冰墩墩爆火之后需要思考的是什么？

原創贊收藏評論

舉報 2022-02-10

掃描,分享朋友圈

冰墩墩因為冬奧會的召開爆火全網，一墩難求，價格也翻了幾倍，全網曝光量突破五億，百萬消費者涌入奧林匹克天貓官方店購買，冰墩墩一夜之間成為頂流！

當這波熱度過后冰墩墩會不會又淪為加油站、銀行的業務贈品？從“一墩難求”變為“萬墩求收”的境地？

如果沒有后續的營銷內容的規劃想必大家心里都應該有答案了，如何能讓冰墩墩IP持續性的具有影響力呢？打破“爆火即巔峰”的魔咒？

（快讓自己冷靜一下）
像冰墩墩爆火的IP不在少數，但大部分的命運都有著驚人的相似，隨著供求關系的改變，慢慢的淡出消費者的視野，淪為庫存貨。
需要從自媒體的流量單一賽道向IP發展的多維賽道轉移。需要形成一套完善的IP運營體系，并進一步推出了IP開放生態戰略，持續推進冰墩墩IP未來發展的路徑，擴大想象空間。

IP形象是需要通過內容給其賦予個性，更好的與粉絲之間建立情感共鳴，達到IP與粉絲共同成長。內容需要根據不同的平臺規則輸出不同形式的內容，除了比較傳統的微博、微信，還需要利用一些新的平臺（短視頻平臺、小紅書）和傳播模式，比如和一些流量明星（谷愛凌）共同打造滑雪娛樂節目、3D短視頻、IP網劇、大電影（例如熊出沒）等，再結合滑雪體育相關的圖書和音樂的策劃出版，多渠道多平臺投放，建立多維度的內容體系。持續生產優質的原創內容，通過多元化平臺的優質內容和受眾建立強烈的情感連接，是讓IP內容長期保持生命力的重要條件。

冰墩墩爆火之后，為IP帶來了粉絲基數，基數十分龐大，人群跨度也大，并不夠垂直。目前依托于素人和各大博主的推廣還可以維系粉絲池，熱度減退之后，與粉絲的鏈接也會隨之崩塌，IP與粉絲缺乏深層次的情感共鳴，沒有辦法沉淀成為用戶資產。
首先從粉絲基池中篩選出某個垂直領域人群，隨著冬奧會的火爆，冬奧項目也必將在國內流行，尤其一些兒童冬奧項目培訓（谷愛凌的成長經歷的成功必將引發家長的效仿）也將成為主流，2021年滑雪已經成為了非常重要的大眾娛樂項目，可以從此類人群發展，深耕垂直領域，建立深度的情感連接，打造這一垂直領域的頂流，后期再拓展IP的戰略版圖。

當IP在垂直領域做到頂流之后，需要思考將線上的頂級流量和線下的實體經濟結合，布局了線下展覽以及滑雪裝備店（不止是官方的禮品店）等，從而拉開了授權和衍生業務板塊的快速發展。IP需要跨界合作，與藝術家、品牌、潮流進行聯動，逐步打破圈層，推出IP生態開放戰略，消費者對于風格化的產品需求越來越大，可以快速與消費品品牌合作（迪士尼、line friends），結合國內完善的供應鏈快速構建多元化的商業業態。多元化的商業結構抗風險性更強，可以讓未來發展更穩健。
中國從來不缺頂流，缺少的是如何將頂流延續，自媒體會根據熱度去創造神話，當站在頂流時需要通盤的思考，而不是一味的消耗。希望像冰墩墩這樣的國產IP可以持續的產生影響力，不止于國內，可以成為一個國際化強勢IP！

歡迎大家留言：如何幫助冰墩墩打造成為具有國際影響力的IP？