參加一場頭腦風暴前，我們應該做些什么？
在一個團隊開始創作驚天地泣鬼神的創意之前，通常我們都需要來場頭腦風暴來激活一下創意庫，但由于時代的變遷以及現實的種種無法控制的無奈，現在的頭腦風暴大多淪為閑聊大會，大家閑聊之后眼巴巴等著負責人拍腦袋想個idea去執行。
不是每次能有靈光一現超贊idea，大多數情況下拍腦袋的idea質量會很差。
而負責人很辛苦，總是需要自己想idea，與會者也很辛苦，因為不知道在頭腦風暴會議上到底該聊什么。
一場理想的頭腦風暴，是各位參與者會前做好準備，在開會時候能夠暢談自己的ideas。大家圍繞著一個主題，從不同的角度解題，最后解構重整，把a的idea用b的形式結合創作一下，把b的idea用c的表現結合創作一下，將不準確的信息剔除，將不直接的表現淘汰，將不夠吸引人的idea殺掉，幾輪下來，idea的含金量大大提升。
那么，一場理想的頭腦風暴，每一個與會者都需要準備什么？
一、先捋好brief，把需求整理成幾個小點。
這次廣告的商業目的
這次廣告的傳播目的
品牌主張
必須表現的產品利益點
這次的廣告想要消費者干什么
如果以上這些信息，沒能完全在brief里找到，要在創作之前確認清楚。
二、找找同類命題的廣告參考
什么叫同類命題？
相同的商業目的
（商業目的：relaunch、傳統品牌年輕化、拉高某個產品的銷售量、新產品上市等等這些品牌營銷類的目的）
相同的傳播目的——一般是對應著商業目的
（傳播目的：讓大家知道新的主張、吸引年輕人、讓更多人去線上或線下購買產品、讓更多人知道新產品等等這些傳播效果類的目的）
相同的品類
相同的品類會面對相似的市場挑戰，看看別的品牌怎么解題，能夠舉一反三的，也可以在不同品類中找到相似市場挑戰的廣告參考。
看看參考思考得出：
這些廣告的常規處理是什么
這些廣告的局限在哪里
這些的廣告突破在哪里
別人怎么解題、有什么效果
三、找表達相似信息點的廣告
什么叫相似信息點？
相似產品利益點
產品利益點：例如產品外觀變大、產品原汁原味很好吃、產品快捷方便很好用等等這些理性利益點。
相似主張
廣告主張：人們多出去玩玩、主張人們放下偏見、主張人們自信勇敢等等這些觀點。
看看參考思考得出：
信息點的表現形式。
信息點的植入方式。
信息點的敘述邏輯。
好的廣告怎么讓你直接獲取信息點的？
四、創作自己的idea
Idea line
挖掘用戶insight思考想要傳遞的觀點、信息是什么，結合一下你想讓消費者看到創意后去做什么，用一句話表達這個信息（idea）。
Idea表現
根據參考視頻或者是自己以前看到過的創意形式的啟發，想想這個idea可以怎么去表現，用什么形式和手法，用什么植入方式。
反省檢查
判斷這個idea以及創意表現是否到達創意平均線。
不到平均線——殺掉idea。
到了平均線——思考有無潛力讓idea變成更獨特、出色的作品？
沒有潛力——殺掉idea。
有潛力——整理下來。
整理成ppt
你可能需要把你的想法們整理成一個ppt，不用很精美，上面寫著你想要講的idea line以及表現形式就好，可以適當插入圖片和視頻（參考視頻）幫助大家理解。
最后在頭腦風暴上，先介紹自己的idea line（講自己是從什么角度切入的、怎么得出這句line的），然后講講這個idea的表現會是什么樣的（視頻的大概故事，形式手法之類的），最后大概講一下可延展性（大概activation能怎么延展之類的）。
一些補充：
每次參加頭腦風暴的時候，盡可能地想更多角度的idea，這些角度可以從不同的insight入手挖掘，也可以是不同的表現形式。
現在的廣告創意不局限在一條TVC上，雖然我是以TVC來舉例，但是大家也可以把這套方法沿用在social campaign上，病毒視頻上，甚至是很執行的KV上、文案上都行。
最后的最后，講一個我自己的觀點——每一場創意頭腦風暴就像是一場足球比賽，能夠射門（想出idea）的那位自然會受到比較大的關注，但能夠做好助攻（提供新想法刺激、引導大家思考）、防守（提出建議一起修改不夠好的idea）這些朋友也是很重要的一部分。創意永遠是團隊的共創出品，不是個人英雄主義。
所以，不要吝嗇自己的想法，不要擔心自己的想法不夠好，能夠獨立思考、提出自己點子的，都是這個時代創意的功臣。
創意沒有什么固定的方法論，以上是我對頭腦風暴的一些經驗心得，歡迎大家補充討論。
或許在這里，我們可以一起探討那些關于廣告的問題
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