威猛龍的新營銷實力

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舉報 2021-12-02

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專注創(chuàng)新，展望未來

VMLY&R China立足品牌大營銷的關(guān)鍵點和新趨勢，用寫在基因里的獨特視角和多元能力進行整合，為客戶不斷賦能市場影響力。在VMLY&R，大膽創(chuàng)新來自深思熟慮，完善有效的營銷體驗來自全面準(zhǔn)確的專業(yè)經(jīng)驗：從洞察策略、創(chuàng)意落地、產(chǎn)品鏈路設(shè)計與運營、媒介策劃采買與創(chuàng)新、直到電商和社交媒體執(zhí)行，聚力合一，并以專業(yè)的服務(wù)團隊，為品牌客戶提供優(yōu)質(zhì)長效的營銷解決方案和服務(wù)。日前，VMLY&R China 正式宣布最新領(lǐng)導(dǎo)層任命。陳理真（Rima Chen）出任VP Media&Commercial，王唯嘉（JJ Wang）出任Executive Director, Strategic Business，她們將直接向VMLY&R China CEO 朱晨吟（Kevin Zhu）匯報。林琳（Crystal Lin）出任Deputy Managing Director - Shanghai工作匯報給Senior Managing Director - Shanghai 雷淺積（Elaine Lei）。任命即時生效。

Rima Chen

媒介理應(yīng)是一項“雙手運動”

媒介，就是在品牌和消費者和平臺之間，用雙手搭橋梁。

Rima表示：“媒介行業(yè)的價值提升面臨著很好的機會。”媒介是一個大概念，在這個大概念里做細分析，最后落到一個或者幾個和我們生活360度相關(guān)觸點，需要純粹性的思考。而數(shù)據(jù)就是將純粹性延伸的唯一可靠標(biāo)準(zhǔn)。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)繁多，那么專業(yè)的解讀就是一個好方案的先決條件——這就是媒介策劃（Media Planning）的職責(zé)所在，是“左手”；左手要進行一系列有效的資源評估、篩選、匹配和整合。一次好的IP內(nèi)容定制，一場高效的平臺合作談判，都是對客戶產(chǎn)品而言靈敏和準(zhǔn)確的專業(yè)能力體現(xiàn)，進而沉淀成為長期的營銷資產(chǎn)——這是經(jīng)典媒介能力的堅持和持續(xù)強化。而“右手”則外延打通Social Media、產(chǎn)品鏈路、創(chuàng)意體驗，交融成為一個對用戶來說的好體驗——這是近年除了流量最優(yōu)化之外、品牌客戶對于媒體投放提出的、創(chuàng)造更深層次影響力的需求，也是VMLY&R堅信對客戶高價值的“花式”媒介能力。

“我很高興能夠加入VMLY&R China，更高興的是有機會與如此優(yōu)秀的團隊一起開啟下一篇章。大平臺的流量紅利已經(jīng)被消耗到了末期，品牌資產(chǎn)的沉淀又漸漸回歸成了主流，現(xiàn)在肯定是我們行業(yè)價值回歸的好機會。”Rima被任命為VMLY&R VP Media&Commercial；她的加入整合了原有商業(yè)化部門，也把VMLY&R China變成了一個高具整合性的媒介解決方案服務(wù)商，帶動整體媒介業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。

Rima擁有市場營銷媒介行業(yè)18年以上經(jīng)驗，服務(wù)WPP集團12年；曾任GM/MD等高級管理職位。Rima相信創(chuàng)新才能帶來更高的客戶價值與營銷價值。基于對客戶需求的深度理解，整合媒介資源和商業(yè)化的能力，同時關(guān)注創(chuàng)意內(nèi)容，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘洞察分析沉淀，聯(lián)動整合營銷方案。

JJ Wang

策略要為品牌造一環(huán)護城河，也要幫助品牌對話時代。

一個極小的品牌項目，可以通過策略思考呈現(xiàn)出相當(dāng)全盤的營銷甚至商業(yè)樣貌。

經(jīng)典思考從未過時需要堅守，“新東西”都在亟需一輪底層梳理——在這件事上花費最多時間的就是「策略」；「策略」是最早觸碰和構(gòu)建新營銷觀的“人”，穩(wěn)住不變，然后不斷借用萬變，就是我們在VMLY&R做的事情。

新營銷觀來自平臺觀。中國每年的“營銷平臺生態(tài)大圖”都值得一版迭代；VMLY&R的策略要熟知熱門的、甚至新冒頭的消費者行為、更要有能力抽絲剝繭薅住背后的人性洞察。

