虛擬直播——電商節點賦能觀察
前言：
問： 疫情時代，行業和生活都已發生變化，這是順應時代洪流的必然，也是尋求變革中獲得新生的機會，那么這樣的變化在哪里？變革的地方又在哪里？讓我們帶著問題去看完下面的內容。
正文：
變化在哪里？
作為從業人員，尤其是整合營銷行業的策劃人員，為客戶規劃營銷規劃時，目前會受限于線下的實現。當然，可以走線上整合營銷。沒錯，線上整合營銷從網臺聯動、網絡web2.0-3.0到N.0、在到虛擬直播、VR直播等，不可否認的是完全的線上整合營銷可以在疫情時代，取代線下的方案。但是即便是當前優秀的線上營銷方案，尤其在直播領域中的整合營銷中，執行費用高昂、人員配合復雜等問題，也是無法避免的硬傷。因此虛擬直播的線上營銷方案的方式也就應運而生了。
發現變化后需求與痛點是什么？
眾所周知，從Facebook更名為Mate開始，我們就應該認識到虛擬世界的到來早已光速的到來了。在“Meta”中，真實世界的一切在虛擬世界都將有鏡像。不僅如此 ，所有的人、人的社交和體驗都將被虛擬連接，人們不再刻意區分周圍的一切是物理性的真實存在還是數字化的虛擬存在，從而形成一個虛實結合、萬物交互且生生不息的虛擬世界。這無疑將是一個比現實世界更豐富、廣闊的新世界，想象空間與商業價值巨大。屆時，你我的虛擬分身，大眾熱愛的虛擬偶像，我們熟知的企業虛擬代言人，活躍在各行各業的服務型虛擬人等等，以及圍繞著他們所產生的所有文化娛樂性、服務性、社交性虛擬內容將構成一個主流化的“Meta World”。
在直播領域，預計2030年，虛擬人拓展應用邊界市場達2700億。得益于虛擬IP/偶像的巨大潛力，以及虛擬世界第二分身的起步，身份型虛擬數字人將占據主導地位，統領約1750億的市場份額。
隨之而來的要求是：技術上限極高、業務認知成熟，標準化復制能力強。每一項都意味著未來的虛擬人物要不斷突破不斷成長。每一方面嘗試尋找解決辦法，率先在各細分市場實現應用標準化復制的公司，未來將有機會快速搶占頭部市場。
虛擬人物的出現，更是大大簡潔社會可用性：無需進食、24小時不間斷工作、不受工作地點限制、適應各類場景、能提供智能化服務等優勢可以為企業節省大量人力、時間和費用成本，優化資源利用結構。隨著互聯網技術的發展，虛擬世界正占用人們越來越多的注意力和時間。當然，站在行業從業人員的角度，如何占領有消費能力的心智，促進和提升購買率，才是首選；如何幫助品牌突破現有內容框架，從而為品牌在流量紛爭的時代獲取更多流量，俘獲新消費人群的心智，為品牌生意的長期發展帶來生力軍，也是頭上懸著的一把“達摩之劍”。
因此，以三維虛擬內容制作提供智能化、工業化的基礎設施為基礎，為虛擬世界提供造人、育人、用人的全棧式技術和產品服務，打造虛擬世界基礎設施平臺的服務，應運而生。
做了之后，帶來了什么？
專注于虛擬直播營銷方案的上海壹睿公司，基于開學季的時間點，為京東平臺打造了一場新穎超前、可以感十足的真人主播+虛擬直播雙路場景。這里有人也會說：這幾年虛擬直播屢見不鮮，這次京東的元宇宙開學季，又有什么不一樣呢？
1、 得益于虛擬IP/偶像的巨大潛力，以及虛擬世界第二分身的起步，身份型虛擬數字人將占據主導地位，虛擬人宅宅橫空出世。宅，顧名思義“宅在家里的人群”，宅宅的出現是對當前宅在家中的主流消費者的一種身份歸屬感。既是代表也是傳承，直擊心靈。
2、 宅宅是基于動捕技術，由真人主播身著穿戴設備，在鏡頭前呈現二次元+Z世代喜愛的長發動漫人物形象，聲音甜美，人設18歲，可愛活潑。拉近了消費者與品牌之間的距離。
3、 真人售賣帶貨能力可以從各類數據上看出，而虛擬人的帶貨能力在回復速度、貨品篩選、客服處理上明顯優于真人客服，而且成本低，不受限于場地和實際人員等因素。
4、 直播虛擬人適應各類場景、能提供智能化服務等優勢可以為企業節省大量人力、時間和費用成本，優化資源利用結構。隨著互聯網技術的發展，虛擬世界正占用人們越來越多的注意力和時間，成為新的社交形式。
結尾：
未來之路在哪里，還能怎么做？
統領未來約1750億的市場份額，我們需要厘清當前的優勢和不足。服務型虛擬數字人則相對穩定發展，多模態虛擬人物仍有待進一步發展，多種對話式服務升級為虛擬數字人形態，也需要在普及和適用性上加強。
技術上限極高、業務認知成熟，標準化復制能力強。每一項都意味著未來的虛擬人物要不斷突破不斷成長。每一方面嘗試尋找解決辦法，率先在各細分市場實現應用標準化復制的公司，未來將有機會快速搶占頭部市場。
上海壹睿文化傳媒有限公司 營銷策劃部：第六天
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