榜單營(yíng)銷扎堆,新銳品牌如何圈粉Z世代?
又到年終,大叔發(fā)現(xiàn),各類榜單又開始扎堆刷屏了,拋開更偏PR層面的企業(yè)和CEO的榜單,大叔總以為,“產(chǎn)品購物榜單”的價(jià)值感最低,畢竟在全民種草時(shí)代,Z世代還會(huì)看榜單買買買?
答案是:會(huì),但是這份榜單要足夠有公信力和吸引力。
反過來看品牌端,不少新銳品牌為了吸引年輕消費(fèi)者,在全民種草時(shí)代投入不菲,聽上去很美,但效果可能不佳,畢竟市面上兼具權(quán)威性和公信力的榜單并不多見。
在這種情況下,一份公正、專業(yè)、實(shí)用的“購物榜單”還真挺有必要的,能夠?yàn)楣┬鑳煞酱罱ǜ咝У摹㈦p向溝通的橋梁。但如何保證購物榜單的公信力呢,其實(shí)是個(gè)行業(yè)難題。
怎么解決呢?核心做法有兩點(diǎn):
1
年輕人自己做評(píng)委。
這是本次劃算Z選年終票選榜單,最為亮眼的部分。
大叔看到,十幾位B站UP主們組成了一個(gè)評(píng)委團(tuán),包括不限于專注美食探店的盜月社、居家好男人啊嗎粽、健身博主韓小四AprilHan等UP主,這些人在各自的細(xì)分領(lǐng)域都是專家,擁有自己的忠粉。
其中5位知名頭部UP主還與聚劃算聯(lián)合打造了首個(gè)UP主職場(chǎng)競(jìng)技微綜藝《價(jià)格有限公司|年度百萬挑戰(zhàn)》,他們?cè)诠?jié)目中,分別擔(dān)任“衣食住行美”五個(gè)部門的主管,圍繞年度百萬獎(jiǎng)金展開身份識(shí)別游戲,頗有「誰是臥底」的既視感,同時(shí)節(jié)目通過巧妙的“盲猜價(jià)格”游戲設(shè)置,將劃算Z選年終票選榜單的貨品和價(jià)格自然植入,看點(diǎn)和趣味點(diǎn)兼具,場(chǎng)外觀眾也通過彈幕實(shí)時(shí)參與,不斷cue到上榜產(chǎn)品,還盲猜了一把價(jià)格。
我們以節(jié)目里第二輪猜價(jià)游戲?yàn)槔魑恢鞴苄枰酝惍a(chǎn)品價(jià)格為參考,依次競(jìng)猜,直到精準(zhǔn)猜出劃算Z選上榜產(chǎn)品的價(jià)格。沒想到,作為最懂行、分析頭頭是道的UP主們也有翻車的時(shí)候,直呼“這么便宜嗎”,現(xiàn)場(chǎng)激烈和精彩程度堪比球賽現(xiàn)場(chǎng),彈幕區(qū)更是紛紛喊出自己的答案,猜得不亦樂乎。在盲猜駱駝拉桿箱時(shí),喊出“288”的中國(guó)Boy,僅以1元差價(jià)錯(cuò)失一次獲得身份提示卡的機(jī)會(huì),網(wǎng)友送來滿屏的“超級(jí)大白給”關(guān)懷。
經(jīng)過盲猜價(jià)格的“考驗(yàn)”之后,up們對(duì)商品的價(jià)格有了初步認(rèn)知,同時(shí)借由up主對(duì)產(chǎn)品的分析和錯(cuò)答,B站用戶不僅知道了這些商品的高性價(jià)比特點(diǎn),更是通過在彈幕區(qū)的討論不斷提及品牌,記住了產(chǎn)品性能和價(jià)格,與此同時(shí),聚劃算劃算Z選榜單成功地卷入了用戶注意力,并實(shí)現(xiàn)了對(duì)Z世代消費(fèi)者的精準(zhǔn)觸達(dá)。
聚劃算通過《價(jià)格有限公司|年度百萬挑戰(zhàn)》這樣的微綜藝形式,趣味性搶占了年輕人對(duì)聚劃算Z選“最懂年輕人的購物榜單”的認(rèn)知心智。
2
嚴(yán)苛的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
這是榜單最重要的部分,也是公信力的體現(xiàn)。
“劃算Z選年終票選榜單”要從2000+商品池里最終選出50件,打造聚劃算官方權(quán)威高性價(jià)比消費(fèi)榜單,一個(gè)兼具性價(jià)比和受年輕人喜愛的商品要想上榜,可謂是過五關(guān)斬六將。大叔來分析下這個(gè)選品機(jī)制:
