天搜科技致力于打造“良將如潮”的人才團隊
馬云在卸任阿里董事局主席演說中用了大段篇幅強調人才的培養和鍛煉，他指出建立“良將如潮“的人才團隊和迭代發展的接班人體系是阿里巴巴成功的重要原因，無可否認，人才的培養與鍛煉已經成為成功企業的制勝法寶。領跑移商行業13年的浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜科技)早就看到這一點，“以人為本，人皆為才”是其十三年來一直秉承的人才觀，做好人才培養，為企業建立“良將如潮“的人才團隊，才能使企業在這個瞬息萬變的高速發展時代，保有絕對的競爭力。
天搜科技天搜大學
為此在2018年初天搜科技創立了“天搜大學”,將10多年的培訓經驗系統地形成以階梯式培訓為重點，以互動式和實戰性培訓為特色，結合體驗演習等多種培訓方式，覆蓋公司上下所有員工的全方位、一體式的內部培訓體系。
何謂階梯式培養？它是一個從新手到優秀、再到卓越的閉環完整地系統學習。新員工的第一天從新員工培訓起步，以戶外拓展訓練，幫助員工樹立勇于挑戰的意識，激發個人潛能，增強自信心，還能讓員工快速融入團隊，學習團隊互助的良好品質；以企業文化與管理理念的學習，讓員工對企業有深層次的理解，增強歸屬感。
以互動式和實戰性培訓為特色“金三角精英訓練營”以分享理論+實戰的工作經驗，讓員工學以致用，有效提高工作效率。同時金三角精英訓練營也注重員工的職業素養和價值觀培養，積極推動企業文化傳承，讓員工與企業共同發展的理念植根于每個員工心中。
對管理層來說，決策能力、計劃能力以及領導能力一個也不能少，這三個能力是撐起管理層領導團隊、制定目標、執行目標、完成目標的法寶，也是衡量一個管理人員能力的標準，“中層干部管理培訓班”就是專門為管理層而設定，培養管理層的決策、計劃及領導能力。 此外，天搜科技還設立“職業經理人高級研修班”培養課程，讓管理層從優秀到卓越，完善天搜科技人才培養體系。
13年來天搜科技一直領跑于中國的移商界與它“以人為本，人皆為才”的人才培養分不開， 正是擁有著以階梯式培訓為重點、以互動式和實戰性培訓為特色、綜合體驗演習等多種培訓方式，覆蓋公司上下所有員工的全方位、一體式的內部培訓體系，才讓企業擁有了“良將如潮”的人才團隊，讓企業不斷涌現高素質人才。
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