作為一家生產企業如何做好自媒體，首先要確定你的內容給誰看
作為一家生產企業如何做好自媒體，首先要確定你的內容給誰看，生產企業運營自媒體的內容方向及人群，決定生產企業的營銷目標，很多生產企業的自媒體運營者和“大白拉薩之聲”主編大白聊，企業自媒體除了發產品信息，沒什么發的，吸引不到用戶的注意，在這里大白要給生產企業的自媒體運營者一些建議，希望可以幫到生產企業自媒體運營者。
大白致力于生產企業的發展與研究
這篇內容大白主要集中的食飲酒行業，也就是食品飲料酒類，包括各類食品、零食、休閑食品、大健康食品、飲料、礦泉水、果飲、碳酸飲料、氣泡水、咖啡；沖泡粉、奶粉；白酒、葡萄酒、果酒；肉制品等等，其他生產企業行業也通用。
細數起來，生產企業的吸引的目標人群有兩大類，一類是代理商/經銷商/渠道商；另一類就是用戶，確定這兩類人群，生產企業就能自媒體運營的內容方向。大部分生產企業的自媒體內容太過信息化，就是產品信息的傳遞，缺乏以下內容，大白試著給您羅列一番。
一、缺乏生產環境的廣而告之
尤其以食品飲料酒類的生產企業，很少看見在自媒體曝光自家生產環境的，不知道是生產環境惡劣還是怎么滴，一家良好的生產企業環境，是博得用戶信任的基礎，如果你的生產環境達標，生產技術先進，干凈又衛生，就把它展現在用戶面前吧。
尤其在大眾追求食品安全的今天，相信能把生產環境公之于眾的食品飲料酒類的生產企業，是經得起考驗的，這會為企業帶來不少的代理商客戶和直接用戶，說不定因為哪個生產工被用戶喜歡，成為網紅，帶動企業成為網紅，或者哪個產品成為網紅產品，都是非常有可能的。
拍生產環境給誰看，給代理商看、給用戶看、給自己的員工看，給企業人自己看，我可以做到為大眾負責，也可以為自己負責、為行業負責。一家非凡的生產企業是不會遮遮掩掩的，你說對嗎？
二、講好故事/講好案例
很多生產企業不太看重已經成功的案例對人的影響力，比如對成功的代理商不太愿意提及，企業完全可以邀請全國各地的代理商來廠部參觀、旅游，借此把代理商招待一番的同時，也可以把代理商打造一番，好的故事案例就因此打開了，不僅吸引了其他代理商的注意，還能讓代理商之前相互交流學習提高做事的方法，這叫人無我有，人有我優的原則。
不要小看這些舉動，如果你有100個代理商，每個代理商帶來2-3個員工，他們以各自不同的方式，在自媒體發布參觀廠部生產環境和旅游的場景，這會是一種怎樣的影響力，這就是為什么大白說，好的營銷是免費的幾何數的增長。
講好故事案例，并不是叫我們虛構一個故事，而是這個故事可以打動其他未合作的代理商，做我們的代理是有方法可循的，你不是單打獨斗，我們全國有這么多代理商可以共同幫助你成長。這一看是給代理商看，也可以給用戶看，我們具備服務能力。
三、不要以產品為導向，要以人為導向
產品是冰冷的，但人是有溫度的，生產企業必須把人放在第一位，這樣才能生產出健康的安全的食品飲料酒及大健康食品，生產企業可以走進員工的生活，拍一些員工宿舍的生活、情感、家庭等等，下面大白為您舉一個實例。
比如李子柒大家應該不陌生，她花了好幾年拍攝自己的生活，最后以自己的名字命名打造一個品牌，人們并不關心她的產品是不是貼牌代工的，只知道李子柒是一個有溫度的女子，這便是以人為本打造的個人品牌產品。
所以生產企業，除了呈現生產環境和代理商聯動外，還要和用戶建立溝通，溝通的并不一定是產品，而是人。拍攝員工和企業家自身的生活發布在自媒體，是一種成本最低的與外界建立溝通的方式，生產企業趕緊去試試吧。
這就是大白拉薩之聲，今天給食品飲料酒業生產企業提供的，如何做自媒體內容的思路。希望可以幫助到生產企業運作自媒體，很多方法可以參照拓展閱讀。
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