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焦點|全國千家門店,餐飲企業鄉村基退美又沖港

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舉報 2022-01-31

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中式餐飲的春天來了嗎?

中式快餐越發兇猛,繼多家中式餐飲在A股、港股動作頻頻后,來自川渝地區的鄉村基快餐連鎖控股有限公司(下稱“鄉村基”)自2016年從美股退市后,再度沖刺港交所,于2022年1月25日遞交《招股書》,再次嘗試踏入資本市場。

一份快餐26.6元,年入32億元

“上餐快,味道可以,價格也便宜,而且還可以免費續飯和飲料,以前上初中的時候和同學基本都是把鄉村基當食堂去吃的。”一位來自成都的顧客表示。

對于川渝地區的人來說,鄉村基可以算是童年回憶之一。在鄉村基的餐廳里,最常見的套餐,由一道或者兩道葷菜為主,搭配一道素菜和一碗番茄湯。還有酸菜肉絲面、雞腿飯、鹵肉飯等經典菜肴。大眾點評頁面顯示,鄉村基的人均消費為17元-29元左右,

鄉村基除了“鄉村基”這一品牌,還開發了同類型品牌大米先生,使用稱菜和小碗菜模式,分量足、價格便宜、裝修干凈,使得鄉村基和大米先生不僅是學生黨的摯愛,也成為許多上班族的選擇。在成都上班的一位顧客就表示,她午餐基本都是鄉村基。在她看來,選擇鄉村基一是離公司近方便,二是店內產品多、選擇多,三是便宜且分量足。

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來源:鄉村基微博

此優勢鄉村基自身也非常清楚。《招股書》中,其核心經營理念便為“極致性價比=現炒現制的美味菜肴+合理的價格”。除此之外,鄉村基的選址也十分關鍵,學校門口、火車站、機場、醫院、寫字樓,必然有鄉村基或大米先生的招牌必然出現在人流量大的地方。

通過大量收獲學生黨和上班族客群,截止2021年9月30日,鄉村基共擁有602家鄉村基餐廳和543家大米先生餐廳,合計1145家。2020年,鄉村基人均消費26.6元,每天每店平均下單438次,日均銷售額1.16萬元,大米先生的價格則略低一籌,人均消費21.6元,每日每店下單440次,日均銷售額9521元。

由于疫情影響,鄉村基的外賣業務占總營收比重,也從2019年的26%提升到2020年的36%。也是因為此,在疫情影響下,鄉村基的整體營收雖有所下降但影響不大。2019年至2021年9月30日,其營收分別為32.57億元、31.61億元和34.24億元。但凈利潤有較大波動,分別為8270萬元、-242萬元和1.62億元。

《招股書》顯示,2020年鄉村基的其他收入從1582萬元增至5241萬元,主要是由于疫情期間所享受的增值稅豁免,但這依然沒能止住虧損。對于2020年的虧損原因,鄉村基并未解釋。但從財報來看,其外賣服務費從2019年的1.94億元上漲到2.92億元,以及物業、廠房、設備以及使用權資產確認的減值虧損從2019年的1496萬元上漲至3329萬元。

“根據弗若斯特沙利文報告,按2020年連鎖餐廳數量及所得收入計算,我們是中國最大的直營中式快餐集團。我們的增長勢頭強勁。按2019年1月至2021年9月的連鎖餐廳數量增長計算,我們是中國前五大直營中式快餐集團中增速最快的快餐集團,增長率達到79.5%。”鄉村基在《招股書》中表示。

從西餐到中式快餐,夫妻兩人的兒子各司其職

事實上,現在主打中式快餐的鄉村基早年做的是西式快餐生意。

1984年,李紅在重慶的商業技工學校學習烹飪。1996年,李紅和丈夫張興強在重慶群鷹廣場租了一個店鋪,取名為“鄉村雞”,專門做快餐,賣漢堡、雞腿、薯條,產品結構里西餐遠大于中餐。

但效果始終不佳,再加上西式快餐有肯德基、麥當勞兩大巨頭。于是在1998年,店鋪變更為中餐為主,以川菜為基礎,推出香菇雞米線、牛肉米線、泡椒雞飯等,受到食客歡迎。2005年,鄉村雞更名為鄉村基,發展逐漸步入正軌,逐步擁有9家直營店和數十家加盟店。

到2007年,SIG資本和紅杉基金向鄉村基投資1300萬美元,資本介入后擴張速度加快,到2009年底時,鄉村基的門店全部變為直營,開設到81家。2010年9月28日,鄉村基登陸美國紐約證券交易所開始掛牌交易,定價16.5美元/股,成為第一家在美國上市的中國快餐連鎖企業。

但鄉村基在資本市場的時間并不長,2015年8月14日,鄉村基發布公告擬私有化退市,以5.23美元/股的價格私有化,預計斥資4388萬美元。當時鄉村基有關負責人在接受《重慶商報》采訪時表示,不排除今后回歸國內資本市場的可能性。2020年6月,疫情之際,紅杉基金再次出手,向鄉村基投資數億元人民幣,2021年1月,鄉村基再度踏上資本市場的道路,向港交所遞交《招股書》。

實際上,創立鄉村基二十多年的李紅和張興強是半路夫妻,婚前各有一個兒子,李紅的兒子叫徐龍翔,27歲,2017年3月1日獲委任為采購總監,2020年6月1日獲委任為董事,2022年1月6日調任為執行董事。主要負責集團的整體供應鏈管理及采購計劃制定。

