品牌產品困局：同質化產品泛濫，品牌突圍，破局有道
全網營銷是什么？
如果僅僅是問全網營銷的定義是什么，百度百科上有最標準的答案，以下：
全網營銷是全網整合營銷的簡稱，指將產品規劃、產品開發、網站建設、網站運營、品牌推廣、產品分銷等一系列電子商務內容集成于一體的新型營銷模式，是集傳統網絡，移動互聯網，PC互聯網為一體進行營銷。
全網整合營銷的優勢在于：提升品牌形象、規范銷售市場、促進整體銷量、解決線下銷售瓶頸、完善客服體系、梳理分銷渠道。
全網營銷還是一個較為陌生的詞，一般大家對他的定義是：淘寶平臺+其它平臺+分銷+獨立b2c。事實上，全網營銷系統不僅僅是一個建站系統，或是自有B2C、天貓等第三方平臺等銷售平臺，它實現了所有網站后臺的打通;還將各種PC互聯網、移動互聯網的營銷方式、新媒體營銷工具納入其中，形成了一個龐大的網絡營銷體系，是整個媒體行業的創新和突破，是當今這個時代營銷必備的利器，其強大的全網覆蓋功能和便捷的營銷操作模式，正在悄然引發一場新營銷革命。
以上就是全網營銷的定義，更具體的建議去百度百科了解。
下面簡單說一下對于企業而言，全網營銷的必要性和對于全網營銷的規劃思考。
通過全網營銷的定義為我們知道，全網營銷是一個很大的，有系統有規劃有目的有策略的體系，這里面涉及到企業的方方面面，也是當下互聯網背景之下所有企業都要面臨的選擇，或者說是企業必須要進行布局的渠道。
企業對于網絡營銷的態度而言，尤其是傳統企業，有三種態度和情緒：
一、激進型
企業為了適應時代發展，為了搶先對手，先一步發展互聯網渠道，搶占互聯網資源，而大量的投入資金和人力資源。務求做到快速布局，多方面發展，從而贏得行業內在互聯網的話語權和影響力。
二、保守型
這類企業偏向謹慎，或者說有一部分是謀而后動型。
小心試錯，觀察情況，緩慢布局。
很多企業認為，在天貓、淘寶、京東或者開一個官網，就已經是在做互聯網轉型了，或者是屬于互聯網轉型成功了。
然后觀察市場，調研同行，看互聯網的熱度、發展潛力和影響力，慢慢的融入互聯網的洪流之中。
因為太過保守和緩慢的布局，很多企業錯過了進入互聯網最好的時候，坐看很多同行和新秀們超越了自己，內心產生不可抑制的恐慌感，然后被迫的，甚至是盲目的投身于互聯網的漩渦中，一個不測就會粉身碎骨。
三、不為所動型
這類型的企業前幾年很多，近些年少了，甚至沒有了，不管做什么行業，多多少少都有意識在網絡上進行規劃布局。
這類企業深刻的體會到了“落后就要挨打”這句話所包含的意義，有很多活生生的例子可查。
這三種類型是企業對于互聯網的三種態度，也可以說是三種不同的戰略，三種不同的規劃和想法，會造成很多種結果和結局。
那么對于網絡營銷，企業是必須要做到全網營銷的布局嗎？
其實不盡然，雖然現在的互聯網環境的復雜性已經不是十幾年前可比的，但是對于一般的企業來說，尤其是中小型企業，沒有一定的必要去做所謂的全網營銷布局。
而是根據企業整體戰略規劃、企業的發展策略、經營狀況、產品、資金、渠道、目標群體等等維度來綜合性考慮規劃。做到有戰略、有戰術、有目的性的統籌規劃，不能一股腦的堆積網絡資源和渠道，這樣的做法往往是鎩羽而歸。
一股腦的堆積網絡資源和渠道，不僅打亂了企業的整體戰略，還消耗了大量的資金和人員投入，損失了品牌的形象，最終很有可能讓企業大傷元氣，得到與企業所構想的相反結果。
全網營銷不是模板，不是復制黏貼，不是標準化的流水作業。
全網營銷不是一個可以照抄的模板式的程序。
如果對你公司的規劃、產品、企業架構、目標群體等情況都沒有深入了解的，沒有做過深入調查的，沒有做過系統的規劃研究的，就給出你網絡營銷方案，內容一水的就是百度推廣、新媒體、百度百科、問答、新聞推廣等這樣程式化的表面工程，那么做出來的結果可能是反響平平，甚至是沒有反響。
除了基礎化的網絡營銷手段，對企業更深入的研究，對市場準確的判斷等很多方面才是最重要也是最核心的，才能從企業的實際情況出發，有戰略，有戰術，有目的，有組織的進行網絡營銷布局。
另外，企業一定要有自己的網絡營銷團隊，不要想著找代運營，要把所有不可控的風險掌握在自己的手里，把一切能決定企業命運的抉擇都掌控在自己的掌心。
網絡營銷在如今作為企業戰略核心中的一環，必須要有自己的核心網絡營銷團隊，不能單純的依賴代運營，把企業命運的鑰匙交出去。這樣做對企業的發展是有局限性，沒有任何的可靠保障。
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