榮通集團(tuán)：我們要把創(chuàng)新與創(chuàng)造做到齊頭并進(jìn)

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舉報(bào) 2022-01-24

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對(duì)于消費(fèi)者而言，“好煤”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？13年前，榮通集團(tuán)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是帶著這個(gè)疑問(wèn)踏入煤炭行業(yè)的。

2008年到2020年底，榮通集團(tuán)用了13年的時(shí)間嘗試、調(diào)研、實(shí)踐，面對(duì)整個(gè)行業(yè)如何做大做強(qiáng)，尋找鄂爾多斯煤炭行業(yè)的密碼。

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2021年初，榮通集團(tuán)旗下內(nèi)蒙古榮通數(shù)鏈煤炭科技有限公司正式啟動(dòng)，標(biāo)志著榮通集團(tuán)從傳統(tǒng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化交易。這是真正從0到1的階段，我們把一個(gè)想法逐漸變成了現(xiàn)實(shí)。這個(gè)階段，我們推開(kāi)了鄂爾多斯數(shù)字化煤炭交易行業(yè)的大門(mén)，但并沒(méi)有長(zhǎng)驅(qū)直入，因?yàn)橐?yàn)證第一個(gè)階段的發(fā)現(xiàn)和判斷。“數(shù)字可以讓煤炭交易更簡(jiǎn)單”用戶接受嗎？我們展現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品有價(jià)值嗎？我們給出了一套解決方案，我們給自己2年的時(shí)間，在這2年的時(shí)間里接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，2年下來(lái)我們能預(yù)見(jiàn)的結(jié)果還是未知的。

2021年3月18日，榮通科技完成了第一筆線下交易，從那時(shí)到現(xiàn)在，以及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，是榮通集團(tuán)的重要階段，這個(gè)階段最重要的是增長(zhǎng)驗(yàn)證。單品牌的產(chǎn)品線如何擴(kuò)張，第二品牌如何進(jìn)入？需要增長(zhǎng)過(guò)程中驗(yàn)證更新的模式。

經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，榮通集團(tuán)探索的已經(jīng)不再是鄂爾多斯煤炭的密碼，而是答案。我們期望看到五年之后、十年之后，鄂爾多斯煤炭品牌化，產(chǎn)品化的答案。身處煤炭產(chǎn)地與之相遇，鄂爾多斯煤炭數(shù)字化交易如何脫穎而出？我們的服務(wù)如何被市場(chǎng)接受？整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如何做最佳？......凡此種種，都在探索的過(guò)程當(dāng)中，需要用更長(zhǎng)的時(shí)間去尋找更清晰的答案和路徑。

用減法為你帶去更便捷的交易

作為文化凸顯性的一種能源，煤炭天生帶有一定的門(mén)檻性，不同的地區(qū)對(duì)煤炭的需求也各有不同，如何在最大程度將高質(zhì)量的煤炭與消費(fèi)者相契合則需要我們慢慢摸索。綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀與客戶需求，榮通集團(tuán)致力于用數(shù)字技術(shù)、前沿科技、新型模式和社會(huì)思維提高煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的效率、信用和價(jià)值增量，用簡(jiǎn)單、快速和低成本方式實(shí)現(xiàn)煤炭的流通、交易和消費(fèi)。

2021年，榮通科技共啟動(dòng)了6個(gè)項(xiàng)目，分別是榮煤寶平臺(tái)、CRM系統(tǒng)、車(chē)輛登記系統(tǒng)、數(shù)據(jù)可視化大屏系統(tǒng)、智慧園區(qū)（部分）、圖書(shū)管理小程序。

榮煤寶平臺(tái)開(kāi)發(fā)了煤炭商城、在線交易、B2B支付、物流訂單、司機(jī)運(yùn)輸及平臺(tái)管理等核心功能。

“十二五”期間，我國(guó)能源發(fā)展將突出七個(gè)重點(diǎn)。

一是要優(yōu)化發(fā)展化石能源，合理控制煤炭產(chǎn)量，努力保持國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量的基本穩(wěn)定，提高天然氣供應(yīng)能力;二是要加快推進(jìn)非化石能源發(fā)展，確保到2015年非化石能源消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重達(dá)到11%以上;三是要加強(qiáng)能源輸送管網(wǎng)建設(shè)；四是要加快能源科技裝備創(chuàng)新；五是要加強(qiáng)節(jié)能減排；六是要加強(qiáng)國(guó)際能源合作;七是要推進(jìn)能源體制改革。

煤炭工業(yè)的“十二五”布局將與“十一五”有較大變化。今后五年的煤炭建設(shè)將向中國(guó)西部轉(zhuǎn)移。“十二五”期間全國(guó)煤炭生產(chǎn)開(kāi)發(fā)布局將變?yōu)榭刂茤|部、穩(wěn)定中部，開(kāi)發(fā)西部。在建設(shè)方面，東部將接續(xù)建設(shè)，中部適度建設(shè)，西部重點(diǎn)建設(shè)。到“十二五”末，東部的煤炭產(chǎn)量控制在5億噸以內(nèi)，中部煤炭產(chǎn)量占35%左右，西部煤炭產(chǎn)量增量占65%。未來(lái)我國(guó)煤炭資源的主要供給地將主要集中在內(nèi)蒙古、新疆、山西、陜西等地。

