為什么要用供應鏈資源做私域流量池？
用供應鏈資源做流量，核心是要解決兩個關鍵問題：
1. 打造真正的私域流量池并留存。
2. 打造超級傳播者并升級分享賺錢模式。
如何設計這個利益機制，實現快速變現，其商業邏輯下面一一展開。
商業的本質就是利益交換，利益交換的本質就是數學游戲。
所有的商業項目，都可以用方法論＋工具的方案去解決。
這是因為，進入算法時代，世界日趨軟件化，賦能大家越來越強的能力，使得所有的商業項目可以像做數學題一樣，有規律可循。
現在成交系統，信用系統，支付系統，物流系統，倉儲系統等等都很成熟完善，一部手機就可以拿來用了。
大家唯一要做的事情就是～流量，尤其是私域流量，這也是私域流量越來越火的原因。流量成本包含了拉新激活留存裂變和變現這五方面成本，目前流量還是像“電”一樣，很難留存起來，一邊拉新一邊流失，無法反復使用，加上變現轉化率太低，導致流量成本居高不下。很顯然，運營流量的難點或者說痛點在于留存和變現。
面對這些問題，我們給出的解決方案是從供應鏈入手。
市場經濟不斷發展，充分競爭的結果必然是產能過剩，由此帶來的紅利用來做流量，是個不錯的選擇。
平臺通過“算法”不斷輸出內容成就了龐大的公域流量池。
企業通過“供應鏈”不斷輸出利益成就自己的私域流量池。
兩者具有異曲同工之妙。
平臺的勝負手是“算法”，企業的勝負手是“供應鏈”。畢竟中國擁有豐富的，最大最全的供應鏈資源。
詳情
產品天然具有社交屬性和功能屬性，利用社交屬性做流量，功能屬性來盈利，才能真正算是物盡其用。
通過把握產品的社交屬性和功能屬性的比例，可以十分有效的平衡和吸引市場需求。全品類百萬款產品一件代發cong1H幾千萬款產品的隨機搭配可以派生出無數種排列組合，根本無法抄襲，由此形成自己特色的私域流量池。商業項目的運營成敗取決于沉沒成本，試錯成本和獲客成本的可控性。在沒有充分試錯，理解試錯的前提下，所謂的專注和死磕大概率都會變成沉沒成本。試錯成本不會傷筋動骨，沉沒成本卻可能萬劫不復。
私域流量池能有效的消化這三大成本，決定商業項目的成敗。
公域供應鏈通過持續不斷的輸出利益，可以讓流量留存下來并快速建立起信任關系，成交來源于信任，反之，不斷成交也能幫助快速建立起信任。
私域供應鏈形成抱團取暖效應，他域供應鏈幫助快速變現，解決了擊鼓傳花式的無效招商，大大升級了分享賺錢模式，形成超級傳播者的良性生態圈。
簡單的說，你有一萬粉絲的私域流量池，里面又有200個粉絲背后各有一萬粉絲的私域流量池，并愿意跟你合作，你實際上面對了兩百萬粉絲，這就是你設計底層賺錢邏輯的方向，私域供應鏈和他域供應鏈是實現這個底層賺錢邏輯很好的工具。
小視頻大行其道，越來越火，也是因為軟件日益強大，讓大家進入和運營的門檻大大降低，人們輕輕松松就可以做作家，攝影家。
一旦通過方法論+工具形成標準化生意流程，讓大多數人都能簡單粘貼復制，入門門檻大大降低，那么經濟的增量又會有一個爆發。大家各種商業機會也會大大增加。
做流量的難度大大降低，意味著做老板的要求也大大降低，也意味著六億人月收入僅僅千元也會提高許多。
認知到這個層面，將會帶來顛覆性的突破，同時也帶來豐厚的回報。
掌握了這些實操性標準，大多數人都可以在三個月內擁有十萬+的私域流量池，一部分人可以擁有百萬量級的私域流量池，直接進入躺賺。
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