焦點|年味去哪了？互聯網+精準助農，帶回“消失的年味”

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舉報 2022-01-26

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俗話說，“過了臘八就是年”，春節是我國的傳統節日，寄托著中國人對美好生活的向往，濃濃的“年味兒”也承載了從小到達許多快樂的回憶。什么是“年味兒”？

用著名作家馮驥才的話說：“年味兒就是全家團圓的喜樂氣氛；就是晚輩孝敬長輩圍坐在桌前敬的那一杯酒；就是屋外煙花閃耀飄進鼻內的一股幽香；就是媽媽忙前忙后做的一頓年夜飯中的餃子。”

但是，隨著時代的發展和生活節奏的加快，許多人都不由自主地覺得“年味越來越淡了”。

之所以會有這種感覺，一方面是因為生活水平的提高，讓美食、新衣這些以往在過年才能享受到的事物變得司空見慣，對過年的期待自然就降低了；

其次，隨著生活壓力的增大，許多人不愿意將寶貴的假期花在奔波趕路上，尤其是在近兩年疫情的影響下，一大家子團團圓圓過大年的場景就更少見了；

另外，大量年輕人在過年時返鄉，離開了自己熟悉舒適的生活圈，要在既熟悉又陌生的家鄉度過不長不短的假期，并在適應之前再匆忙踏上返工的洪流；

最后，假期中大部分年輕人還要面對來自長輩的“親切問候”，不過因為互相之間生活交集大幅減少，問候也往往只能圍繞一些令年輕人尷尬的話題展開，被網友戲稱為“靈魂拷問”，也已經成為了網絡著名迷因。

總而言之，如今眾人皆言年味消散，一方面是在新時代背景下新年的傳統儀式感消失，另一方面也是農村城市發展不均衡，農村年輕人大面積涌入城市以獲取優質工作、教育、醫療等資源所造成的。

消失的不止是年味

事實上，部分地區農村“空心化”之下消失的不只是“年味”而已。大城市對鄉村年輕人的虹吸效應，正在考驗中國的農村怎么吸引年輕人返鄉。一些“老人村”中留守老人平均年齡60-70歲，50歲左右的人轉而被稱為“年輕人”。

需要守護的不僅是“年味”，更是這些逐漸“衰老”的農村。在脫貧攻堅取得重大勝利的當下，推動鄉村振興、落實新興城鎮化發展戰略部署，成了農村工作的新風向。

在此背景下，中央一號文件正式提出全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，凸顯了新發展階段黨中央對農村工作的高度重視，國家鄉村振興局的正式掛牌，則代表了“三農”工作重心的歷史性轉移。

“助農”的國家政策方向與互聯網企業挖掘下沉市場的需求不謀而合，盤活“三農”資源，激活經濟內循環，既是應對全球疫情的關鍵，也暗合了互聯網回溯產業鏈上游的發展路徑，中國文化管理協會鄉村振興建設委員會副秘書長袁帥表示，互聯網企業的“農業夢”早已表露無疑，數字化助農風潮興起。

悄然無聲中，對農村的流量扶持已經成為各平臺的共識。

2021年末，專注于“農村Vlog”的“張同學”一夜躥紅，不到三個月漲粉1760萬，平均每天漲粉超過20萬。農村場景成為了全新的場景增量，將公眾目光重新引導回到淳樸的農村生活，迎合了人們心中深藏的鄉土情愫，也響應了鄉村振興的政策主旋律。

遠離了城市的市政服務和消費方式，農村生活中總有諸多繁瑣，但所謂“年味”的儀式感，也往往隱藏在生活的點滴當中。

例如，紛繁復雜的采購年貨，也仍然是過年期間的保留節目。近年來，隨著互聯網電商的蓬勃發展，人們的年貨采購逐漸從線下轉移到了線上。今年，商務部等部門也共同發起了“2022全國網上年貨節”活動，號召各大電商平臺推出更廣泛和全面的服務。

阿里、京東等平臺開始將生鮮農產品(000061)的銷售作為重點發力方向，橙心優選、十薈團等社區團購也紛紛在今年提出了“助農計劃”。

當然了，以農產品起家的拼多多，更是從基因上就有扶農助農的優勢，今年年關將近，拼多多以多樣化的數字化扶持角度，在助農路上不斷加碼。將拼多多的互聯網+精準助農戰略作為一個窗口，從中可以窺見互聯網賦能中國鄉村振興的時代洪流。

餐桌上不一樣的年味兒

正所謂“民以食為天”，食品采購可以說得上是置辦年貨中最重要的一環。以往，食品想要從生產者交到消費者手中，還需要先經過分銷商、批發商、市場等環節，既增加了交易的成本，也拉長了食品的流轉時間。

為了縮短供應鏈，拼多多砍掉了傳統模式中的一級供應商、二級供應商等中間流通環節，打造了產地直銷體系，讓商品能夠直接送達消費者手中。

就以春節時餐桌的常客開心果為例，這種堅果在國內產量較少，因此高度依賴外國進口，而廣東揭陽市就是國內重要的休閑食品集散、加工產區。

現在，商家可以通過拼多多這些產品直接出售給消費者，免去了繁雜的中間交易環節。在拼多多直銷模式下，一瓶開心果的售價大約是12元，而傳統模式下可能會接近20元。

除了在銷售和流轉環節提高效率外，拼多多還進入了產品生產的上游，從源頭入手，利用技術優勢改進果品生產模式，提升產品品質。

冬天正是草莓集中上市的季節，在這其中又大又甜的丹東草莓則是最受歡迎的品種。不過，在2020年初，丹東草莓還沒有像今天這樣火遍全國，在疫情爆發初期還一度面臨滯銷。而拼多多的“抗疫助農專區”不但解決了丹東農民的燃眉之急，更是讓全國人民都認識到了丹東草莓的香甜，幫助它一躍成為“網紅”產品。

