的朋友圈、1V1 私信、公眾號做傳播;在線下餐廳有龐?的顧客消費觸點可以利?,根據(jù)顧客?店到離店的全部流程,我們建議王亮分別在:


  • ?樓等候區(qū)、測溫區(qū); 

  • ?樓?助區(qū);

  • 顧客就餐區(qū);

  • 餐廳餐桌;

  • 前臺收銀臺。 


都配置了對應(yīng)的活動物料,因為這批來店?顧客都是粘性最強的顧客,可以從他們?店、等待、點餐、就餐、結(jié)賬等環(huán)節(jié),設(shè)置吸引鉤?,引導(dǎo)他們完成關(guān)注及傳播動作。 


此外,服務(wù)員是我們不容忽視的營銷觸點,所有餐廳服務(wù)員,顧客在點餐環(huán)節(jié),需告訴顧客現(xiàn)在有福利活動,參與活動,免費吃霸王餐!免費領(lǐng)取 10 元紅包(券),免費領(lǐng)紅酒等禮品,加以刺激! 


店外渠道,依托?板資源,我們挖掘出以下渠道去做推?: 


  • 店員外發(fā)傳單; 

  • 40+當(dāng)?shù)厝海?nbsp;

  • 當(dāng)?shù)?DM 夾報?告; 

  • 當(dāng)?shù)剡B鎖超市資源位。 


總結(jié):你并?沒流量,只是沒有發(fā)現(xiàn)。 


3)消費場景上,我們要求完成任務(wù)的??,必須到店才能領(lǐng)取獎品,這樣最?程度上保證了到店 率,提升?店客流量。從最終后臺反饋的信息來看,本次活動吸引?群?夠精準,?乎 100%都來??嶺縣當(dāng)?shù)鼐?。



2、活動主題?定要抓??魄! 


好的活動主題與圖?相輔相成的話,能夠進?步刺激??參與活動。本次活動主題的設(shè)計中,我們將利益點最?化。 


愛菲爾?板請客!?嶺?免費吃霸王餐!為主標題;


送紅酒、送 10 元紅包(券)、送霸王餐!為副標題。 


在流量基礎(chǔ)較弱的情況下,突出活動最?利益點,?板請客,免費吃霸王餐,可在短時間內(nèi)吸引顧客注意,傳播分享活動,以幫助餐廳聚集??和品牌曝光,顧客也能有?夠的動?去完成任務(wù),最后我們發(fā)現(xiàn)本次活動裂變率?達418%! 


3、視覺物料?定要吸引眼球! 


海報是呈現(xiàn)在種????前最直接的媒介,?張“吸引???”的海報是所有顧客參與活動的原始動 ?。


所以在海報的設(shè)計上,作為最?的利益鉤?霸王餐,我們把它放到最顯眼的地?作為標題放?。


該餐廳主打?排,就需要把?排的鮮美展?出來,讓顧客看了以后更有?欲感。然后繼續(xù)強調(diào)要送出的三?福利,博得眼球。




4、獎品設(shè)置?定要搭配合理! 


選擇什么樣的利益鉤?,是?場活動的關(guān)鍵。


說起?助,所有?都會覺得:花?平時?出?倍的價錢去吃琳瑯滿?的?物,?定要敞開了吃,才可回本,錢才能花值。


所以我們想?“霸王餐”來作為最?的吸引福利,既滿?了顧客?嫖的?理,?拉來了流量,宣傳餐廳。


與此同時,考慮到成本,不可能所有的??都能獲得霸王餐,為了保證最?程度吸引??參與,我們還選擇了兩階成本相對較低,但是可以拉動店內(nèi)消費的10元代?券和紅酒作為第?、三個鉤?。 


10 元代?券直接綁定顧客消費額,對于拉升銷售額也有幫助;紅酒屬于餐廳?有,成本相對可控。


5、邀請?檻?定要有梯度!


除了獎品設(shè)置,邀請?檻?定要有梯度,過?的邀請?檻容易讓活動“胎死腹中”。合適的活動?檻,可以最?限度刺激最多數(shù)量的潛在顧客參與。 


以下是本次活動的階梯設(shè)計供各位參考: 


  • 邀請 3 ?關(guān)注公眾號,即可免費領(lǐng)取紅酒 1 瓶! 


  • 邀請 5 ?關(guān)注公眾號,即可免費領(lǐng)取 10 元紅包(券)! 


