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Freeman徐老師|首席組織官合伙人系統(tǒng)化揭密?才與組織的底層邏輯

舉報(bào) 2022-03-14

 

【HBG智庫導(dǎo)師】-Freeman徐益峰

·首席組織官合伙人

·前寶潔HR高管,首席組織官合伙人

·前凡普金科CHO,高級(jí)副總裁

·搭建過從0到1多品牌組織架構(gòu)

·擁有豐富的組織管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

·多家新銳企業(yè)的組織管理顧問專家

·畢業(yè)于江南大學(xué)



Q1:組織是什么?


 A:Freeman【HBG智庫導(dǎo)師】:


一般??、部?、匯報(bào)關(guān)系、?化這種詞匯描述組織,相當(dāng)于?腦袋、軀?、四肢、?發(fā)、 ?質(zhì)這種詞匯描述?體。


而我們要學(xué)習(xí)用系統(tǒng)化思維去看組織,建立組織系統(tǒng)視?——看到這些表層事物背后的那些“系統(tǒng)”和“功能”:比如任務(wù)協(xié)同系統(tǒng)、人才和知識(shí)系統(tǒng)、文化管理系統(tǒng)。



Q2:什么是?才/賦能驅(qū)動(dòng)型組織?


A:Freeman【HBG智庫導(dǎo)師】:


通過每?位員?的能?和貢獻(xiàn)來推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

 

Q3:什么是人才策略?


A:Freeman【HBG智庫導(dǎo)師】:


人才策略,指的是?個(gè)公司圍繞?才選、育、?、留主動(dòng)選擇的理念、 原則以及?系列系統(tǒng)整合的關(guān)鍵舉措,旨在形成可持續(xù)的、差異化的、難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


?才策略背后體現(xiàn)的是組織的?才觀和定位。

 


Q4:人才的標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)包括哪些板塊?


 A:Freeman【HBG智庫導(dǎo)師】:


包括通用素質(zhì)能力和價(jià)值觀、以及專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)、職能素質(zhì)能力。

 

Q5:人才素質(zhì)當(dāng)中哪一個(gè)能力更為重要??jī)?yōu)先次序的排列如何?


A:Freeman【HBG智庫導(dǎo)師】:


素質(zhì)能??知識(shí)、技能更能預(yù)測(cè)?績(jī)效。


管理素質(zhì)能??管理動(dòng)機(jī)、性格更可操作。

 



《?才、組織的底層邏輯》專題10大真相:


1. 我們要學(xué)習(xí)用系統(tǒng)化思維去看組織,建立組織系統(tǒng)視?——看到這些表層事物背后的那些“系統(tǒng)”和“功能”。


2. ?才賦能驅(qū)動(dòng)型組織需要通過每?位員?的能?和貢獻(xiàn)來推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。


3. 要想“?才輩出”,就要通過“績(jī)效+潛?”評(píng)估,針對(duì)投資回報(bào)率?的?群進(jìn)?任?發(fā)展。


4. ?才策略背后體現(xiàn)的是組織的?才觀和定位。


5. 好的人才策略是針對(duì)不同?群,制定相應(yīng)的?才標(biāo)準(zhǔn),選擇在不同的環(huán)節(jié)(招聘/培訓(xùn)/績(jī)效/任?發(fā)展等),采?不同的?式發(fā)?。


6. 好的?才策略需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)和?式上?洽交圈,?不是南轅北轍,功能/功效相抵。


7. 人才的標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)包括通用素質(zhì)能力和價(jià)值觀、以及專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)、職能素質(zhì)能力。


8. 人才的素質(zhì)能??知識(shí)、技能更能預(yù)測(cè)?績(jī)效 管理素質(zhì)能??管理動(dòng)機(jī)、性格更可操作。


9. 以業(yè)績(jī)作為人才晉升的唯?依據(jù),很可能作出錯(cuò)誤決定。


10. ?績(jī)效并?總是?潛?,??潛?往往是?績(jī)效。


本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表,內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表數(shù)英立場(chǎng)。
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