資源因科技更強(qiáng)大生活因科技更美好

“打造數(shù)字煤炭科技園區(qū)，構(gòu)筑地域能源戰(zhàn)略支點(diǎn)”是榮通集團(tuán)在品牌與產(chǎn)品中遵守的一個(gè)重要原則。

我們始終堅(jiān)守共商、共建、共享、共贏，以高于商業(yè)規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)方合作。

我們必須把握好煤炭行業(yè)最重要的窗口期和戰(zhàn)略機(jī)遇期，這是我們事業(yè)成敗的核心關(guān)鍵。我們預(yù)計(jì)這個(gè)窗口期有10-15年。我們必須做到：在別人未進(jìn)入的領(lǐng)域快速進(jìn)入；在別人緩慢退出的領(lǐng)域及時(shí)補(bǔ)位；在別人忽略的領(lǐng)域搶占先機(jī)。

顧客的消費(fèi)價(jià)值觀就是我們最大的市場(chǎng)和戰(zhàn)略指引。

我們要建立最為有效的市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，促發(fā)員工的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳性，提高公司整體響應(yīng)能力。

一個(gè)行業(yè)的復(fù)雜度就那么多，我們的銷(xiāo)售、采購(gòu)、檢驗(yàn)、工程師、推廣人員必須站在用戶的角度思考，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

我們的物流園與科技公司必須緊密配合，將顧客的消費(fèi)價(jià)值觀作為我們最大的市場(chǎng)和戰(zhàn)略指引。

2021年，榮通集團(tuán)按照煤炭市場(chǎng)情況和客戶需求情況，分別派出前端銷(xiāo)售小組5組，分別于7月赴遼寧中部、8月赴遼寧西部、8月赴蒙東地區(qū)、10月開(kāi)展山東地區(qū)和興安盟吉林地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售拓展業(yè)務(wù)。截至12月底市場(chǎng)拓展總量1552.6萬(wàn)噸，民用88萬(wàn)噸，企業(yè)67.3萬(wàn)噸。

榮通集團(tuán)的市場(chǎng)定位是標(biāo)準(zhǔn)化煤炭物流園和煤炭貿(mào)易服務(wù)最優(yōu)價(jià)值方案提供商。在與市場(chǎng)的相處與對(duì)話中，市場(chǎng)的變革早已成為主流，未來(lái)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)逐步數(shù)字化，這一步不可否認(rèn)把“嘗試”變成“現(xiàn)實(shí)”。

從煤炭到物流這一整條產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，上游是煤礦，中游是物流園，下游是用戶，每一段都有它的制約因素。

在觸達(dá)終端產(chǎn)業(yè)鏈下游，榮通集團(tuán)最大的創(chuàng)新在于不是從物流園到市場(chǎng)，而是根據(jù)客戶需求回溯到物流園。更多地倡導(dǎo)對(duì)客戶的服務(wù)和媒質(zhì)的把控的鏈接，打破客戶與煤商的信息不對(duì)稱。

在承上啟下的產(chǎn)業(yè)鏈中，榮通集團(tuán)堅(jiān)信，一家優(yōu)秀的企業(yè)都應(yīng)具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈的把控及整合能力，否則超前的理念無(wú)法落地，理想的產(chǎn)品也無(wú)法成型。

2022年，榮通集團(tuán)將擬引進(jìn)新能源電動(dòng)車(chē)和充電樁，清潔能源及儲(chǔ)能配套設(shè)備，以及AI無(wú)人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生等前沿?cái)?shù)字科技，并集成研發(fā)和應(yīng)用物流管理平臺(tái)、能源管理平臺(tái)、以及工程物流裝備的智能駕駛和作業(yè)算法，全面提升作業(yè)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)新管理模式，以管理數(shù)字化、裝備智能化、工業(yè)電氣化的“三化”結(jié)合推動(dòng)新能源的產(chǎn)業(yè)落地，打造安全可靠、低碳環(huán)保，管理高效的煤炭物流園區(qū)，為傳統(tǒng)能源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和園區(qū)的低碳、綠色、智慧化升級(jí)提供新能源消納新場(chǎng)景示范案例和規(guī)模化推廣一體化解決方案。

對(duì)傳統(tǒng)最好的傳承是創(chuàng)新，重新創(chuàng)造，滿足當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，滿足當(dāng)下主流的人群，否則沒(méi)有未來(lái)。

煤炭數(shù)字化的2.0，所有煤炭交易必須去重新創(chuàng)造。不單要做交易的創(chuàng)新、產(chǎn)品呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新，還要做服務(wù)方式的創(chuàng)新、品牌方式的創(chuàng)新；所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的，都是為了讓用戶更簡(jiǎn)單、更方便、更美好地享受每一次交易帶來(lái)的便捷。

榮通集團(tuán)還在努力。

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