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粵港澳大灣區中小企業發展史:從一無所有到新時代明珠

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舉報 2021-12-07

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作者:李蕭楠

編輯:楊真心

出品:真心工作室


21世紀以來,全球科技創新進入發展新階段,新一輪科技革命和產業變革正重構全球創新版圖。在此背景下,擁有一個科技創新重鎮的戰略發展意義就顯得至關重要。2019年2月,中共中央、國務院公開發布《粵港澳大灣區發展規劃綱要》,明確提出要將粵港澳大灣區建設為全球科技創新高地和新興產業重要策源地。 事實上,這片南方沃土向來走在時代的發展前列?!叭锗⒗笾θ兕w,不妨長作嶺南人”,蘇軾被貶嶺南時,廣東地區尚是發展程度不高的“南蠻之地”;七百余年后虎門銷煙,中國近代史的序幕拉開。從此,這塊曾被冷落了千百年的土地,開始與中國的命運發生極深的勾連。

 

1978年的十一屆三中全會上,黨中央提出了改革開放的任務,決定將工作重心轉移到經濟建設上,而接下來的改革任務則同樣艱巨。在那個思想尚未完全解放的年代,“能不能做”是比“怎么做”更令人困擾的問題,于是試驗、試點成了摸石頭過河的第一步,第一個經濟特區深圳應時而生。

 

80年代的廣東,開始造就鄉鎮企業的神話。1984年初,中央1號文件提出鼓勵農民個人興辦或聯戶辦各類企業,人民公社時期的社隊企業正式改名鄉鎮企業。

 

鄉鎮企業為包括廣東在內的廣大地區注入了強大的發展活力,成千上萬個特色鄉鎮企業分布在各個小城鎮當中,或引進國外先進生產線,或自主研發自力更生,構成了地區經濟重要的一環。1984年后的幾年里,廣東的鄉鎮企業以每年30-40%的速度快速發展,到了1988年,全省鄉鎮企業數已超過115萬個。

 

改革還在繼續。1992年,中國正式轉入市場經濟,所有人都能清晰地感知到:一個波瀾壯闊的大時代馬上就要到來。這一年里,“下?!背闪俗顣r髦的詞匯,高樓起,錢包鼓?!皣嗣襁M”是此后很長一段時間內的主旋律,大量此前被國有企業所控制的領域如今被開放給民間資本,以換取更高的效率和更普遍的富裕。

 

但即便是在這個黃金年代,也極少有人能意識到下一輪巨大的變革已蓄勢待發,而它將在二十多年后與這些制造企業們攜手,開創這片土地上另一個大時代的未來。

 

1996年春,一塊寫有“中國人離信息高速公路有多遠——向北1500米”的巨型廣告牌在北京中關村被立了起來,某種意義上,它標志著中國互聯網時代的開幕。此后十五年里,中國互聯網企業從無到有,成了那個最耀眼奪目的產業之一。

 


市場經濟的第一個二十年里,中國創造了舉世矚目的成就,溫州的皮革廠、莆田的鞋廠,無數中小企業如雨后春筍般崛起,極大地解放了這個國家的生產力,更讓“中國制造”的產品遠銷全世界,國民財富迅速積累;同屬民營經濟的互聯網企業更是憑借時代東風迅速發展,創造了一個又一個財富神話,也讓時代的風貌有了巨大變化。

 

然而,以制造業為核心的傳統民營企業和新興互聯網公司雖然同屬民營經濟,且都在1992-2012年的這段時間內高速發展,但由于業務模式、人才來源、理念等方面上的差異,二者之間并無太大交集,直到近十年來,局面漸漸發生了改變,二者的命運從此纏繞在一起。


 01 

互聯網,新勢力入場


如果說農業的核心是“生長”,工業的核心是“改造”,那么互聯網的核心則是“創造”:從無實體的虛空中創造出價值。


由于業務形式、生產方式、組織文化的特殊性,以及極高的成長速度、極大的社會影響力,當下的互聯網公司已經和以實體制造業為核心的傳統企業有了非常大的區別,以至于出現了所謂“傳統行業”和“互聯網行業”這樣的區分叫法。


