全球頂級(jí)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠談共享單車最好出路

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舉報(bào) 2018-10-16

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在去年2017年下半年進(jìn)入發(fā)展的后半場(chǎng)之后，眾多共享單車企業(yè)紛紛倒閉，最終只剩下成功獲得巨額融資的兩三家巨頭共享單車企業(yè)稱霸市場(chǎng)。但這些巨頭企業(yè)在打贏第一階段的勝仗之后，日子過的也并不安逸，難以盈利是它們面臨的頭等問題，而持續(xù)激烈的競(jìng)爭使共享單車巨頭企業(yè)的日子更加艱難。因此，有關(guān)二者合并以減輕壓力的評(píng)論層出不窮。除共享單車之外，中國自行車產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象便是網(wǎng)購自行車電商的快速發(fā)展。

當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級(jí)自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力各大電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)數(shù)全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌。截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口頂級(jí)運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各大電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。

為了更加深地了解中國自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。隨后，小編就共享單車巨頭企業(yè)是否應(yīng)該走向合并之路的問題咨詢了MARMOT土撥鼠運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人的看法，他認(rèn)為，合并并非是共享單車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好出路。

世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，共享單車巨頭企業(yè)的投資人之所以積極推進(jìn)企業(yè)之間的合并，最根本的原因在于合并之后，共享單車市場(chǎng)將不再有競(jìng)爭，那么壟斷者可以自行定價(jià)，股東也將會(huì)獲得最快的利益。

在采訪中，MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人稱，如果共享單車產(chǎn)業(yè)只剩下一家巨頭壟斷企業(yè)，那么對(duì)產(chǎn)業(yè)本身乃至對(duì)整個(gè)社會(huì)都是弊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利的。因?yàn)榫揞^合并之后，市民的選擇權(quán)將被嚴(yán)重壓縮，隨之而來的，將是消費(fèi)者使用價(jià)格的上升，這對(duì)消費(fèi)者的利益以及行業(yè)的健康發(fā)展是非常不利的。拋開資本方，單就共享單車企業(yè)而言，合并也并非是共享單車企業(yè)的最佳出路。因?yàn)楣蚕韱诬嚻髽I(yè)當(dāng)前面臨的最主要問題是粗放式推廣管理問題以及盈利模式單一問題，而合并只能解決共享單車巨頭企業(yè)之間的競(jìng)爭成本問題，但并不能解決發(fā)展的最根本性問題。

不過，世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人同樣認(rèn)為，巨頭企業(yè)之間的持續(xù)消耗戰(zhàn)代價(jià)過大，而意義不足。采訪的最后，他稱，共享單車巨頭企業(yè)當(dāng)前最迫切的事是優(yōu)化企業(yè)推廣管理能力，降低產(chǎn)品成本和運(yùn)營成本，并積極承擔(dān)維護(hù)行業(yè)良性競(jìng)爭的責(zé)任。