高端地產(chǎn)竟靠文創(chuàng)出圈!會玩兒的麓湖水城如何打造軟實力?
麓湖
麓湖旗下有兩個品牌,一是“麓湖生態(tài)城”,主打地產(chǎn)銷售。二是“麓湖水城”,主打生活方式傳播。
2021年,麓湖生態(tài)城總設(shè)計師、成都萬華投資集團總裁羅立平羅總提出了“第二曲線”戰(zhàn)略:“過去10幾年一直以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù),現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型,不再以地產(chǎn)銷售為唯一目的,而是為用戶提供全生命周期的生活方式服務(wù),包括產(chǎn)品、商業(yè)、文化藝術(shù)等。用戶也不僅以買房為唯一目的,而是成為我們所提供生活方式的忠實用戶,高品質(zhì)生活方式的供給也會吸引大量城市高質(zhì)量人群來麓湖。”
為用戶創(chuàng)造價值,就是最好的廣告。
作為高端地產(chǎn),麓湖水城曾多次靠文創(chuàng)出圈,在各種視頻評論底下你都能看到“有趣”、“有調(diào)性”、“有態(tài)度”等關(guān)鍵詞,他們在青年群體中的受歡迎程度絕對不可小覷。
但其實在這看似會玩兒的表象背后,麓湖水城為自身軟實力的打造也在不斷學習、改進與創(chuàng)新。
與藝術(shù)家共創(chuàng)
麓湖水城旗下的A4美術(shù)館,作為國際先鋒藝術(shù)項目的推廣平臺,每年都會舉辦各類當代藝術(shù)展覽,也會邀請藝術(shù)家駐地創(chuàng)作長達一兩個月,期間還會聯(lián)動當?shù)貏?chuàng)作者共創(chuàng)藝術(shù)品或開展分享會。動作頻繁,制作精良。
在過去的邀約中不乏影像類藝術(shù)家,他們的駐地創(chuàng)作包括但不限于圖片、視頻等,數(shù)量多且傳輸需求密集,藝術(shù)家們選擇用閱流上傳作品與麓湖水城共享,其優(yōu)勢是后續(xù)可以直接進入審片階段,如此的一站式共創(chuàng)模式已成為他們的共識。
內(nèi)容再利用 高產(chǎn)與高質(zhì)并行
深耕多元形態(tài)現(xiàn)場表演藝術(shù)發(fā)展的LOOKLIVE常年都在舉辦演出,有時甚至會連做幾場,而每一場演出都會緊密發(fā)布多條宣傳片,其中包含現(xiàn)場直播的視頻內(nèi)容,后期還會將現(xiàn)有的內(nèi)容拆解加工為適合不同社交媒體調(diào)性的內(nèi)容去做分發(fā)。
頻繁發(fā)布視頻背后的工作量可以說是巨大的,還要把同一套素材玩出花來,難度頗高!而LOOKLIVE在一體化的工作流程中輕松拿捏了。
從審片、利用PR插件將審閱意見導入PR快速修改、視頻版本管理、下載交付再到素材回收,都在閱流一氣呵成。
即便是在外出期間也能用手機進行審片,不浪費一分一秒,這效率不高產(chǎn)都難!
玩兒起街拍 同樣得心應手
年輕人的活動必須少不了街拍,麓湖水城也開啟了街拍項目。其項目組成員各司其職:對接攝影師、把控調(diào)性、加水印、發(fā)布社交媒體等。
大量高清圖片的生產(chǎn)必定會伴隨反復的圖片傳輸、瑣碎的溝通協(xié)作以及版權(quán)安全難以保障等問題,而通常操作下用微信傳輸會有大小限制,網(wǎng)盤傳輸則無法保證圖片的安全性,最終他們用閱流完成了整個街拍項目的執(zhí)行。
所有高清街拍圖片傳到閱流項目組共享,自行獲取避免了協(xié)作成員間的相互傳輸,且上傳下載不限速,節(jié)約了大把時間。
而對于把控調(diào)性的人來說,還能對圖片進行圈點畫批注、評論以及打星標注,同時能快速get哪些能用、哪些是廢片以及哪些有待改進,效率直接起飛。
對外分享還能進行多種權(quán)限設(shè)置,完全杜絕了被盜取的風險。
沉淀企業(yè)資產(chǎn) 創(chuàng)造更多價值
作為甲方,麓湖水城擁有眾多影像供應商,當他們需要制作年度宣傳片時,往期原素材遍布在各個供應商手中,麓湖水城則要作為中間橋梁一一聯(lián)系多家供應商搜集素材挑選可用鏡頭,再將其給到指定供應商制作宣傳片,這過程太費勁了。
跨供應商整合品牌資產(chǎn)項目執(zhí)行期,供應商只要將素材傳進項目組,麓湖水城就能將其批量復制到資源模塊進行云端的集中管理,日后復用任何素材都能快速調(diào)取。沒有反復溝通、沒有上傳下載、也沒有等待期,可太香了!
沉淀企業(yè)資產(chǎn),云端系統(tǒng)管理麓湖水城過往積累了大量素材和成片,這些都是重要的企業(yè)資產(chǎn),只要做好系統(tǒng)管理,就能創(chuàng)造更多價值。
閱流的資源能歸類不同類型的文件,包括視頻、圖片、音頻、文檔以及設(shè)計源文件等,通過添加標簽、描述等自定義信息為文件的篩選和搜索提供了很大的幫助。相對電腦本地/網(wǎng)盤管理,歸類系統(tǒng)更全面。
在嘗試中摸索出更好的工作流為麓湖水城創(chuàng)造多元內(nèi)容提供了堅實的底層能力。
協(xié)作人數(shù)多而雜 如何保障企業(yè)資產(chǎn)?
麓湖水城公司內(nèi)部部門多、外部供應商也多,協(xié)作成員越多,閱流企業(yè)版的便捷邀請機制優(yōu)勢就越大,它支持前期批量導入公司成員,后期項目協(xié)作可直接一鍵邀請整個部門,非常方便。
但項目協(xié)作人數(shù)一多,難免存在資產(chǎn)安全隱患,閱流企業(yè)版則提供了多重身份權(quán)限設(shè)置,為麓湖水城解除了涉外協(xié)作的擔憂。
而在共享企業(yè)資產(chǎn)的資源模塊,閱流也提供了六大權(quán)限,可為每個成員單獨設(shè)置。如此細分的權(quán)限設(shè)置極大保障了企業(yè)資產(chǎn)。
麓湖水城用多樣、豐富且濃厚的文化為用戶打造了更有想象力的生活,這依靠每位小伙伴的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,在一次次的深度共創(chuàng)期間,利用閱流抹平了大家因工具使用程度不同而造成的協(xié)作鴻溝,讓創(chuàng)意快速落地,才有了現(xiàn)在的麓湖水城。
很榮幸閱流能在其中助力發(fā)展,也樂見更多團隊用閱流創(chuàng)作出有思想有態(tài)度的內(nèi)容。
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