但21世紀后,互聯網的異軍突起改變了中國企業發展的歷史。中國的互聯網公司們在經歷了世紀初的泡沫破滅后,反而逆勢上揚,深圳的騰訊、杭州的阿里巴巴、北京的百度,這些至今仍在自身領域獨占鰲頭的互聯網巨頭們均發家于21世紀的第一個十年,“BAT”的說法也在這時出現。


但歷史從未有過真正的終局,PC互聯網的格局初定,一個更為驚艷、市場更為廣闊的移動互聯網時代接踵而至。2010年后,互聯網全面從PC端向移動端轉向,這種轉向并不意味著舊有勢力在新場景的遷移,而是新舊更迭、新者倍出的新局面:有的PC時代的王者未能跟上腳步,逐漸沒落;有的依靠新產品順利完成兩個時代的過渡,繼續發展;但更多的則是原生于移動時代的新玩家們大放異彩:外賣領域的美團、出行領域的滴滴、短視頻里的抖音快手,新興的互聯網巨頭們開始拓展線上線下相結合的業務,甚至成為新時代的水電煤。


此時,互聯網企業對于民生和經濟的影響相較PC時代已不可同日而語,正如吳曉波所言“如果說在上世紀末,講國民經濟的基礎設施,它們是電力、金融、能源、通信運營商等,基本完全被國有資本集團所掌握,那么今天,民營資本集團在社交、電子商務、移動支付、地產、物流及媒體資訊等領域,已居于很難撼動的支配地位?!笨梢哉f,互聯網代表了中國新經濟前所未有的一輪高峰。


 02 

轉型變革之路


在1992-2012的二十年里,中國真正進入了發展的快車道當中。制造業和供應鏈體系日趨完善,成了后來本土新消費品牌崛起的基石;互聯網等新興科技行業蒸蒸日上,這一次總算沒有錯失信息化浪潮。

 

但在二十年的高速增長中,也逐漸產生了諸如環境污染、貧富差距及地區發展不均等問題,而隨著中國經濟結構日漸轉型,實體行業生產力整體過剩,發展逐漸從追求效率轉向追求質量,過往被高速經濟增長所掩蓋的問題逐漸暴露出來,加之國際金融危機的深層次影響逐漸發酵、國際貿易保護主義抬頭,貿易間的爭端和摩擦加劇,出口受到一定影響,傳統企業也漸漸出現了發展瓶頸,從大批量大規模的快速生產,轉向高質量高響應速度的“質造”成了傳統企業們發展的新方向。

 

美團創始人王興曾在一次講話中分析了中國to B型企業發展受困的原因:過去的二十多年里,中國的經濟增長實在太快了,長期處于一個高速發展的增量市場當中,靠非常強大的市場紅利驅動,在這樣的情況下企業是沒有必要也不愿意去采用新方法新工具的。


當大水漫灌能夠解決問題的時候,就沒人愿意精耕細作。但這個模式在當下已經很難行得通了,當供需矛盾發生了變化,傳統企業們不得不付出比以往高數倍的努力來經營一門苦生意。


隔壁的互聯網其實也不好過,雖然憑借著流量和資本紅利快速發展,誕生了諸如美團滴滴這樣和線下傳統行業結合創造新需求的公司,但隨著線上紅利殆盡,整個消費互聯網在近兩年都陷入了發展瓶頸期。


當藍海成了紅海、舊模式不再適應新局面,最好的辦法就是開拓新的增長路徑。


于是在傳統實體行業需要數字化升級、提質增效,互聯網大廠需要尋求新業務的背景下,一些大廠開始加大B端、產業互聯網、SaaS的投入,助力中小企業發展。


例如2018年阿里國際站宣布啟動“數字化出?!庇媱?,幫助中小出口企業開源節流,該計劃包括一系列的數字化產品、工具和服務,圍繞買賣雙方從匹配到支付等全流程環節,對中小企業的產品和服務進行全面數字化升級。


