巴黎歐萊雅公益營銷：熨平時(shí)間紋路，把細(xì)紋“還給”大象
走在公益全球化前沿，從社會(huì)責(zé)任看名企擔(dān)當(dāng)
根據(jù)《中國新生代時(shí)尚消費(fèi)白皮書》的數(shù)字顯示：80.4% 的受訪者認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識會(huì)影響個(gè)人消費(fèi)者的購買行為。從麥當(dāng)勞取消塑料吸管，Nike的“歸零計(jì)劃”…我們看到越來越多的品牌將公益行動(dòng)列入品牌營銷的重要組成部分。這些品牌，正在用自己的價(jià)值觀給予社會(huì)反饋，試圖用自己的力量，將世界變得更美好一點(diǎn)。
在全球范圍來說，沒有什么比“環(huán)境污染”、“生態(tài)破壞”更為嚴(yán)峻的公益話題，也因此，早在2020年，美妝界的頭部企業(yè)歐萊雅集團(tuán)就公布了全新的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目“歐萊雅，為明天”，用實(shí)際行動(dòng)彰顯名企的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
時(shí)間的紋路??自然的紋路：一個(gè)紋路交織的營銷創(chuàng)意
歐萊雅紫熨斗的設(shè)計(jì)理念是去除人類的細(xì)紋，利用「玻色因+玻尿酸+孚波因」三“玻”組合靶向出擊，逆轉(zhuǎn)表情紋、重力紋、光化紋。
如何引起消費(fèi)者對「細(xì)紋」的關(guān)注和對產(chǎn)品的認(rèn)知，成為品牌營銷任務(wù)的重點(diǎn)。
歐萊雅紫熨斗用一場教科書級的公益事件“沿著大象的紋路”，解碼公益營銷密碼。
歐萊雅紫熨斗《沿著大象的紋路》公益營銷三部曲
第一樂章：走進(jìn)自然，喚起共情
《沿著大象的紋路》公益微電影
歐萊雅紫熨斗攜手總導(dǎo)演@陸川、品牌代言人@朱一龍 ，聯(lián)合WWF世界自然基金會(huì)和一個(gè)地球OPF共同推出公益微電影 #沿著大象的紋路#。
走進(jìn)西雙版納亞洲象的家園，共同守護(hù)大象和雨林的未來。讓時(shí)間的紋路相互連接，讓每一個(gè)生命，自在棲息。
第二樂章：公益接力，創(chuàng)造消費(fèi)
空瓶計(jì)劃：空瓶回收·紋路交換計(jì)劃
每一個(gè)紫熨斗空瓶都收集了人類的皺紋，我們會(huì)將空瓶再利用，籌得善款填補(bǔ)大象被破壞的紋路，守護(hù)他們的未來，拒絕一切形式的動(dòng)物表演。
“每一支空瓶的紫熨斗都匯聚了你的細(xì)紋，紫熨斗把這些皺紋送給了大象，
把你的負(fù)擔(dān)變成大象的保護(hù)傘，改變大象命運(yùn)，拒絕騎象從紫熨斗開始?！?/span>
公益接力人共赴了一場有愛的公益之旅：攜手踏上紋路回歸之行，走進(jìn)雨林來到亞洲象的家鄉(xiāng)，傾聽大象救助與保護(hù)的故事，感受雨林的脈絡(luò)與自然氣息，體會(huì)生命的珍貴與不易。
第三樂章：城中尋象，互動(dòng)技術(shù)讓公益0距離
#大象進(jìn)上海了#：亞洲象保護(hù)公益展
2021年8月，隨著云南北移亞洲象群14頭大象跨過元江，平安回歸適宜棲息地的消息傳來，亞洲象成為人們視野關(guān)注的焦點(diǎn)。
8月12日，是第十個(gè)“世界大象日”，在這極具紀(jì)念意義的一天，巴黎歐萊雅“沿著大象的紋路”亞洲象保護(hù)公益展覽在上海自然博物館拉開帷幕。
在上海自然博物館臨展廳“種”下一片西雙版納雨林，無需長途跋涉，也能在城市中感受自然生機(jī)——亞熱帶的氣息與光影從繁密的綠植中流溢，隨著大象的一聲溫柔且野性的低吼打破著這片寧靜。
公益難出圈？歐萊雅打破品牌公益與營銷邊界，創(chuàng)造年度公益熱點(diǎn)
·公益出圈的洞察密碼：人與自然的關(guān)系
在生活中，你喝奶茶、側(cè)躺著睡覺這些姿勢和動(dòng)作，以肌肉記憶的形式保存在了我們的腦中，更以細(xì)紋的形式體現(xiàn)在我們臉上。細(xì)紋引起消費(fèi)者對衰老的負(fù)面情緒，成為她們的負(fù)擔(dān)。
然而正是無法招人喜歡的皺紋，卻是大象不可缺少的保護(hù)傘。
“TA：想甩掉所有皺紋VS大象：想擁有更多細(xì)紋”
互仁圣清的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)正是基于這一深刻的洞察點(diǎn)
將時(shí)間的紋路與自然的紋路進(jìn)行創(chuàng)意的交織
最終產(chǎn)出此出自然公益案例
·公益出圈的流量密碼：巧借代言人打造持續(xù)話題事件
在品牌代言人朱一龍的強(qiáng)大流量buff加持下，歐萊雅紫熨斗通過緊密的攜手，共同創(chuàng)造出大量豐富有趣的內(nèi)容。
總結(jié)：公益營銷大潮中，創(chuàng)意突圍的難點(diǎn)是什么？
在眾多公益營銷案例中，營銷人員面臨三種典型的困境：
一、要么一味打公益博好感錯(cuò)失品牌輸出最佳時(shí)機(jī)。
公益營銷雖然本身是一種社會(huì)化活動(dòng)，但同時(shí)作為商業(yè)營銷行為，仍然需要?jiǎng)?chuàng)造大眾對品牌、產(chǎn)品的記憶點(diǎn)。
二、要么難以喚起消費(fèi)者對公益事件的共鳴。
公益營銷不能僅浮于口號宣傳層面，而是還要提供實(shí)實(shí)在在的社會(huì)問題解決方案，并付諸于行動(dòng)，才能真正走進(jìn)用戶心智中。
三、要么摻雜太多品牌功利性。
公益性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)核往往是向善向上的力量激起大眾的情感認(rèn)同。太重的品牌角色很容易讓活動(dòng)成為一場“作秀行為”，反而引發(fā)大眾反感。
品牌雖然可以借勢公益營銷的大潮，但其實(shí)在前期的策劃、后期的執(zhí)行過程中，都對內(nèi)容的產(chǎn)出質(zhì)量有了更高的要求，才能夠?qū)崿F(xiàn)有觸達(dá)、有共鳴、有話題、有參與、有轉(zhuǎn)化、有口碑的公益營銷，為品牌實(shí)現(xiàn)賦能。
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