狂攬10倍分賬，甜寵微劇金牌制片人是如何練成的？
在一個影視項目中，導演的重要性人盡皆知，或許你也知道制片人也同樣重要，但是他們究竟是個什么角色呢，又要具體承擔哪些職責呢。
通常，他們都是全能選手，項目小到廣告大到電影，周期從十幾天到幾個月不等，從挑劇本、找資金、組班子再到做發行，每一環節都必須精準把控。而在面對龐大且復雜的工作時，他們都會遇到哪些問題，又是如何拆解并應對的呢？
作為網絡劇制片人的潘陳慧Vivian或許可以給你答案。
潘陳慧 Vivian
深耕影視制作多年，深諳市場和用戶的需求，在影視產制和內容營銷上頗有見地。早年與美國環球影業等國內外優秀電影制作團隊合作拍攝《紐約客@上?！?、《拉貝日記》等作品。2021年加入飛揚文化，開始制作網絡微短劇，成為獨立制片人。憑其作品《給你我的獨家寵愛》創10倍分賬，累計播放量2.4億，成為騰訊視頻年度優秀分賬劇。第二部作品《我最親愛的柳予安》正在熱播中，同時參與制作的第三部劇《保護我方城主大人》待播。
這兩年微短劇在各大視頻網站興起，平臺忙著著手布局，專業團隊也敏銳入局，從大電影走向微短劇的從業者中Vivian就是其一，并且成績亮眼。
在上海疫情管控最為嚴重的時候，我們在線和她聊了聊制片人的辛酸淚和快樂。本以為前輩多少有點距離感，沒想到她非常爽朗健談，聊起自己的甜寵劇甚至還很少女心！
Q：從業多年，做制片人的最大感觸是什么？
我最大的感觸是拍戲太苦了，但是我始終記得自己拍第一部片子的樣子，是對于愛好和夢想的執著。所以每次開機前我都會想起自己初入行的樣子，當做一個不忘初心的提醒，提醒自己“每部片子都要當成第一部來拍”。
曾經有次拍夜戲，天色黑暗，大家 ready 后之后，燈光全開，那一瞬間恍如白晝，眼前的畫面就是一個真實存在的平行世界。在我看來，影視制作人員就是造夢者，為所有人編織了一個夢。拍攝的作品為大家在巨大的生活壓力下帶來了片刻的放松，甚至是短暫的抽離。
從責任上來說，我希望我的片子能為受眾帶來啟示，取其價值獲得成長。而對我個人來說，做制片人也算是我借著工作的機會滿足了內心對理想世界的憧憬吧。
Q：你挑選劇本有什么標準嗎？
就拿短劇舉例，短劇劇本從前幾年的“農耕時代”，一個編劇一張紙一個簡單的故事，到現在有精準的受眾群分析，基于觀眾的關注點和興趣點進行劇本的創作和挑選，目前也正在往劇本工業化的路上發展。
首先，避免創作的同質化、沒有新意，我認為一個好的劇本必須先打動我，然后才能打動觀眾，在呈現上必須第一時間就能給觀眾刺激感和新鮮感。我和我的公司一直在邊緣試探，我們現在做的事情再往外探一點點，發現行得通，就再往外探一點點。
我的出品人是個“邏輯派”，對市場有自己獨特的角度，在創作上我們可以進行互補。很多時候我們會突然聊到一個戲劇點，然后馬上進行構思和創作。
第二，劇本創作時獨特的人設。我們平時霸道總裁愛上我看得多，但像身患殘疾的霸總就不多見，這就是非大眾的人設。
第三，新穎的價值觀視角。我們所看到的爆款幾乎都有它新穎的價值觀視角。例如，在男女主身份互換的戲碼中，他們從彼此的視角審視男女在社會中所面臨的困境。再具體點來說，像前幾年很火的《都挺好》，就是在普遍的現代都市劇中加入了原生家庭對個人巨大影響的視角。這些都是引人思考的因素，也容易引發全民討論。
有時代意義、有現實主義價值的內容，更容易引發大眾的共鳴。大到人類發展史小到我們正在經歷的這些年，你可以觀察到，無論從意識形態還是社會組成來說，每個年代都有它的獨有特性及需求，簡單來說就是當下大眾的狀態，這能獲得更多認同感，也更具有時代意義。
Q：最近的作品獲得了10倍分賬，你認為它的成功要素有哪些？
《給你我的獨家寵愛》是我的第一部分賬劇，前期我們要承擔所有成本，直到投放后才能拿到收益。也就是說我必須要在前期對整個市場以及內容體裁進行精準的判斷，在拍攝期進行相應的風控以及把控成片質量，最后還要進行發行宣傳。當中的艱辛太多了，還好我的公司以及拍攝團隊給了我很大的支持和資源，也很感謝這部劇每一位合伙人、導演團隊，在關鍵時期共同面對及時調整，能夠收獲10倍分賬我也是非常驚喜。