拼多多對于丹東草莓的推動還體現在了對生產模式的改進上。早在2020年，拼多多就舉辦了“多多農研科技大賽”，探索農業數字化技術的應用方式及其推廣的可能性，用技術手段提升農產品經濟效益。

今年，來自丹東東港的草莓合作社玖玖農場就引進了在大賽上獲獎的AI技術。該技術能夠通過智能水肥、溫控、植保等策略，保證草莓品質的穩定。這套系統還提高了大棚管理的效率，讓一個人就能管理七八個大棚，從而提升草莓產投比。

可以看到，拼多多通過產地直銷的模式簡化了產品銷售的中間環節，既拓寬了產品銷路，也讓消費者得到了實惠。更重要的是，拼多多還利用自己的技術和平臺優勢，帶動產品供應側升級，提升產品品質，最終讓用戶實現消費升級。

在拼多多年貨節的帶動下，消費者能在餐桌上享受到品質更高、種類更豐富的產品，讓人回想起往年那種被美食吸引的感覺，“年味兒”自然也就更濃了。

在拼多多帶動下實現升級的，也遠不止消費者的餐桌。

助農絕不僅僅是“百億補貼”

如今，拼多多年貨節已經成為了許多農牧業產區每年中最重要的銷售窗口，甚至可以說年貨節的銷售額在相當程度上決定了接下來這一年的走向。但拼多多也沒有將助農的腳步停在傳統的電商流量傾斜和渠道搭建上。

拼多多對于農業產業鏈升級的推動是從底層改善農村經濟，全鏈路打通農村銷售循環的舉措。

2018年拼多多就開啟了“多多課堂”，為農民提供“扶貧產品上行與互聯網運營”課程培訓，幫助農民掌握農產品新型銷售的相關知識。多年以來，拼多多通過將農業產能和農產品需求在云端進行結合，以“農地云拼”體系帶動市場增量，從而促進了農業產業的發展。

廣西橫州今年的發展就很好地體現了拼多多的助農模式。橫州號稱“中國甜玉米之鄉”，其產品同樣在這幾年搭上了拼多多的快車銷往全國各地。而在拼多多規模化、標準化、精細化生產的推動下，橫州人圍繞玉米發展出了一整條產業鏈。

為了提高玉米生產效率，橫州逐漸發展出了一套“營養杯育苗+免耕+定向栽培+測土配方施肥+病蟲害綜合防治+秸稈綜合利用”的種植技術體系，平均每畝產量從600斤大幅提升到了2300斤。玉米秸稈也被打碎成飼料售賣，同樣能帶來每年近百萬的利潤，實現物盡其用。

為了讓玉米的銷路更為暢通，橫州也打造了縣鄉村三級物流服務體系，解決了冷鏈倉儲、農產品集中分揀配送等需求。

產業鏈的升級帶來的不只是收入的提升，還創造了更多就業機會：2021年1-8月，橫州市網商數量5257家，帶動就業創業1.68萬人。這還產生了更為深遠的影響，那就是年輕人更愿意回到家鄉發展了。

27歲的黃軒和許多農村人一樣，年紀輕輕就到了大城市打工，但在深圳摸爬滾打了多年后，他逐漸發現自己和夢想中的生活越來越遠，而在看到了家鄉這幾年靠著玉米逐步發展起來后，他毅然回到了家鄉，成為了一名“新農人”。

種玉米當然不是田園牧歌，和打工相比也是各有各的辛苦，但黃軒認為，種玉米的經濟收益更優厚，尤其是這兩年在拼多多的帶動下，玉米銷量一路走俏，讓他獲得了不菲的收入，實現了買房買車的夢想。

類似黃軒這樣的例子還有很多，要知道中國人本就是安土重遷的民族，之所以會背井離鄉，無非就是謀求更好的發展。如果家鄉也能提供更多機會，年輕人自然也會向農村回流，如此一來農村也才會有新的發展活力，實現良性循環。

拼多多提出的“新農人”體系，則是旨在推進“人才本地化、產業本地化、利益本地化”策略，吸引年輕人才返鄉創業。在拼多多的推動下，云南、貴州、廣西等地已經有超過10萬名“新農人”返鄉，這些新鮮血液靠著更豐富的知識讓家鄉的產業實現了升級。

2021年12月2日的《2021新新農人成長報告》顯示，在拼多多平臺上，1995年之后出生的“新新農人”已經成為推動農產品上行的嶄新力量。截至2021年10月，平臺的“新新農人”數量已超過12.6萬人，在涉農商家中的占比超過13%。而在新疆、青海、西藏、云南等西部地區，“新新農人”的數量兩年間增長了近4倍，成為增速最快的地區。

顯然，拼多多很清楚，推動消費升級和振興鄉村發展并不是靠著“百億補貼”式的給錢、給資源就能實現的。因此，他們選擇了一條可持續性的路線，即通過整合資源、建立通道、技術賦能的方式，從根源上改進產品的生產模式，讓產品質量、產量都能得到明顯提升。同時，拼多多也不吝于人才培養，鼓勵年輕人帶著新知識、新技術回歸農村，助力家鄉假設，從而實現真正的造血式助農。

拼多多CEO陳磊曾表示：“做大扶貧產業的同時，拼多多不斷利用自身技術優勢，創新電商扶貧應用場景。”如今我國已經進入了全面推進振興鄉村的關鍵時刻，“互聯網+精準助農”仍將會起到重要的作用。

年輕人集體回流，農村又重新變得生機勃勃，人氣旺了，“年味兒”自然也足了。

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