徐崢黃渤開年Battle，金典聯手安慕希獻上一出虎年好戲
距離過年還有一個月，賀歲檔電影已悄然進入公眾視野。
12月末，黃渤、徐崢主演的新年賀歲微電影《有虎氣》正式上線。剛一發布就在微博掀起討論熱潮：從一個接一個有梗有趣的臺詞包袱，到電影中全紅色的視覺呈現，再到二位演員時隔多年的再度同框、相愛相殺……不一而足。
作為幕后推手的出品方金安影業，在這個賀歲檔，將一句“恭賀新年，萬福金安”深植觀眾腦海。在品牌微電影營銷已非新鮮事的當下，金典和安慕希以“萬福金安”為主題，將微電影的情感價值轉化為品牌能量，向業界展現出微電影品牌營銷的新玩法。
瞄準賀歲檔做喜劇
用故事搭建溝通橋梁
瞄準新年賀歲檔，微電影《有虎氣》以9分多鐘的篇幅長度，講述了兩位表面光鮮的職場高層為破解本命年危機，花樣百出地討吉利，最后終于難題化解，迎來虎年好虎氣的故事。
1、職場故事營造沉浸式語境，以本命年為切入點讓短片夠紅
微電影將場景定位在職場，背后是對于年末職場群體工作繁忙、壓力大的情緒洞察。在績效考核、職場壓力成為熱點話題的當下，微電影將兩位主角置身于一場可能到來的裁員風波中，無疑在最大程度激起了觀眾的情緒共鳴。
熟悉職場場景的觀眾，無需過多思考便可進入微電影的情節設定，和主角情緒達到共鳴，為觀眾營造出一個沉浸式的觀影語境。
以生肖本命年作為切入點，片中的黃萬福和徐金安都恰逢本命虎年。由于可能到來的裁員預警，踩斷鞋帶摔倒、被掉下來的燈籠砸破腦袋等接二連三的倒霉事，兩人開始迷信本命年的玄學力量，借“紅”破局。
主創團隊巧借中國傳統理念中“本命年以紅色討巧”的文化共識，建立起全片的主視覺。各種紅色元素借片中battle的升級不斷出現，在提供笑料的同時，也契合了賀歲檔喜慶、討巧的呈現需求。
2、喜劇大咖保證高注意力聚集，強強聯手為品牌加戲
在演員選擇上，徐崢、黃渤二位喜劇大咖自帶強號召力。因為同期《一年一度喜劇大賽》的播出，倆人近期的曝光率和輿論影響力也達到一個峰值。同時，二人自2014年《心花路放》以來、時隔7年的擔綱合作，也充滿話題度，對于微電影《有虎氣》來說，這無疑是一場東風。
二人在微電影中相愛相殺，一邊是喪心病狂的紅色battle——穿紅色衣服、吃紅色食物、將辦公室全都裝點成紅色等喜慶場景，刷新觀眾的紅色視覺感知；
一邊是難兄難弟、惺惺相惜——如出一轍的走秀步調、有家不敢回的辦公室談心、兩根吸管喝同一瓶金典牛奶等CP感極強的畫面場景輪番出現。
在喝完同一瓶金典牛奶后，倆人回憶起曾經有好有壞的本命年，發現總是福兮禍所依、禍兮福所伏。至此，主角們對本命年達成和解。在第二天的會議上，老板宣布兩個策劃部門合并，兩人升職為策劃總監，二虎變一虎，職場危機由此化解。
徐崢黃渤的實力加盟為微電影帶來極高關注，同時，人物關系塑造出滿滿CP感，極大切中了年輕人的情感嗨點，品牌借此和年輕人在文化語境匯總形成共鳴。金典和安慕希在其中作為關鍵道具軟性植入，向消費者傳遞出品牌年輕化的觀點態度。
3、用電影檔的宣發節奏促成破圈，借微博話題討論完成消費者溝通
在這次微電影的發布中，金安影業選擇了接近電影檔的宣發節奏。
先是邀請國內頂級電影海報設計師黃海為微電影設計創意海報，延續此前《我不是藥神》《送你一朵小紅花》等賀歲檔電影的海報設計風格，黃海老師在《有虎氣》的海報設計中，也堅持了運用平面設計呈現故事主線、情感傳達。
背景中，城市建筑隱沒在祥云圖案里，暗示著故事發生的職場場景；海報正中微笑的老虎，與前方全套紅色著裝的黃渤、徐崢一起拱手送上祝福，暗示了“本命年”的故事線索。富有層次感紅色與金色構成海報主視覺，和電影色調保持一致。最前方金色書法字體寫就的“萬福金安”，為海報增添喜慶、熱鬧的過年氣氛，在微電影發布前，先行向觀眾討了個好彩頭。
除了海報預告，金安影業專門制作呈現了普通話版、上海話版、粵語版、重慶話版、河南話版、以及蒙古語版共6個版本的《有虎氣》預告片，在各個城市的電梯間廣告投放。
熟悉的地域方言拉近品牌和觀眾之間的距離，大范圍、強親切感的廣告投放建立起觀眾對于《有虎氣》的熟悉感知，幫助品牌在日常場景的潛移默化中，達成對觀眾底層心智的占領。
微電影正式發布階段，以微博為主要陣地，既有品牌官微自己發布解讀，也有電影相關博主、賬號的安利傳播。此外，在31號跨年夜這一關鍵節點，品牌還聯動央視新聞、央視財經等官微，由央視主持人送上“萬福金安”視頻祝福。
同時，品牌方針對微電影定制了多個話題標簽，#黃渤徐崢新年短片battle好好笑#、#萬福金安#、#中國人對紅色有多執著#等話題，在微博收獲十數億閱讀，幫助微電影實現了破圈傳播。