當消費互聯網的下半場也已告一段落,互聯網巨頭們紛紛將B端業務作為下一個戰場爭奪,而良性的競爭往往能帶來優質服務的迭代,這對實體民企尤其是中小企業而言,無疑是一件好事。


 03 

疫情與新時代


2020年初,近十年最大的黑天鵝事件新冠疫情席卷全球,國內實體經濟大受沖擊。疫情帶來的影響至今仍在持續,但某種意義上,疫情已經深刻改變了許多事物的發展路徑,大到國家社會,小到企業個人,疫情確實給了我們一個緩下腳步思考、變革、刮骨療毒的機會。



我們看到了三件事:一是災難面前,國家強大的決策動員能力。疫情出現后迅速采取措施,到2020年4月全國疫情已被基本控制,逐漸復工復產。二是居家抗疫的背景下,大量流量涌入線上,中視頻、短視頻、直播等線上業態在流量紅利的催化下迅速發展。第三則是接住這波流量紅利的互聯網企業們,非常明智地將本次機遇分享給了線下實體經濟——尤其是中小企業。


如果沒有疫情,互聯網公司和傳統企業的結合很可能會再推遲幾年?;ヂ摼W公司們在這次疫情中的經濟恢復中扮演了十分重要的角色:


一方面消費端上,電商與短視頻平臺依靠直播帶貨,幫助大量中小企業消化訂單、恢復生產,一些地方貧困縣甚至讓村干部、縣長來直播帶貨,助力脫貧事業。河南省光山縣縣長邱學明就常駐直播間帶貨,如今已直播超千場,將當地的鴨蛋、茶葉、鱉等農產品銷往全國,銷售額相較過去翻了數倍甚至十余倍。


2020年4月,疫情基本得到控制,為恢復經濟生產,國家提倡“地攤經濟”,微信支付隨即推出“全國小店煙火計劃2.0”,為小店等個人收款碼用戶提供補貼和便利服務,助力小微商鋪數字化升級,并宣布未來三年平臺追加資金及資源投入100億元以上。


另一方面推動供給端數字化升級。當下的制造業強調柔性生產、快速響應,但大量中小型制造業民企業缺乏相應的數字化管理能力,這就給了其與互聯網公司合作的機會。例如去年11月,騰訊云聯合企業微信共同召開“中小企業生態合作發布會”,推出“數字云企”行動,深入探索產業鏈生態,助力中小企業數字化轉型,目前騰訊云已有超過8000家合作伙伴,形成了超20個行業300多個解決方案。


另一個案例是騰訊云與TCL華星光電:騰訊云與合作伙伴協作,利用騰訊優圖AI圖像檢測技術,導入國內面板業缺陷判別的首例人工智能項目,明顯提高了準確率和生產效率,大幅縮短了生產周期,很大程度上解決了這類重復性工作招工難、效率低的問題。


 04 

助力大灣區


創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。在全球科技創新蓬勃發展、國內互聯網公司賦能傳統企業數字化轉型的大背景下,力求深入實施創新驅動發展戰略、深化粵港澳創新合作的粵港澳大灣區順勢而生。

 

與紐約、舊金山、東京這另外世界三大灣區不同,粵港澳大灣區主打產業科創灣區??萍忌鷳B能力是粵港澳大灣區的發展依托,這也就意味著,除了要解決關鍵核心技術的“卡脖子”問題,粵港澳大灣區同樣需要重視科技創新引領能力、成果轉化的市場能力、要素流動的創新能力等多元問題,在此基礎上,將灣區的科技、人才、企業、產業、資源擰成一股繩,高效整合,同向發力、共享發展,將是大灣區未來的破局之道。

 