  • 邀請 15 ?關(guān)注公眾號,即可免費吃 1 次?助霸王餐! 


在?店種?流量不多的情況下,?先?客??有的紅酒設(shè)置低?檻,邀 3 ?即可領(lǐng) 1 瓶紅酒,保證完成第?輪裂變。 


其次??元優(yōu)惠券作為第?輪裂變,邀 5 ?即可領(lǐng) 10 元紅包代?券,完成第?輪裂變。 


最終?獎霸王餐,邀請 15 ?可以領(lǐng),將控制成本和?檻設(shè)置在合理區(qū)間內(nèi)。 


6、??路徑?定要簡單直接! 


作為活動發(fā)起者,往往會陷??個誤區(qū):認為??需要?常清晰地知道每?條規(guī)則。 


所以在海報、話術(shù)、落地?上,舍不得遺漏掉任何信息,但是我們往往忽略了最重要的??體驗。很多?板想讓??關(guān)注公眾號,還想讓??加微信,再讓??邀請微信好友,領(lǐng)獎品再填表單......


如此?的鏈路,活動?開始就拒絕了?部分參與者。 


我們要知道,營銷活動最根本的?的是讓??參與。所有?切影響??參與活動的“要求”都會篩掉?批?群。 


圍繞?個北極星指標,去做活動,所以做活動前?定想清楚:我們是為了做公眾號漲粉還是企業(yè)微信漲粉?千萬不要想著?與熊掌兼得,這樣導(dǎo)致的結(jié)果往往是?籃打??場空。 




/ 活動復(fù)盤&思考



1、可落地,強執(zhí)?是考量?場營銷活動是否可以成功的重要因素。 


通常,我們的想法往往很妙!但難以落地不?!事項往往列得很清晰!但不去做不?!所以我們在活動開始前,就制定了嚴密的執(zhí)?排期表,包含任務(wù)項、執(zhí)?時間、截止時間、對應(yīng)負責(zé)?,整個團隊的每個?都清晰且明?! 




2、選擇什么樣的獲客?式,是所有老板需要?期思考的問題。


?場好的營銷活動,?定是以??訴求為第?要義,所有的出發(fā)點都是為了吸引?標?群,所有的規(guī)則設(shè)計都是為了讓??參與。 


以讓利換??,以精細化運營做沉淀,以爆點促銷做轉(zhuǎn)化,這是未來私域營銷的主要邏輯與玩法。?這?切的前提都是你需要有??進場,知道你的品牌、熟悉你的服務(wù)、使?你的產(chǎn)品,贏得信任之后,?意才會?久。 


本次活動服務(wù)過程中,我也看到了愛菲爾?板的糾結(jié)與徘徊中,也看到了他即使?對限電、疫情等重重困難,依然不屈不撓的堅定意志!


在服務(wù)結(jié)束后,筆者也為愛菲爾提供了持續(xù)的運營咨詢和指導(dǎo),希望能在限電和疫情的陰霾過 后,王?板的?意能涅盤重?! 




3、疫情常態(tài)化的現(xiàn)狀下,挑戰(zhàn)不斷!機會不斷! 


2022年步入下半年,疫情常態(tài)化成現(xiàn)狀,相對于增長獲客,擺在運營同學(xué)們和中??店?板?前的,更具挑戰(zhàn)性的是如何能夠幫助老板們實現(xiàn)銷售額的增長!


具體一點比如:


  • 小店老板如何制定持續(xù)?久的年度營銷計劃?如何通過線上線下聯(lián)動提升?店銷售額?如何設(shè)置有效的活動機制,讓到店率提升翻倍?


  • 大的直營連鎖?店如何玩轉(zhuǎn)私域?如何設(shè)置獎懲機制,發(fā)揮店員的能動性?總部-加盟模式如何平衡?者利益實現(xiàn)共贏? 


在私域營銷的戰(zhàn)場,從來不是?帆?順,但這些不斷涌現(xiàn)的問題,正是私域從業(yè)者們共同需要去解決的問題!


歡迎大家和我一起探索,一起交流,一起思考。


以上。






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關(guān)于作者:黃河懂.運營
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3、過往經(jīng)歷:多年運營實操經(jīng)驗,曾供職交個朋友羅永浩團隊、滴滴出行、微夢傳媒,擁有甲乙方市場/營銷/運營經(jīng)驗,擅長從0到1幫助企業(yè)搭建運營增長體系,在項目管理、市場調(diào)研、消費者心理研究、社媒營銷等方面有較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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