新營銷觀來自洞察觀。傳統(tǒng)4A策略容易偏向創(chuàng)意洞察，但過度的創(chuàng)意洞察會和創(chuàng)意伙伴“打架”，消解專業(yè)價值和協(xié)作效率；VMLY&R的策略，針對品牌產(chǎn)品“不變”的典型問題，排列出“變化萬千”的消費者洞察表單，逐一解答從平臺選擇、創(chuàng)意課題、產(chǎn)品體驗、媒介渠道和資源偏重等等維度的缺口、逐一落地。

新營銷觀來自于技術(shù)觀。技術(shù)是策略邏輯的延長線；VMLY&R的策略梳理和整合當(dāng)今市場上多樣而細分的數(shù)據(jù)能力、算法能力，并用“不變”的思路主干線，調(diào)配一系列動態(tài)更新的公司內(nèi)/外部的技術(shù)能力。

回歸VMLY&R China大家庭是讓人興奮和有強烈期待的。在新營銷觀之下，「品牌體驗」和「用戶體驗」需要我們基于品牌生意，穿插到不同視角中去，扎實實踐，反復(fù)論證。我們已經(jīng)用過往豐富經(jīng)驗和新進專業(yè)能力，形成了一系列品牌營銷價值模型，比如SAVage (Social Asset Valuator)和IPAVage （IP Asset Valuator）；也有內(nèi)部自用的工具，比如一個叫Lemon Tree????的洞察庫… )

JJ擁有十余年品牌構(gòu)建與營銷經(jīng)驗；美國愛默生學(xué)院IMC碩士，英國劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院Circular Economy認(rèn)證在修。JJ相信每個「策略結(jié)論」，都是客戶、創(chuàng)意，包括媒介資源和數(shù)字化鏈路可依靠的「選擇」和「決定」；是品牌營銷行業(yè)的「牽引人」。

Crystal Lin

Account和Client Engagement應(yīng)答最短促的課題，付出最長效的行動

要整合最多職能和角色，要發(fā)揮最專業(yè)有效的價值。

以終為始，才能算做戰(zhàn)略思考，才能指導(dǎo)銳意創(chuàng)新。

品牌客戶的商業(yè)目的和傳播目的是我們的終極目標(biāo)，依照這個原點，定制策略、整合可行計劃。基于對品牌的熱情，和對品牌戰(zhàn)略持續(xù)的敏銳度，我們要在每個項目中分辨業(yè)務(wù)戰(zhàn)略價值，引導(dǎo)各部門團隊相互協(xié)作，激發(fā)策略性思考和想法碰撞，鼓勵和包容解決方案的創(chuàng)新；同時把控目標(biāo)的不偏離。

真假“風(fēng)口”不斷，我們和品牌的共贏在于專注目標(biāo)下的切實有效。

在投資熱潮下，一些新“品牌”迅速崛起又迅速空心化。這誤導(dǎo)了廣告從業(yè)者盲目跟風(fēng)，忽略品牌建設(shè)的價值累積。品牌營銷其實是兩點一線：品牌體驗和user-centric（用戶為中心）的用戶體驗，在此之下，營銷的短期和長期都是同一條路徑。“Every step counts”. 我們給到品牌客戶的每個短期計劃，都需思考是否致力于長期的美譽度和消費者忠誠度——這樣才真正有助于品牌業(yè)務(wù)高效穩(wěn)健增長。

1+1>2意味著團隊大于個人。

對數(shù)字傳播的熱情和敏感是我們大團隊的底色，而團隊就是隊員間的彼此信任支持、鼓勵學(xué)習(xí)和協(xié)作。我們的“產(chǎn)品”背后就是VMLY&R一個個多元背景的專業(yè)團隊。從每一次高壓中默契高效的會議，每一輪高度整合的方案輸出，每一項高效有序無偏差的執(zhí)行落地，到每一張嚴(yán)格控制成本的財務(wù)對賬單——串聯(lián)著各職能部門伙伴的思考、行動和擔(dān)當(dāng)。團隊始終是我們的基本和重要單位。在專業(yè)、工作、財務(wù)這三輛大車專注而高速前行過程中，我們收獲的是效率和耐力，更是友誼和快樂。

Crystal表示：“公司給予的信任、支持和責(zé)任都是Bigger than Bigger, 是空間也是挑戰(zhàn)，未來和威猛龍的兄弟姐妹將我們已經(jīng)在高速賽道上飛馳的戰(zhàn)車Better equipped and reach higher – Together!”

Crystal, 也可稱她為水晶，在廣告、數(shù)字傳播、數(shù)字運營等行業(yè)內(nèi)打拼十幾載，于2018年加入VMLY&R大家庭。加入VMLY&R之前，Crystal在星巴克負(fù)責(zé)數(shù)字電商品牌建設(shè)和生意成長；再之前在上海多家4A廣告公司任職。

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