中共中央、國務院印發的《全面深化前海深港現代服務業合作區改革開放方案》中提出要聚焦人工智能、健康醫療、金融科技、智慧城市、物聯網、能源新材料等港澳優勢領域,促進港澳和內地創新鏈對接聯通。

 

在這些前沿科技領域,互聯網公司助力粵港澳大灣區發展同樣有著很大優勢。例如當前世界的港口業面臨著巨大挑戰:疫情的不確定性、全球性的產業鏈重構、總體供需關系供過于求,都對港口的轉型升級提出了新的要求。

 

而作為粵港澳大灣區建設的第一個5G綠色低碳智慧港口,媽灣智慧港與騰訊、華為、阿里巴巴等互聯網企業攜手共建,打造以港口為核心的智慧生態圈,整合全球港口營運控制中心、單證中心、結算中心,搭建跨境電商、供應鏈金融等多個平臺,延伸航運總部服務和船舶服務等功能。智能化改造后,媽灣港作業效率相比改造前大幅提升,碳排放量減少90%。


民生服務方面,互聯網企業們亦不遑多讓。粵港澳大灣區探索打造一個民生資源打通互聯的利民生態圈,其中就包括港人來灣區可享受廣東居民同等待遇、粵港澳共建優質生活圈等政策。這一過程中,互聯網公司們可以也必將起到關鍵性作用,因為在日益數字化、信息化的當下,數字與網絡即是民生最大的開展平臺之一,大量民生民政行為都需要或可以通過網絡來解決。


而除了直接面向C端的服務提供,互聯網公司還可以通過協助民生部門提升數字化能力、助力消費產業發展等方式來發揮在民生領域中的作用。例如澳門自來水自2017年起便攜手騰訊,以企業微信作為公司內部的移動辦公應用,并自2019年起在企業微信工作臺上搭建移動應用解決方案平臺EAP,大大提升了工作效率。而今年9月,阿里巴巴則在商務部、廣東省政府等指導下承辦首屆粵港澳大灣區購物街,92位淘寶主播持續直播20天,帶來1300多萬件商品,是迄今大灣區商家參與數量最多、規模最大的一次線上活動,大大刺激了大灣區的消費經濟。


今年12月初,由澳門科技總會主辦的BEYOND國際科技創新博覽會上,騰訊則作為合作伙伴之一以“科技向善、智慧灣區”為主題,圍繞“智慧澳門”、“智慧產業”、“智慧醫療”,通過14個具體應用場景案例, 展示了騰訊助力澳門經濟多元發展和粵港澳大灣區建設的持續輸出。本次展出的案例除了體現“前沿性”,也更強調“務實性”,即從澳門本地產業和民生實際需求出發,每一個案例方案都已經成功落地或未來可在澳門“即插即用”,為澳門經濟多元化提供有效助力。



中國的互聯網公司,尤其是與C端聯系緊密者,天然有著更高的社會責任要求。這不僅是他們自身業務的生存之道,也因其占據了大量關乎民生的領域,而必須做到“以民為本”。


數字化不是一個獨立存在的業態,其本質是依賴于實體產業、幫助實體企業實現轉型、提質增效的工具。未來經濟發展的一個重要方向是消費互聯網向產業互聯網的轉型,而互聯網公司與傳統實體企業之間,一個缺“產業”,一個缺“互聯網”,二者正好形成互補,即傳統實體企業為互聯網公司提供專業技術、管理經驗和供應鏈資源,互聯網公司為傳統實體企業帶來科技人才、新方法論和數字平臺支持。


在粵港澳大灣區的建設當中,如何盤活當地產業資源、如何借助互聯網公司們的先進技術與管理組織經驗助力產業升級發展,都是一個需要持續協調、探索的過程。長期來看,互聯網公司在科技創新領域中扮演的角色重要性并不會下降,互聯網公司與傳統企業、新型科技創新基地間的關系并不是簡單的幫扶,而是資源互補、產業融合語境下的協作,這既是自身長遠發展的必然,也是大勢所趨下的順勢而為。

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