一款產(chǎn)品想要上榜,得經(jīng)受住平臺(tái)算法的“考驗(yàn)”,這里完全不能摻水分,否則直接被踢出名單。具體而言,聚劃算會(huì)進(jìn)行相同類目下產(chǎn)品價(jià)格分析,篩選出最具性價(jià)比的價(jià)格帶,同時(shí)輔助參考銷量、好評(píng)量等維度,憑實(shí)力說話,挑選出最熱銷、最具性價(jià)比的品牌和商品。
如何理解這個(gè)最具性價(jià)比的價(jià)格帶,大叔可以上榜的駱駝萬向輪拉桿箱為例,產(chǎn)品原價(jià)289元,聚劃算價(jià)169元。但是日常,如果要購買一個(gè)萬向輪拉桿箱,均價(jià)可能在600-800元之間,而聚劃算劃算Z選榜單會(huì)在200-300元價(jià)格區(qū)間內(nèi),挑選出最具品牌與品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
當(dāng)然算法只是其中一個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),接大叔上文所說,「年輕人自己做評(píng)委」,在這一理念的指引下,聚劃算劃算Z選榜單還邀請(qǐng)了由95后UP聯(lián)盟和淘寶主播砍價(jià)團(tuán)組成的“專業(yè)選品團(tuán)”,進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)測(cè),輔助篩選。作為Z世代消費(fèi)者中的代表,他們最懂Z世代群體的消費(fèi)需求。
嚴(yán)苛的算法選品+專業(yè)的選品團(tuán),不僅確保了選品的權(quán)威性,更是在權(quán)威基礎(chǔ)之上,發(fā)揮帶貨主播和up主“種草”能力,讓榜單更權(quán)威、更精準(zhǔn)、更人性化,能真正地為Z世代打造出一份“閉著眼睛買”的劃算好物榜單。
經(jīng)過了以上硬核的層層篩選,我們才得以見證最終的「劃算Z選年終票選榜單」。
不止譚八爺,在榜單上我們還能看到不少新銳品牌,可以說,劃算Z選榜單與新銳品牌之間是一場(chǎng)雙向奔赴、是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,畢竟能上榜劃算Z選榜單本身就是品牌實(shí)力的力證,同時(shí)會(huì)玩兒的聚劃算也發(fā)揮了自身一貫的優(yōu)勢(shì),持續(xù)性、覆蓋式的全套營(yíng)銷打法,為劃算Z選榜單造勢(shì)。
尤其是在符合Z時(shí)代口味的內(nèi)容策劃和渠道選擇上,算得上業(yè)界頂尖水準(zhǔn)。商家可以借榜單的“東風(fēng)”,直接觸達(dá)年輕群體,對(duì)于營(yíng)銷費(fèi)用并不多的新銳品牌來說,不僅節(jié)省了費(fèi)用,更重要的是真的能“種草”。
大叔粗略看了一下,入選“劃算Z選年終票選榜單”的50個(gè)商品,有超過三分之二都是新銳品牌,比如肉管家、馬奇新新、麥子?jì)尅④詫さ龋溆嗥放齐m然不“新”了,也都是傳統(tǒng)品牌年輕化的佼佼者,比如南極人、蘇泊爾、張小泉等,它們看似不符合Z世代的消費(fèi)選擇,但實(shí)際卻是極具性價(jià)比,頗受年輕人喜愛。
Z世代年輕人面對(duì)各種自媒體信息轟炸,產(chǎn)品選擇多樣化,懂我和低價(jià)是必須兼得,缺一不可。聚劃算從去年品牌升級(jí),推出“劃算Z選榜單”,匹配年輕人的新態(tài)度,并以年輕人的消費(fèi)態(tài)度作為自己的品牌主張,不斷拉近消費(fèi)者距離,幫助品牌實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
如上文分析,年輕人自己做評(píng)委,再加上聚劃算嚴(yán)苛的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),劃算Z選榜單兼具了“年輕”與“劃算”兩個(gè)獨(dú)特氣質(zhì),這么一份有公信力的購物榜單,自然就是新銳品牌觸達(dá)Z世代的最佳平臺(tái)。
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