智能工廠深度學習項目—西門子數字化顧問帶隊4站12天走進中國10家頂級智能工廠
博石教育/中國標桿學習俱樂部聯合西門子獨家推出系列頂級智能工廠數字化學習項目，西門子數字化顧問4站12天時間全程陪同走進西門子、戴爾、京東方、三一重工、中車、康明斯發動機、協鑫、上汽大通等10家燈塔工廠。
主辦單位： 中國標桿學習俱樂部、博石教育
聚焦行業： 汽車、電子高科、重型裝備、
電器、消費品、...
學員對象： 企業 CEO、CIO、CDO，生產部門高管
課程亮點：
1.西門子數字化專家12天全程帶隊陪同
2.走進數字化的鼻祖企業西門子燈塔工廠，與西門子高管交流學習
3. 走進西門子深度參與數字化建設過的標桿客戶工廠，聽數字化轉型和燈塔工廠建設最佳實踐經驗
4、提供學員企業數字化建設診斷和指導
課程目的：
理解數字化轉型及智能制造關鍵要素
2. 掌握數字化轉型戰略落地的方法論及路線圖
3. 進一步了解數字化企業所需關鍵技術的基本框架
課程背景：
制造業通過數字化賦能企業管理運營并創造價值，無疑已經是當下的大勢所趨，我們看到全球的制造業企業都在積極思考和嘗試，尋求在數字化、智能化方面的突破與提升。《哈佛商業評論》展開的一項針對全球700 多位制造業企業 CEO 的調查結果顯示，有 70% 以上的 CEO表示，他們所領導的公司正在積極嘗試和推動數字化升級，有 80% 以上的 CEO 認為數字化對于本行業帶來的顛覆即將發生，已經有超過 50%的被訪企業的業務中包含了數字化的元素，并且絕大多數CEO 相信，最先實施數字化升級的企業能夠比后進者取得更高（大于50%）的利潤率。但是在這所有的數字化光環背后，殘酷的現實是，只有不到 10%的傳統制造業企業能真正通過數字化升級推動企業管理運營的價值提升，最終完成數字化轉型。作為一個擁有超過170年歷史的大型跨國公司，西門子一直在對自己的管理運營表現進行反思與調整，在數字化浪潮之中更是敢為天下先地進行了很多數字化轉型變革，并取得了卓越的成就。《哈佛商業評論》發布的報告中，西門子公司以排名第一的佳績成為工業制造企業中數字化轉型最成功的企業，是世界上唯一一家能夠完美融合現實世界與數字世界的公司，同時幫助了很多企業成功的推動數字化轉型。截止到目前全球一共有90家燈塔工廠，一半以上在數字化轉型方面都與西門子展開了密切的合作。
課程安排
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