新潮傳媒融資80億，要做中國新潮品牌助推器！
2021年10月28日，由中國廣告主協(xié)會指導(dǎo)，新潮傳媒聯(lián)合京東、百度、華與華、喬諾咨詢、胡潤百富等機(jī)構(gòu)舉辦的“中國新潮品牌大會”在上海盛大啟幕。本次大會上，新潮傳媒宣布與京東、百度、華與華、喬諾咨詢等合作伙伴共同發(fā)起“2022中國新潮品牌扶持計劃”，將挑選30個“中國新潮品牌”，用流量補(bǔ)貼和咨詢顧問的方式，助力他們未來成為百億、千億級企業(yè)。
中國廣告主協(xié)會會長楊漢平博士在開場致辭時表示，“2022中國新潮品牌扶持計劃”是新潮傳媒攜手行業(yè)伙伴扎扎實(shí)實(shí)做品牌建設(shè)、做傳播營銷的行動，值得點(diǎn)贊。
中國廣告主協(xié)會會長楊漢平
京東零售商業(yè)提升事業(yè)部廣告銷售及運(yùn)營負(fù)責(zé)人于雯通過視頻帶來了《數(shù)智化時代營銷增長破局》主題分享。于雯說，京東聯(lián)合新潮傳媒打造“京潮計劃”，在全渠道營銷領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，締造品牌營銷的新格局，幫助更多的品牌廣告構(gòu)建一站式的全鏈路場景營銷通路，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的品效協(xié)同。
京東零售商業(yè)提升事業(yè)部廣告銷售及運(yùn)營負(fù)責(zé)人于雯
華與華董事長華杉做了《投廣告就是交品牌稅》的主題演講。華杉說，創(chuàng)建品牌就是要持續(xù)開發(fā)流量、經(jīng)營流量。品牌要通過元媒體的開發(fā)，來建立流量主權(quán)。華與華的廣告觀是：廣告是企業(yè)經(jīng)營的標(biāo)配，投廣告就是交品牌稅。每一個品牌都要打廣告，去掌控流量主權(quán)。
華與華董事長華杉
掌握流量主權(quán)需要科技賦能，秒針泛媒體研究業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王鶴分享《社區(qū)梯媒廣告營銷價值報告》時指出，電梯廣告是2021年廣告主計劃增投Top1的戶外流量類型，擁有“覆蓋主流人群、必經(jīng)之地、高頻觸達(dá)、高注意度、監(jiān)測準(zhǔn)確”的媒體價值。
秒針泛媒體研究業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王鶴
三大案例分享，中國新潮品牌的超級打法
現(xiàn)場，顧家家居副總裁劉宏；君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼；葵花藥業(yè)首席增長官方立松，圍繞品牌建設(shè)與價值提升，分享中國新潮品牌的超級打法。
顧家家居副總裁劉宏
顧家家居副總裁劉宏：梯媒廣告投放講究三個“性”
劉宏說，顧家家居在新潮投放廣告講究三個“性”。一是故事性；二是趣味性，三是自帶BGM，烘托氛圍，制造情緒，指引行為。在廣告投放策略上，顧家家居對全國新潮傳媒進(jìn)行了戰(zhàn)略性全覆蓋。利用事件營銷不斷吸引用戶眼球，比如，顧家家居還攜手新潮傳媒開啟“顧家年·享家趣”特別春節(jié)互動，通過創(chuàng)意短視頻、方言祝福、歡聚全家福征集等系列活動，打造居家趣味生活。
君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁劉森淼
君樂寶乳業(yè)副總裁劉森淼：讓祖國的下一代喝上好奶粉，以“高頻曝光+反復(fù)觸達(dá)”搶占消費(fèi)心智
歐睿調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2014-2019年，中國嬰幼兒奶粉市場年復(fù)合增長率為8.1%，而君樂寶奶粉同期年復(fù)合增長84.5% ，領(lǐng)先行業(yè)10倍。品質(zhì)、品牌領(lǐng)先，君樂寶讓祖國的下一代喝上好奶粉！
在營銷策略上，君樂寶通過霸屏新潮傳媒，以“高頻曝光+反復(fù)觸達(dá)”搶占消費(fèi)心智。數(shù)據(jù)顯示，君樂寶優(yōu)萃廣告投放到達(dá)率為94.4%，98.2%的受眾對品牌產(chǎn)生了積極的消費(fèi)意愿，74.4%的受眾愿意推薦產(chǎn)品。明年將加大對新潮傳媒的廣告投放，讓更多的社區(qū)消費(fèi)者成為君樂寶的忠實(shí)用戶。
葵花藥業(yè)首席增長官方立松
葵花藥業(yè)首席增長官方立松：“五力模型”打造行業(yè)第一品牌
葵花藥業(yè)首席增長官方立松帶來《解密小葵花品牌打造模型》主題分享。方立松分享到，“五力模型”是小葵花總結(jié)出來的第一品牌打造“秘籍”，通過價值力、組織力、產(chǎn)品力、傳播力和渠道力“五力”合一，不斷提升品牌影響力。而在傳播渠道上，小葵花全面霸屏新潮傳媒，將“超級符號”深入用戶心智，以“購買轉(zhuǎn)化快、品牌打造快、穩(wěn)定增長快”推動品牌價值增長。
融資80億，新潮傳媒要做中國新潮品牌助推器
新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)分享說，消費(fèi)者數(shù)字化+中國制造能力導(dǎo)致生產(chǎn)要素變化，改變了品牌成長的邏輯。優(yōu)秀企業(yè)要做到“新產(chǎn)品力+新渠道力+新溝通力”。而渠道必須是線上線下全覆蓋。基于這樣的邏輯，品牌的超級打法可以總結(jié)為：“雙微一抖+梯媒”，即構(gòu)建從線上種草到線下品牌曝光全渠道觸點(diǎn)，讓品牌真正完成從“流量”到“品牌”的蛻變。
新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)
創(chuàng)業(yè)八年，新潮得到資本強(qiáng)勢助力，融資總額超過80億元，躋身中國領(lǐng)先的社區(qū)媒體流量平臺。張繼學(xué)表示，過去兩年，新潮成功助力顧家家居、大衛(wèi)拖把、燕之屋、燕京U8、完美日記、六個核桃、花西子、丸美等一眾品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，2022年更有信心成為中國新潮品牌的助推器。
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