大白拉薩之聲職場觀察：如何看待職場霸凌倚老賣老？
大白拉薩之聲職場觀察：如何看待職場霸凌倚老賣老？給年輕人的職場箴言，遇到職場霸凌應(yīng)該怎么辦？一家不接受年輕人的企業(yè)在“大白拉薩之聲”主編大白的眼里，就是一家即將被淘汰的企業(yè)，畢竟長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，不知道你有沒有觀察過，很多企業(yè)都使用老舊的管理方式管理年輕人，他們常用過來人的口吻對年輕人說“你還年輕，很多事情你不懂”，沒錯，對于一些技術(shù)性的工作，老人確實比新人更有能力，但是在營銷和傳播這塊，老人可比不上年輕人。
大白致力于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與研究
世界上有很多道理，不過，總有一些道理比另一些道理更本源，掌握這些更本源的道理就是“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。職場霸凌這個話題不算新，但是給很多年輕人帶來了困擾，當(dāng)然不止年輕人，一些年齡大思維緩慢、行動力嬌弱的人，也可能會成為職場霸凌的受害者。
比如，怎么識別和應(yīng)對職場霸凌？職場中有這樣一類人：他們控制欲特別強(qiáng)，對于自己專業(yè)范圍之外的事，也愛指手畫腳，還特別擅長用情緒壓力，逼別人接受自己的意見。你可能會覺得，他只是好為人師。其實他的行為其實屬于職場霸凌。
因為它滿足職場霸凌的三個特征。1、做事的出發(fā)點是個人的利益，而不是集體利益。2、總是堅信自己的做事方式是絕對正確的，不接受質(zhì)疑。3、對他人有很強(qiáng)的操縱欲。滿足這三點，他的行為就是霸凌。
那該怎么應(yīng)對霸凌者呢？有這么幾種方法：
1、和霸凌者說話時，態(tài)度一定要堅定：不要用“能不能這樣”之類商量的語氣。這會讓你在氣勢上矮了一頭，還給了霸凌者胡攪蠻纏、轉(zhuǎn)移話題的機(jī)會。
2、在工作中，要注意和霸凌者劃清邊界：比如，在合作前，把各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容講清楚。如果霸凌者想把自己的工作扔給你，一定要果斷拒絕。
3、暗中聯(lián)合盟友，找到適當(dāng)?shù)臅r機(jī)打敗霸凌者：霸凌者四處橫行，想要挑戰(zhàn)他們的絕對不只是你一個人。而且霸凌者容易自大，做事容易留破綻。只要找到同盟軍，以他的錯誤為切入點，你們完全可以打敗霸凌者。
4、還有一種我弱我有理：比如，永遠(yuǎn)教不會的人群，企業(yè)自媒體和網(wǎng)站需要維護(hù)，招聘了倆人來做，一個老手一個新手，新手呢怎么都教不會，寫的文章像小學(xué)生寫作為，一點也不符合本科文科生的樣子，然后就把寫和修圖的重責(zé)給了老手，新手只負(fù)復(fù)制粘貼到其他平臺，曾不知每個平臺的文章的編輯器不一樣，也不知道做出調(diào)整。當(dāng)問起，我也不知道怎么做，你也沒教我啊，不行這么簡單的事情，你一人完成了算了還要我再來編輯干嘛。這就是典型的我弱我有理，對于這種直接辭職就好了。
好了以上就是“大白拉薩之聲”為您整理的職場霸凌的文章內(nèi)容，有些真的一言難盡，歡迎職場人士共同討論，你都遇到哪些職場霸凌。
拓展閱讀
大白觀察：口罩生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了技術(shù)+創(chuàng)意時代，聚乳酸替代聚丙烯
白酒生產(chǎn)企業(yè)CEO你的職責(zé)是什么？搞明白了你就知道該干什么
青稞白酒廠到底錯過了什么，導(dǎo)致品牌打不響市場做不開企業(yè)不發(fā)展
一個醫(yī)藥人給護(hù)膚品化妝品食品飲料白酒做方案的那些日子！
從三頓半的成功我們食品飲料礦泉水酒類奶粉生產(chǎn)企業(yè)可以學(xué)到什么
“大白拉薩之聲”致力于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與研究，觀察經(jīng)營企業(yè)生存狀態(tài)，營銷動態(tài)，企業(yè)人職場人行為思想等，希望你喜歡！#職場解惑#
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）