酷效應作業體系

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舉報 2021-12-24

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吸引力=注意力+思想力+協同力

沒有思想的行動是盲目的行動，不能付諸行動的思想是蒼白的思想。一次成功的品牌營銷咨詢項目，建立在目標和原則之上，需要有統一的語言平臺和行動綱領，還需要因您而變的客戶視角。
悟道是歸根，用道是順應。酷效應的作業體系，以客戶為中心點，客戶+酷效應，共同的目標是放大吸引力。注意力、思想力、協同力從認知到觀念到行為，形成超穩定的三角結構，讓所有人注意力回歸到一件事情，知行合一，所有的事情都是一件事，所有的人齊心協力聚焦做一件事。先贏的競爭，再超越競爭。

——注意力管理——

酷感品牌戰略規劃

知己知彼才可謀而后動。全球思想采購和企業內訪外調，研究行業、市場、競品、用戶，梳理行業內品牌間的共性與特性，找到真問題。

聚焦企業的問題與挑戰，全新定位，尋找最優價值，重塑品牌核心價值，打通企業、品牌和產品之間的鴻溝，讓品牌能從理念、視覺和行為等方面，統領和規范整個企業的內外部運作，引領并推動企業的變革與進步。

戰略可視化設計是通過原型挖掘和符號萃取，打造全新的組織圖騰和獨特的品牌形象。包括企業標識的升級改造、企業VI系統打造、核心物料設計等，讓新形象一看就不同，瞬間就認同。

品牌戰略的核心是定位，并找到激發客戶認知的原型符號，通過管理視覺語言來管理注意力，豎起一面大旗，讓戰略可視化，贏得第一印象。

——思想力提煉——

磁性企業文化落地

意識形態是消費幣場的基礎，強大的品牌一定支持著意識形態，是作為產品核心的文化觀念的一種獨特的態度。塑造日常價值觀和行動，從而使人們在社會活動中發揮連貫的、條理的和有效的作用。探究創業者和高層的事業初心，盤整文化資本，才能了解到一個組織內部的精神穹宇和經營哲學。

企業的神話不是文學想象，是一個組織內部深入人心的，有價值指引和教育意義的故事，透露著意識形態。挖掘企業內部的英雄故事和心心念念的神話，才可能感知企業文化，形成話語體系和文化讀本。

神話要激發共鳴，就必須由最適合、最引人入勝的，就是文化密碼。核心要素就是回答一個組織為什么而存在的理念、愿景、使命和價值觀。

重新定義使命、愿景和價值觀，為策略、創意和設計提供滋養。輸出清晰的文本，統一信息凝聚共識，塑造共同思想，讓內外部的受眾精神有歸依。

——協同力打造——

魅力產品創新設計

用戶心系何處?市場上的解決方案是什么?我們又是怎么做的?涉及到競品策略、產品結構梳理、需求歸總、乃至營銷模式的研究。

產品定義，定義先于定位，是對產品做出的明確價值描述，只有確定了產品究竟應該是什么，核心概念自然會顯現，產品組合策略順勢生長。

包裝是最大的廣告，包裝決定價格，包裝是同臺競技近臺搏殺最有力的武器。如何做到信息量飽和傳達，是包裝的技術也是藝術。主形象海報是攜帶受眾信息密碼的基因炸彈，線上線下傳播物料和終端形象是立體攻勢，第一時間占領顧客大腦。

產品是一個企業所有人努力合作的結果，無論好壞，都是組織行為最直觀的呈現。只有把注意力的效率、思想力的文化和協同力的行動聚焦統一到產品上，才是一個企業的行為覺醒。

酷效應團隊會在品牌戰略規劃和設計方案提案完成后，為客戶提供為期半年時間的宣導培訓和輔導。針對策略創意設計階段的成果，采取不同的顧問、教練、培訓、輔導形式，開展《品牌戰略思路訓練營》、《企業文化研討工作坊》和《品牌管理規范手冊》導入專題宣講等，整合專業領域不同資源，協助企業自上而下從內到外，從理念到視覺，全方位升級、將品牌咨詢成果落實到思想中、行為中和生產、辦公環境中、市場終端等不同場景中，讓企業內部的團隊伙伴擁有良好的工作環境，同時讓外部的政府、合作伙伴和參訪者得到與眾不同的參觀體驗，讓客戶看到產品就眼前一-亮瞬間被吸引，愛了!

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