房地產「白銀時代」下的數字營銷變局
隨著中國經濟進入新常態，房地產行業全面進入“白銀時代”。縱觀近年，一線房企紛紛加強戰略布局其他產業及領域，從傳統的房地產開發，逐步致力于多生態的多元發展。行業從開發、運營、到如今的“服務”命題。“大文旅”“大健康”“智能科技”等更細分、更垂直的命題必將從現在立足于未來。
01 不破不立，不止不行
由于房地產行業不同于其他行業的強屬性特征，即地緣性的客群細分，地域文化差異性等，使得其陣地包裝更傾向，也更依賴于線下營銷行為。
大數據時代下，眾多房地產品牌積極布局于數字化營銷，卻收效甚微。簡言其根本，大多注重于賣點強營銷，而非品牌強建設。
這是一個以“快”標榜“成績”的時代，不破不立；這也是一個以“慢”檢驗“實力”的時代，不止不行。既要順應時勢，見招拆招，也要目光長遠，全維布局。
02 知己知彼，百戰不殆
處于“大浪淘沙”的時代之中，如何“穩準狠”地知己知彼，是一個品牌的“終生命題”，也是房地產行業必將探究，亟待解決的“根本話題”。
所謂知己，是多維度，全方位挖掘自身特性。產品力，是彰顯品牌價值，主推品牌營銷的不二因素。所謂知彼，是廣維度，深層次剖析市場（包括但不限于競爭者、受眾），是助推品牌營銷的主力因素。
而知己知彼者，必將守得一方目標陣地，有條不紊延續品牌力。
01 廣——“得流量者得天下”
由于房地產行業地緣性及排他性的特點，其必然導致其流量的日趨“窄”化，以此導致品牌力的延續不足，聲勢日益弱化，最終走向不可避免的“自說自話”。
項目周期有限，而品牌能量無限，廣輻射，廣觸達，廣吸納是數字營銷時代賦予的優勢之一，更多的觸及，則有更多機會傳達品牌及產品力。
02 準——“是你的也有可能是他的”
網絡時代給予每個人隱形的話語權，每個人都不可避免地被貼上各式標簽。數字營銷中，“標簽”是最快觸及所謂“目標受眾”，即品牌最為信賴的“私域流量”。而數據下的“標簽”是不可固定的，品牌便不能將其精準納入“私域流量池”。因此，不可避免地，會遺失部分精準受眾。以此，品牌需要長期流動性看待市場及受眾，以更靈活的方式，以精準戰術精準對接受眾。
03 深——“得到你的人還有你的心”
品牌獲取受眾的同時，隨之而來的問題便是“如何將內容深入人心”？其一，從產品及品牌出發，強化深耕自身內容，確保因地制宜， 因人而異。其二，從受眾角度出發，熟悉勾勒受眾畫像的同時，深度挖掘人物痛點（甚至是創造需求），牢牢抓住受眾注意力，并逐步引導為反饋，再至轉化。
04 集——“集萬千寵愛于一身”
集大成者，是懂得如何將社會資源轉化為有效數字化傳播源。正所謂“人人皆為傳聲筒”，于是“紅人效應”“意見領袖”“事件營銷”等手段逐漸嶄露頭角，賦能品牌數字化營銷陣地。從單方面的“PGC”輸出，至注重互動及反饋的“UGC”產出，到形成聯動效應及閉環效能的 “PUGC”。品牌需將各種資源優勢化利用，最大化整合而形成高效資源鏈。
03 與時俱進，順勢而為
從“廣而告之”到“精耕細作”，數字化營銷下，房地產行業是在機遇與挑戰中并行。接軌時代，把握先機，“內容”與“平臺”，“產品”與“市場”，全維貫穿。
藍色光標針對房地產行業，也有一套完整營銷體系，即從客戶鎖定，內容生產，精準通路等方面，為客戶提供一站式數字營銷解決方案。
在數字營銷服務方面，提供消費者洞察、內容創意、活動管理、CRM 服務、自媒體智能投放、場景營銷等全渠道應用。在數字廣告媒介端，藍色光標擁有移動手機屏與智能電視屏兩大智能投放業務，基于強大的技術、大數據和服務能力，可為客戶提供全方位媒體購買服務。在城市營銷，城市更新，大文旅，大健康等領域也頗有建樹。
在疫情反復影響和5G 時代展望之際，短視頻、沉浸式體驗、效果化的趨勢下，藍標會以前瞻性眼光，用營銷賦能助力房地產行業積極探索掌握先機，更快更好地發展。
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