威猛龍的新營銷實力

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舉報 2021-12-02

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專注創新，展望未來

VMLY&R China立足品牌大營銷的關鍵點和新趨勢，用寫在基因里的獨特視角和多元能力進行整合，為客戶不斷賦能市場影響力。在VMLY&R，大膽創新來自深思熟慮，完善有效的營銷體驗來自全面準確的專業經驗：從洞察策略、創意落地、產品鏈路設計與運營、媒介策劃采買與創新、直到電商和社交媒體執行，聚力合一，并以專業的服務團隊，為品牌客戶提供優質長效的營銷解決方案和服務。日前，VMLY&R China 正式宣布最新領導層任命。陳理真（Rima Chen）出任VP Media&Commercial，王唯嘉（JJ Wang）出任Executive Director, Strategic Business，她們將直接向VMLY&R China CEO 朱晨吟（Kevin Zhu）匯報。林琳（Crystal Lin）出任Deputy Managing Director - Shanghai工作匯報給Senior Managing Director - Shanghai 雷淺積（Elaine Lei）。任命即時生效。

Rima Chen

媒介理應是一項“雙手運動”

媒介，就是在品牌和消費者和平臺之間，用雙手搭橋梁。

Rima表示：“媒介行業的價值提升面臨著很好的機會。”媒介是一個大概念，在這個大概念里做細分析，最后落到一個或者幾個和我們生活360度相關觸點，需要純粹性的思考。而數據就是將純粹性延伸的唯一可靠標準。

精準的數據繁多，那么專業的解讀就是一個好方案的先決條件——這就是媒介策劃（Media Planning）的職責所在，是“左手”；左手要進行一系列有效的資源評估、篩選、匹配和整合。一次好的IP內容定制，一場高效的平臺合作談判，都是對客戶產品而言靈敏和準確的專業能力體現，進而沉淀成為長期的營銷資產——這是經典媒介能力的堅持和持續強化。而“右手”則外延打通Social Media、產品鏈路、創意體驗，交融成為一個對用戶來說的好體驗——這是近年除了流量最優化之外、品牌客戶對于媒體投放提出的、創造更深層次影響力的需求，也是VMLY&R堅信對客戶高價值的“花式”媒介能力。

“我很高興能夠加入VMLY&R China，更高興的是有機會與如此優秀的團隊一起開啟下一篇章。大平臺的流量紅利已經被消耗到了末期，品牌資產的沉淀又漸漸回歸成了主流，現在肯定是我們行業價值回歸的好機會。”Rima被任命為VMLY&R VP Media&Commercial；她的加入整合了原有商業化部門，也把VMLY&R China變成了一個高具整合性的媒介解決方案服務商，帶動整體媒介業務的穩定增長。

Rima擁有市場營銷媒介行業18年以上經驗，服務WPP集團12年；曾任GM/MD等高級管理職位。Rima相信創新才能帶來更高的客戶價值與營銷價值。基于對客戶需求的深度理解，整合媒介資源和商業化的能力，同時關注創意內容，結合數據挖掘洞察分析沉淀，聯動整合營銷方案。

JJ Wang

策略要為品牌造一環護城河，也要幫助品牌對話時代。

一個極小的品牌項目，可以通過策略思考呈現出相當全盤的營銷甚至商業樣貌。

經典思考從未過時需要堅守，“新東西”都在亟需一輪底層梳理——在這件事上花費最多時間的就是「策略」；「策略」是最早觸碰和構建新營銷觀的“人”，穩住不變，然后不斷借用萬變，就是我們在VMLY&R做的事情。

新營銷觀來自平臺觀。中國每年的“營銷平臺生態大圖”都值得一版迭代；VMLY&R的策略要熟知熱門的、甚至新冒頭的消費者行為、更要有能力抽絲剝繭薅住背后的人性洞察。

新營銷觀來自洞察觀。傳統4A策略容易偏向創意洞察，但過度的創意洞察會和創意伙伴“打架”，消解專業價值和協作效率；VMLY&R的策略，針對品牌產品“不變”的典型問題，排列出“變化萬千”的消費者洞察表單，逐一解答從平臺選擇、創意課題、產品體驗、媒介渠道和資源偏重等等維度的缺口、逐一落地。

新營銷觀來自于技術觀。技術是策略邏輯的延長線；VMLY&R的策略梳理和整合當今市場上多樣而細分的數據能力、算法能力，并用“不變”的思路主干線，調配一系列動態更新的公司內/外部的技術能力。

回歸VMLY&R China大家庭是讓人興奮和有強烈期待的。在新營銷觀之下，「品牌體驗」和「用戶體驗」需要我們基于品牌生意，穿插到不同視角中去，扎實實踐，反復論證。我們已經用過往豐富經驗和新進專業能力，形成了一系列品牌營銷價值模型，比如SAVage (Social Asset Valuator)和IPAVage （IP Asset Valuator）；也有內部自用的工具，比如一個叫Lemon Tree????的洞察庫… )

JJ擁有十余年品牌構建與營銷經驗；美國愛默生學院IMC碩士，英國劍橋大學Judge商學院Circular Economy認證在修。JJ相信每個「策略結論」，都是客戶、創意，包括媒介資源和數字化鏈路可依靠的「選擇」和「決定」；是品牌營銷行業的「牽引人」。

Crystal Lin

Account和Client Engagement應答最短促的課題，付出最長效的行動

要整合最多職能和角色，要發揮最專業有效的價值。

以終為始，才能算做戰略思考，才能指導銳意創新。

品牌客戶的商業目的和傳播目的是我們的終極目標，依照這個原點，定制策略、整合可行計劃。基于對品牌的熱情，和對品牌戰略持續的敏銳度，我們要在每個項目中分辨業務戰略價值，引導各部門團隊相互協作，激發策略性思考和想法碰撞，鼓勵和包容解決方案的創新；同時把控目標的不偏離。

真假“風口”不斷，我們和品牌的共贏在于專注目標下的切實有效。

在投資熱潮下，一些新“品牌”迅速崛起又迅速空心化。這誤導了廣告從業者盲目跟風，忽略品牌建設的價值累積。品牌營銷其實是兩點一線：品牌體驗和user-centric（用戶為中心）的用戶體驗，在此之下，營銷的短期和長期都是同一條路徑。“Every step counts”. 我們給到品牌客戶的每個短期計劃，都需思考是否致力于長期的美譽度和消費者忠誠度——這樣才真正有助于品牌業務高效穩健增長。

1+1>2意味著團隊大于個人。

對數字傳播的熱情和敏感是我們大團隊的底色，而團隊就是隊員間的彼此信任支持、鼓勵學習和協作。我們的“產品”背后就是VMLY&R一個個多元背景的專業團隊。從每一次高壓中默契高效的會議，每一輪高度整合的方案輸出，每一項高效有序無偏差的執行落地，到每一張嚴格控制成本的財務對賬單——串聯著各職能部門伙伴的思考、行動和擔當。團隊始終是我們的基本和重要單位。在專業、工作、財務這三輛大車專注而高速前行過程中，我們收獲的是效率和耐力，更是友誼和快樂。

Crystal表示：“公司給予的信任、支持和責任都是Bigger than Bigger, 是空間也是挑戰，未來和威猛龍的兄弟姐妹將我們已經在高速賽道上飛馳的戰車Better equipped and reach higher – Together!”

Crystal, 也可稱她為水晶，在廣告、數字傳播、數字運營等行業內打拼十幾載，于2018年加入VMLY&R大家庭。加入VMLY&R之前，Crystal在星巴克負責數字電商品牌建設和生意成長；再之前在上海多家4A廣告公司任職。

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