《給你我的獨家寵愛》是由動漫 IP 改編而來的。通常甜寵劇的男主設定都是非常高大上的，但我們的男主卻坐在輪椅上，他具備了美強慘中“慘”的特點。就目前來看，我在網劇市場上沒見過一部劇有這樣的人設。
其次是我們的劇情，女主的家庭被人破壞，她為守護她媽媽的幸福直面斗爭。她也從一個天真少女快速成長為一個能夠獨當一面的成熟女性。這類題材其實挺普世的，我們見過太多類似的事情，但女主在捍衛家庭幸福斗爭中所表現出來的勇敢和智慧，從心理角度來說，非常符合現代人的爽點。
第三，這是一部小成本微短劇，和動輒上億的大片相比，它的體量非常小?，F在的觀眾已經習慣短視頻，很難沉下心去看長劇，而微短劇的優勢就是體量小、更下沉、更娛樂，觀眾接受度會更高。
最后，我們這部劇上線后播放量增長很快，騰訊視頻因此也給了很多不錯的資源位。到目前為止，累計播放2.4億，占電視劇總排行第五，前后還都是大制作的長劇，非常感謝騰訊視頻給予我們的支持，讓這部短劇成為2021年的爆款。
Q：在擔任制片人的工作經歷中，你都面臨過哪些問題？
異地拍攝，無法實時把控。
有時工期很趕，就得多地同步開拍，我來不及飛去其他拍攝現場。這種情況下，我會派執行制片或制片主任過去代為把控，但由于劇組情況比較復雜，難免有突發的情況難以把控。
如果早用閱流，我會少了很多不必要的麻煩，也不會因為不穩定的大環境因素錯失好的制作機會。
閱流拍攝可以實現全球范圍內不限人數的低延遲現場多機位畫面監看、代理素材實時上云，還可同步標記、評價、下載素材。對制片人來說，不用飛到現場也能做到強把控，同時加快了后期制作進程，大大降低了時間與金錢成本。
后期制作分散各地，來回奔波身心疲憊。
我上部劇的后期公司分布在各個地方，剪輯師是從北京請來的，他在A酒店。調色在B公司。聲音的處理，包括混音、動效、甚至還有配音在C公司。音樂在D公司，特效又在其他地方，雖然同在上海但都天南地北分布在各區，給后期工作增加了很大的難度。
這種情況下，我就需要安排好時間表，不得不輾轉于各地，很多時候還會做到半夜，交通也不方便。對我來說是件身心俱憊的事。
大家每一部分的工作都是割裂的，沒有系統性，如果都能在閱流上協同，我就不用去線下盯人了，線上協作處理所有事，我覺得很棒。
閱流還能對于不同時期的視頻版本進行管理，誰提出了什么意見都能清晰地展示，并且可以任意選擇兩個版本對比播放，讓后期工作更有效率。
Q：影視市場在疫情下受到了不同程度的影響，你怎么看這些影響？
經過兩年的疫情沖擊，影視行業已經經歷了一輪優勝劣汰，幸存下來的公司都有自己的立命之本，競爭對手少了，我覺得可能反而未來的發展機會更多。
同時，大家長時間被封閉在家，娛樂活動從原來的逛街、唱K、吃飯變成了看劇、看綜藝，大環境聚攏了影視市場，我們正在面對的是尤為旺盛的需求。正像巴菲特說的“在別人恐懼時我貪婪”，我認為這是一個很好的機遇。
Q：你怎么看閱流為行業帶來的影響？
影視行業的工作是極其龐大、復雜和細節的，中國的影視工業化流程還沒發展到成熟階段，很多工作都在低效進行著，我們太需要像閱流這樣的在線協同工具來提升效率了，所以業內朋友向我推薦我就馬上用起來了。
閱流的工作流程化做的很不錯，我們從前期的文稿類工作 - 拍攝、后期 - 發行物料管理都可以在平臺上完成協作，確實方便。也希望更多影視行業人能善用工具來提高工作效率。
狂攬10倍分賬，從未做過賠本生意的甜寵微劇金牌制片人也經歷過痛苦且漫長的磨礪，她選擇在困境中精進，在試錯中成長，每一步都是勇氣與智慧。這，是今天Vivian的選擇，或許明天也會是你的選擇。
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