正是借話題討論，金典和安慕希將#萬福金安#這句吉利話植入到消費者心智，將溝通過程貫穿到在用戶對上述話題的討論中。品牌作為話題植入到當下年輕人分享討論的背景中，在內容互動實現和消費者的柔性鏈接。
連貫主題做品牌影業
延續內容溝通策略，助力品牌長線價值沉淀
1、把握節日營銷節點講好品牌故事，借品牌IP化敘事建立新溝通體系
以#萬福金安#為主題，金安影業實現了兩年的賀歲檔貫穿。從去年的《造相館》到今年的《有虎氣》，#萬福金安#逐漸深化發展成為一個品牌IP。
2021年金安影業賀歲檔《造相館》海報
以賀歲IP為鏈接，品牌借用流量和內容兼備的精品微電影，應和每個傳統節日營銷節點的情感氛圍。用好故事造夢，實現了高質量的品牌曝光，并以情感溝通深度鏈接消費者，完成了一次次優質內容營銷。
由此，品牌IP化敘事的營銷邏輯在與觀眾的互動中得以確立，并在更長遠的品牌-消費者溝通中，創造出一套全新的語言體系。
一方面，金典和安慕希以微電影為媒，讓產品相關的人物、故事在視聽語言中營造出一種關于品牌感知的情境和氛圍。受眾的情感共鳴被喚起，品牌價值內核經由內容情景實現消費者端的軟著陸。
另一方面，在以好內容喚醒情感體驗、拉近用戶距離的良性互動中，金典和安慕希品牌本身的價值標簽被再次強化、品牌價值得以沉淀。與之相應的，品牌的文化價值和消費者認知體感，都在一次又一次的破圈傳播中得到深化。
2、探索聯合共創新模式：品牌間良性互動，將優質長線內容沉淀為品牌價值資產
微電影出圈之后，回到對出品方金安影業、制作團隊YTN Studio的觀察，不難發現，《有虎氣》依然是伊利整合旗下品牌金典和安慕希資源、不斷拉近消費者距離的一次嘗試，也是YTN studio繼中秋節點的《伊定有戲》系列微電影之后、試水優質影像的又一力作。
金典和安慕希以聯合姿態對外發聲，借由YTN Studio廠牌的內容影響力和出圈傳播力，提升品牌自身的文化屬性、心智辨識與大眾認知；而隨著子品牌在內容領域的探索，YTN Studio內容廠牌的創意能力和影響力也將不斷累積，得到觀眾認知價值上的賦能。
與此同時，借由不同子品牌的聯合輸出，母品牌伊利得以在內容市場中形成合圍之勢，在每次營銷動作中收獲高質量的長尾曝光。伊利自身的品牌價值占位、文化屬性，也經由子品牌的組合疊加，獲得持續鞏固與長線深耕。
回歸國民品牌價值塑造
持續探索品牌力、文化力的社會輸送
如果說，從品牌側看，伊利借旗下品牌金典&安慕希完成對內容IP、品牌影業的打造，為長線溝通消費者作出持續嘗試。那么當角度轉換，從消費者端出發，不難發現，微電影內容能在大眾范圍內破圈、收獲來自大眾的觀念認同，離不開伊利作為國民品牌，洞察當下社會情緒，持續輸出品牌力、文化力方面作出的努力。
1、建立內容聯系，以系列作品連貫品牌感知，連接用戶關系
不難發現，在以微電影做營銷時，金典和安慕希有意識地為觀眾建立起連貫的內容感知體系，建立與消費者之間的關系聯結。重要的是，每一則微電影都深度符合品牌戰略的基本內涵和外延，在保持一貫的風格與調性基礎上，共同傳達統一而清晰的品牌形象。
借由品牌影業為品牌量身定制的系列微電影內容，大眾對品牌感知在連貫的情感線路上深化。由微電影內容衍生出來的互動、討論，也幫助消費者由表及里持續累積品牌印象。品牌由此獲得消費者的品牌認知和情感認同，無形的品牌附加值不斷增加，品牌在行業內的影響力也得以樹立。
2、以恰如其分的價值表述，為品牌身份立言、為品牌文化增重
在這次的案例中，金典和安慕希瞄準新年節點，擊中大眾在新春前夕的情緒爆點。結合生肖文化傳統、在賀歲檔節點，向觀眾傳遞“有虎氣”的精神韌勁，立住了伊利作為國民品牌的精神基調。
內容呈現上，充滿話題度的情節設計，讓微電影成為品牌與用戶之間心智和情感鏈接上的紐帶，也成為用戶在社交場景下的通行貨幣。
情感溝通上，微電影通過細膩的劇情設計刻畫出個體角色、關注到個體心聲，同時扎根主流，真實還原了一定程度的社會景象與社會議題。既有對鮮活“個人”的共鳴感，實現品牌的個體身份認同，也有社會處境的共感，展現品牌的價值擔當和人文關懷。
經由環環相扣的合力共進，品牌完成了最終的角色構建，再次面向消費者展現出其作為國民品牌的底色。當一個國民品牌持續關注民之所思、群體之所感，也將持續煥發生生不息的活力與生命力。
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