除此之外,徐龍翔還是多家鄉村基主要附屬公司的董事,愛企查顯示,徐龍翔在1336家企業擔任法定代表人,基本為鄉村基門店及經營公司。目前正在西班牙圣安東尼奧天主教大學攻讀線上工商管理學位。

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圖源:愛企查

張興強的兒子叫張琨維,29歲,曾是一名網球運動員,17歲時拿到過全國青少年網球賽冠軍。還給廣匯能源董事長孫廣信做過陪練,后來因病退役。退役后也沒有立即回到鄉村基,而是自己在2013年創立了蛋糕品牌Kissmilan,但依然沒有脫離川渝地區,大眾點評顯示,kissmilan蛋糕的人均消費為179/人,一個一磅的蛋糕售價168元。

2020年6月1日,張琨維成為鄉村基董事。2022年1月6日調任為非執行董事,主要負責參與制定公司及業務戰略。

相比于鄉村基接班人和蛋糕品牌創始人的身份,張琨維更被人所熟知恐怕是因為曾與王思聰在微博上發生過罵戰。2015年2月張琨維發微博@王思聰直接表示越來越看不慣他,創業項目也是專業打游戲,“沒你爹你靠自己賺過一分錢嗎?”

王思聰則回應“瞧不起我們電競工作者?沒我爹我當然沒有今天,你沒有你爹誰受的精?”

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圖源:微博

對于接班問題,李紅在接受《南方人物周刊》 采訪時曾表示,“支持兒子創業,即便不接班,鄉村基也有職業管理團隊經營。”

中式餐飲扎堆資本市場

鄉村基并非是首個嘗試踏入資本市場的餐飲企業。自2021年開始,多家中式餐飲開始謀求資本化道路。

2021年10月14日,浙江證監局披露了老娘舅的輔導備案公示文件;同年10月20日,安徽證監局網站披露,老鄉雞正在接受上市輔導,計劃籌備在深交所主板上市;綠茶餐廳于2021年3月,第一次向港交所遞交上市申請,6個月后因未更新《招股書》而“失效”;10月5日,又再度向港交所遞交上市申請;海鮮火鍋七欣天于2022年1月12日向港交所遞交《招股書》。

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圖源:老娘舅官網

實際上,中式快餐的市場份額極度分散,咨詢機構“弗若斯特沙利文”報告顯示,在中式快餐店市場上,2020年就總銷售額而言,五大參與者僅占約2.8%的市場份額。

“最近多家中式餐飲連鎖品牌沖擊上市的消息,從我個人來看,這并非是中式餐飲迎來了發展的春天,而是在新冠疫情的近兩三年沖擊影響下,不少餐飲企業在經歷了一波暫停營業與客流下滑的經營滑鐵盧后,開始重新思考與資本的關系。眼下的餐飲市場上,具備一定連鎖和底蘊的餐飲品牌,加速跑馬圈地,目的十分明確,就是增加自身抗風險能力,預防資金鏈斷裂、現金流吃緊的情況從而尋求資本加持。”中國文化管理協會鄉村振興建設委員會副秘書長袁帥表示。

鄉村基雖具備一定資本市場的經驗,但企業本身的賺錢能力并不強。2019年至2021年9月31日,鄉村基餐廳的營業利潤率分別為10.7%、9.2%和12.6%,大米先生分別為9.2%、7%和11.6%。

“對于其凈利潤率低的現象,從另一個層面,我們也可以看作是有價格競爭力。也可以認為是能與國外品牌相競爭的差異化的優勢。當然,這也是一把雙刃劍,上市的初期能夠成為競爭優勢。但如果從長遠的角度,國內的這些品牌今后不能推出高利潤的差異化菜單(產品),那么很難在資本市場上受到關注。”全聯并購公會信用管理委員會專家委員安廣勇表示。

鄉村基還具有極強的地域性,雖擁有1145家門店,但全國范圍內只在重慶、四川、湖北、湖南以及上海有店,且主要集中于重慶和四川,鄉村基在重慶和四川分別有343家及222家餐廳。

從資本市場看,餐飲企業近年來也表現不佳。海底撈(6862.HK)自2021年2月起,股價便一路下跌,從2021年2月的85.77港元/股跌至2022年1月29日的16.38港元/股;呷浦呷浦(0520.HK)也從2021年2月的19.51港元/股跌至2022年1月29日的4.76港元/股,總市值為51.69億港元;鄉村基自身登陸美股后也持續下跌,從發行價的16.5美元/股,跌至2015年8月的4.7美元/股,最后以私有化收場。

雖存在利率低、市占率低等情況,但資本市場對餐飲行業的熱情也可見一斑,行業研究數據庫艾媒數據中心顯示,2021年1-7月,餐飲行業共發生67起融資事件,共融資396.52億元。

對此袁帥分析道,“我國‘民以食為天’的觀念早已深入人心,長期以來,國內餐飲的區域性特征明顯,市場較為分散,而中式連鎖餐飲在餐飲標準化,以及單店模式跑通后的可快速復制的能力是資本所看重的,資本的投入和回報是要有規模效應需求的,中式連鎖餐飲品牌給予了資本市場入局和搶占效能回報的空間。”

你有什么喜歡吃的中餐廳嗎?對于餐飲企業扎推上市你有何看法?

作者 | 劉欽文  來源 | 野馬財經  新社匯·全媒體矩陣轉載發布

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