互聯(lián)網(wǎng)公司員工，集體畢業(yè)了
互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)善于創(chuàng)新的行業(yè)，就連裁員也要敢為人先，玩出新花樣——
01
大規(guī)模裁員，會(huì)被視為“公司不行”了，男人為避免被人說(shuō)不行，會(huì)找各種借口（比如今天太累了狀態(tài)不好）。
互聯(lián)網(wǎng)公司也不例外，不說(shuō)“裁員”，轉(zhuǎn)而采用“優(yōu)化”、“調(diào)整”、“升級(jí)”等正向詞匯（堪稱互聯(lián)網(wǎng)黑話裁員版），無(wú)論什么說(shuō)法，中心思想一定是——不是我不行了，而是你不行
除了“不行”，也可以是“太行”，行到可以從公司“畢業(yè)”，獨(dú)當(dāng)一面，既有公司對(duì)職場(chǎng)人歷練的功勞，又體現(xiàn)向外輸送優(yōu)秀人才的社會(huì)責(zé)任心。
02
裁員看似突如其來(lái)，其實(shí)處處都是伏筆，首先是各項(xiàng)福利的斷崖式降級(jí)，團(tuán)建從歐洲游、東南亞游、國(guó)內(nèi)游、一路降到農(nóng)家樂(lè)兩日游（還要用周末時(shí)間）。
每年都要暗秀肌肉的年會(huì)，為了節(jié)省場(chǎng)地租用、酒席、抽獎(jiǎng)等費(fèi)用，也改成了“元宇宙黑科技”的線上虛擬年會(huì)（即線上直播）。舞臺(tái)道具選擇基礎(chǔ)實(shí)用款，效果全靠后期。
為了節(jié)省開(kāi)支，開(kāi)始嚴(yán)卡各項(xiàng)報(bào)銷流程，所有大小事情都要經(jīng)過(guò)老板審批。
03
嗅到裁員氣息的職場(chǎng)人，變得異常敏感，草木皆兵，最害怕領(lǐng)導(dǎo)突然的關(guān)心，聽(tīng)到“現(xiàn)在忙嗎？”“和你聊聊”都要豎起汗毛，患上“HR找你PTSD”。
04
裁員時(shí)，老板跟以前完全是兩幅面孔，上一秒還是“伐木累”、是“兄弟”，下一秒就變成了“累贅”和“揮淚斬兄弟”。
05
大規(guī)模的裁員，都稱作“裁員計(jì)劃”，即先有“裁員”這個(gè)最終目的，再開(kāi)始編造辭退的理由，此時(shí)不管員工如何謹(jǐn)言慎行，已是在劫難逃。
如果是裁員重災(zāi)區(qū)的蕭條業(yè)務(wù)部門，且又剛好人員體量大，就只能進(jìn)行“無(wú)差別裁員”。
06
快，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最顯著特征，新的風(fēng)口一出現(xiàn)，就要立馬組建團(tuán)隊(duì)，火速入場(chǎng)，等試錯(cuò)完畢，廢棄項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)也往往“一鍋端”，上午開(kāi)會(huì)熱烈討論：“要做第一個(gè)吃螃蟹的人”，下午通知全員辦離職，突擊式裁員——裁出互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)范。
07
對(duì)公司來(lái)說(shuō)，裁剛?cè)肼毜膽?yīng)屆生是最劃算的，可以付出最少的賠償，因而，他們成了填補(bǔ)部門裁員指標(biāo)的最大群體。
08
以前，爸媽：考個(gè)公務(wù)員！你：互聯(lián)網(wǎng)才是未來(lái)！
現(xiàn)在，爸媽這波在大氣層。
互聯(lián)網(wǎng)公司的各位，你們畢業(yè)了嗎？歡迎在評(píng)論區(qū)交流畢業(yè)心得。
統(tǒng)籌：嚇行、糙
文案：小楊
繪圖： 趙三、糙
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