Freeman徐老師|首席組織官合伙人系統化揭密?才與組織的底層邏輯
【HBG智庫導師】-Freeman徐益峰
·首席組織官合伙人
·前寶潔HR高管，首席組織官合伙人
·前凡普金科CHO，高級副總裁
·搭建過從0到1多品牌組織架構
·擁有豐富的組織管理實戰經驗
·多家新銳企業的組織管理顧問專家
·畢業于江南大學
Q1：組織是什么？
A：Freeman【HBG智庫導師】：
一般??、部?、匯報關系、?化這種詞匯描述組織，相當于?腦袋、軀?、四肢、?發、 ?質這種詞匯描述?體。
而我們要學習用系統化思維去看組織，建立組織系統視?——看到這些表層事物背后的那些“系統”和“功能”：比如任務協同系統、人才和知識系統、文化管理系統。
Q2：什么是?才/賦能驅動型組織？
A：Freeman【HBG智庫導師】：
通過每?位員?的能?和貢獻來推動企業不斷發展。
Q3：什么是人才策略?
A：Freeman【HBG智庫導師】：
人才策略，指的是?個公司圍繞?才選、育、?、留主動選擇的理念、 原則以及?系列系統整合的關鍵舉措，旨在形成可持續的、差異化的、難以模仿的競爭優勢。
?才策略背后體現的是組織的?才觀和定位。
Q4：人才的標準素質包括哪些板塊？
A：Freeman【HBG智庫導師】：
包括通用素質能力和價值觀、以及專業能力及經驗、職能素質能力。
Q5：人才素質當中哪一個能力更為重要？優先次序的排列如何？
A：Freeman【HBG智庫導師】：
素質能??知識、技能更能預測?績效。
管理素質能??管理動機、性格更可操作。
《?才、組織的底層邏輯》專題10大真相：
1. 我們要學習用系統化思維去看組織，建立組織系統視?——看到這些表層事物背后的那些“系統”和“功能”。
2. ?才賦能驅動型組織需要通過每?位員?的能?和貢獻來推動企業不斷發展。
3. 要想“?才輩出”，就要通過“績效+潛?”評估，針對投資回報率?的?群進?任?發展。
4. ?才策略背后體現的是組織的?才觀和定位。
5. 好的人才策略是針對不同?群，制定相應的?才標準，選擇在不同的環節（招聘/培訓/績效/任?發展等），采?不同的?式發?。
6. 好的?才策略需要實現各個環節和?式上?洽交圈，?不是南轅北轍，功能/功效相抵。
7. 人才的標準素質包括通用素質能力和價值觀、以及專業能力及經驗、職能素質能力。
8. 人才的素質能??知識、技能更能預測?績效 管理素質能??管理動機、性格更可操作。
9. 以業績作為人才晉升的唯?依據，很可能作出錯誤決定。
10. ?績效并?總是?潛?，??潛?往往是?績效。
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