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智能工廠深度學(xué)習(xí)項(xiàng)目—西門子數(shù)字化顧問(wèn)帶隊(duì)4站12天走進(jìn)中國(guó)10家頂級(jí)智能工廠

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舉報(bào) 2022-03-31


博石教育/中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部聯(lián)合西門子獨(dú)家推出系列頂級(jí)智能工廠數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目,西門子數(shù)字化顧問(wèn)4站12天時(shí)間全程陪同走進(jìn)西門子、戴爾、京東方、三一重工、中車、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、協(xié)鑫、上汽大通等10家燈塔工廠。 

主辦單位: 中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部、博石教育

聚焦行業(yè):  汽車、電子高科、重型裝備、

電器、消費(fèi)品、...

學(xué)員對(duì)象: 企業(yè) CEO、CIO、CDO,生產(chǎn)部門高管                   

課程亮點(diǎn):             

1.西門子數(shù)字化專家12天全程帶隊(duì)陪同

2.走進(jìn)數(shù)字化的鼻祖企業(yè)西門子燈塔工廠,與西門子高管交流學(xué)習(xí)

3. 走進(jìn)西門子深度參與數(shù)字化建設(shè)過(guò)的標(biāo)桿客戶工廠,聽數(shù)字化轉(zhuǎn)型和燈塔工廠建設(shè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

4、提供學(xué)員企業(yè)數(shù)字化建設(shè)診斷和指導(dǎo)   

課程目的:

  1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造關(guān)鍵要素

2. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的方法論及路線圖

3. 進(jìn)一步了解數(shù)字化企業(yè)所需關(guān)鍵技術(shù)的基本框架

課程背景:

制造業(yè)通過(guò)數(shù)字化賦能企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)并創(chuàng)造價(jià)值,無(wú)疑已經(jīng)是當(dāng)下的大勢(shì)所趨,我們看到全球的制造業(yè)企業(yè)都在積極思考和嘗試,尋求在數(shù)字化、智能化方面的突破與提升。《哈佛商業(yè)評(píng)論》展開的一項(xiàng)針對(duì)全球700 多位制造業(yè)企業(yè) CEO 的調(diào)查結(jié)果顯示,有 70% 以上的 CEO表示,他們所領(lǐng)導(dǎo)的公司正在積極嘗試和推動(dòng)數(shù)字化升級(jí),有 80% 以上的 CEO 認(rèn)為數(shù)字化對(duì)于本行業(yè)帶來(lái)的顛覆即將發(fā)生,已經(jīng)有超過(guò) 50%的被訪企業(yè)的業(yè)務(wù)中包含了數(shù)字化的元素,并且絕大多數(shù)CEO 相信,最先實(shí)施數(shù)字化升級(jí)的企業(yè)能夠比后進(jìn)者取得更高(大于50%)的利潤(rùn)率。但是在這所有的數(shù)字化光環(huán)背后,殘酷的現(xiàn)實(shí)是,只有不到 10%的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能真正通過(guò)數(shù)字化升級(jí)推動(dòng)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的價(jià)值提升,最終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為一個(gè)擁有超過(guò)170年歷史的大型跨國(guó)公司,西門子一直在對(duì)自己的管理運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)進(jìn)行反思與調(diào)整,在數(shù)字化浪潮之中更是敢為天下先地進(jìn)行了很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革,并取得了卓越的成就。《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)布的報(bào)告中,西門子公司以排名第一的佳績(jī)成為工業(yè)制造企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型最成功的企業(yè),是世界上唯一一家能夠完美融合現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界的公司,同時(shí)幫助了很多企業(yè)成功的推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止到目前全球一共有90家燈塔工廠,一半以上在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面都與西門子展開了密切的合作。

課程安排


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