融入企業，創新求變的新孵化模式才能讓品牌擁抱未來

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舉報 2022-05-05

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如今創業者面臨一個不得不接受的殘酷現實：遍地開花的孵化器已經在以超越創業者的數量染指各個行業，在巨大的泡沫促進下，孵化器的生存和創業者的生存一樣艱難，這是很多孵化器在創立之初所沒有想到的。

在沒有足夠資金的支持下，很多孵化器企業無法抵消創業成本，更無法談及盈利。個別創業企業在創立之初就承受不了巨大的燒錢游戲，他們在承諾給予創業者好處的同時自身也在尋求一種發展。甚至一度出現孵化器公司以創業的名義圈錢詐騙的行為，使得很多懷揣創業夢想的企業遭受打擊。

孵化器的創新迫在眉睫，就像美國硅谷創業之父Paul Graham一手創辦的初創企業孵化器Y Combinator（簡稱YC）一樣，在美國塑造了一個創投資本的典范，著名的Dropbox、Airbnb等公司都是來自YC的杰作。據最新消息YC孵化出的企業總價值已經超過80億美元，平均每家公司的價值超過4500萬美元。

其實如今孵化器的關鍵并不在于數量的多少，而在于在孵化的層面尋求創新，能夠針對創意公司需求，幫助其在關鍵問題上提出最有效的解決方法，才是中國這些孵化器所面臨急需解決的問題。在中國也不乏具有創新性的孵化企業，卓樸集團傾力打造的“品牌孵化器”模式就突破傳統企業孵化的同質化、尋求與傳統孵化器的差異性，區別傳統的孵化模式。卓樸提供從企業品牌定位、產品包裝設計、市場環境分析、資本運作等一系列全方位的企業孵化模式，以“智力+資本+團隊”將解決了傳統孵化器企業一味的只是提供免費或低價場地、工商代理、項目路演、融資輔導、導師服務等。

卓樸集團董事總經理劉鋒就曾多次表示，真正的企業孵化是需要融入企業。真正為企業做資金、服務、品牌的嫁接，一同見證和幫助企業發展和成長，而并非只是簡單的從單方面解決企業發展所面臨的問題，卓樸集團擁有強大的企業團隊做支撐，加上深厚的企業文化以及資本背景，這都是很多傳統孵化器所匱乏的。

人才與資產才是企業發展最重要的元素，相對獨立的孵化器是很難在日益激烈的競爭中生存，只有依托全面的發展、強大體系做背景支持，孵化器才能有自己的未來。企業只有在數量眾多的孵化模式中找到適合自身，求新求變的創新模式才能讓企業和品牌真正得到發展。

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