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幫助小微企業挺過“倒春寒”,需要協同發力

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舉報 2022-04-01

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

最高時有11家漢堡店,現在關了8家。

2022年疫情“倒春寒”,讓上海徐匯區某漢堡店店主王明感到“寒意重重”。

王明的漢堡店,主要集中在上海、蘇州、無錫等地,由于江浙等地2020年疫情沒有出現反復,自2020年7月于上海徐匯區開出首家漢堡店盈利后,通過將利潤再投入、吸引外人參股等,王明的店鋪不到兩年,就擴大到11家,生意也“蒸蒸日上”。

2022年的疫情襲擊多城,也阻擋了王明“擴張的步伐”。

尤其是進入3月后,疫情形勢比較嚴峻,經營受限,房租、人工等成本巨大、現金流緊張,讓王明不得不“收縮”——除了在上海、蘇州、無錫三地各保留一家外,王明已經關了8家店。

王明的煩惱,四川人胡軍也有。

胡軍在廣州,經營一個小服裝加工廠。雖然跟王明所在行業與地區不同,但疫情的影響很相似——正常運營受影響、且缺錢。

在服裝行業,一般服裝廠往往會關聯布行、洗水廠、工藝、包裝后整等多個環節上的小微企業,做的是“賬期生意”,流行“互相欠賬”、共同完成生產環節,以及等客戶回款后再統一結算。

不過,疫情影響下,傳統的“互相欠債”以啟動生產的模式開始失效。在疫情期間,企業都需要“現金續命”,胡軍的加工廠,也因此急需資金周轉。

可以說,疫情就像各行各業發展高速路上的一場場“意外”,讓很許多企業,同時踩下“急剎車”。

如何幫助中小微企業,跨過這個“倒春寒”,也成為社會關注的重點。

“倒春寒”里的“接力賽”

2022年疫情“倒春寒”,讓很多王明、胡軍這樣的小微企業陷入困境。由于經營規模較小、資金實力弱,使得小微企業的抗風險能力往往也相對較弱,很難獨自抵御因疫情帶來的大幅度經營波動。

為幫助他們走出“倒春寒”,從國家到當地政府、再到服務平臺、金融平臺等開啟了一場“接力賽”,協同發力——幫他們“紓困”,也是疏通中國經濟的毛細血管。

今年2月份,國家發改委等14部門就聯合印發了《關于促進服務業領域困難行業恢復發展的若干政策》,為受疫情影響最嚴重的服務業中小微企業“紓困扶持”。進入3月份后,疫情形勢更加嚴峻。國家和各地政府接連出手。

除國家隊外,眾多企業平臺也紛紛加入為疫區小微企業“減壓紓困”的大軍。

美團在上海、深圳、東莞、吉林等全國疫情嚴重區域,啟動商家專項扶持計劃:對疫情中高風險地區困難商戶實施“傭金減半、且1元封頂”的舉措。

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度小滿宣布為新冠肺炎疫情中高風險地區的小微商戶提供免息貸款支持,首批總額度1億元——自3月30日起至5月29日,疫情中高風險地區(以提交申請時國家權威機構披露的信息為準)的小微商戶可通過“度小滿有錢花”微信公眾號,憑借營業執照,商鋪的租賃合同等證明,申請免息貸款。通過審核的用戶,度小滿將發放還款免息優惠券,最高可享受10萬元的免息額度,免息期限為12個月。

“活下來”就能“走出去”

作為中國經濟的毛細血管,小微商戶點多、面廣、影響大——在中國企業中,90%以上都是小微企業,他們貢獻80%的就業、60%的GDP以及50%以上的稅收,在經濟發展、民生、支撐就業以及連接消費者和穩定社會秩序等方面,作用重大。

疫情對小微企業最主要的影響是,收入銳減導致入不敷出,最終陷入資金困境,甚至因資金鏈斷裂而倒閉。

因此,在紓困疫情小微企業的“接力賽”中,雖然各方舉略有區別,但最終的目的一致——即通過為疫區小微企業降低經營成本、提供金融活水,以維持疫區小微企業的運轉,避免因疫情導致“現金流死亡”。

而要幫助小微企業守住現金流“生命線”有兩種方式:

一是節流,即在原有開支上做“減法”,減少企業運營成本。像平臺減免傭金、政府減免稅款,有能力的房東為其減免租金等皆屬于此類。

二是幫小微企業在融資上“開源+節流”,獲得維系企業運轉的現金。如度小滿針對疫區小微提供“免息貸款”。一方面能為疫區小微企業提供一個低門檻融資渠道——利用數字金融技術,可以做到無需擔保、純信用貸款,從而為企業日漸枯竭的“現金池”注入活水,另一個也能大大減小小微企業的融資成本。

與傳統融資手段,度小滿的數字金融優勢在于,可以通過數字化技術手段提供純信用的貸款,不僅能有限規避融資風險,還大大提升了中小微企業的融資能力,降低融資門檻,解決了很多疫區小微企業因缺少抵押物、無法通過常規途徑獲取“貸款救急”的難題。

如今,胡軍正在申請度小滿的免息貸款。胡軍希望能拿到資金后帶動其他供應商,一起啟動新訂單的生產,為疫情后全面開工打下基礎。

*本文圖片均來源于網絡

*此內容為【響鈴說】原創,未經授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者;

4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現演變為“自媒體”,成為一個行業;

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。



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