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愛奇藝聯(lián)盟進(jìn)化,新娛樂營銷解碼行業(yè)營銷通路

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舉報(bào) 2021-10-22

來到存量時(shí)代,流量價(jià)值進(jìn)入了長期運(yùn)營的持久戰(zhàn),整個(gè)行業(yè)都在從“開拓流量”向“用好流量”而轉(zhuǎn)變。對于像愛奇藝這樣的頭部平臺(tái)而言,要打贏這場流量增值的戰(zhàn)役更要立足其優(yōu)勢,在技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新,以及行業(yè)、內(nèi)容的深耕上,缺一不可。

在今年5月,愛奇藝奇麟提出了從效果廣告到新娛樂營銷的升級,而在剛剛結(jié)束的2021愛奇藝iJOY悅享會(huì)效果營銷專場上,愛奇藝以強(qiáng)勢品牌、用戶規(guī)模、差異化場景、泛娛樂資源為基礎(chǔ),提出“先賦能、再推廣、促交易”的全新營銷鏈路。在這條鏈路中,強(qiáng)大的品牌影響力、海量的用戶、強(qiáng)勢的多端覆蓋,以及泛娛樂聯(lián)盟,共同構(gòu)建了愛奇藝新營銷理念的基礎(chǔ),愛奇藝聯(lián)盟正在幫助新娛樂營銷完成“再推廣”的重任。在悅享會(huì)效果營銷專場現(xiàn)場,愛奇藝公布了泛娛樂領(lǐng)域的增長數(shù)據(jù)。

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從數(shù)據(jù)來看,泛娛樂領(lǐng)域的日請求量有了30%的增長,MAU也在原來的基礎(chǔ)上有了25%的提升。在談到這一成績時(shí),愛奇藝聯(lián)盟廣告產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐婧認(rèn)為,正是因?yàn)閻燮嫠囋诜簥蕵奉I(lǐng)域的持續(xù)深耕,以及對產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,才能在泛娛樂業(yè)務(wù)上穩(wěn)定增長、厚積薄發(fā)。

 

四大創(chuàng)新突破,助力愛奇藝聯(lián)盟穩(wěn)定增長

在今年5月的愛奇藝世界大會(huì)上,面對如何構(gòu)建屬于自己的特色聯(lián)盟生態(tài)優(yōu)勢時(shí),愛奇藝曾表示,要更懂泛娛樂人群。而如今,在更懂這些泛娛樂人群的基礎(chǔ)上,愛奇藝的下一步行動(dòng)顯然要更加深入,更加高效。想要讓愛奇藝聯(lián)盟也得到突破性增長,愛奇藝將創(chuàng)新的重點(diǎn)集中在以下四大方面:

首先是泛娛樂人群的持續(xù)觸達(dá)。愛奇藝強(qiáng)調(diào),愛奇藝聯(lián)盟從初始的第一天起,就定位于泛娛樂領(lǐng)域。基于愛奇藝以往對娛樂用戶屬性的掌握,可以分析出受眾人群的泛娛樂喜好。不僅如此,通過大數(shù)據(jù)的積累,對用戶場景喜好的把握也更加精準(zhǔn)。

不止要更懂他們,還要持續(xù)地影響他們。在這一基礎(chǔ)上,愛奇藝通過擅長的長視頻切入,逐步將覆蓋到更多用戶喜歡的短視頻、小視頻、小說等更多場景的泛娛樂媒體上。

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其次是泛娛樂資源的布局。在2021愛奇藝悅享會(huì)效果營銷專場的現(xiàn)場,愛奇藝再一次公布了逐漸擴(kuò)大的泛娛樂媒體版圖。這中間有很多耳熟能詳泛娛樂頭部媒體,這讓愛奇藝聯(lián)盟泛娛矩陣得以擁有豐富的優(yōu)勢媒體資源。

為了刺激更多的媒體伙伴加入到愛奇藝聯(lián)盟的VIP俱樂部中,愛奇藝在現(xiàn)場公布了新的合作預(yù)算賦能以及獨(dú)家的激勵(lì)政策,以此來吸引更多的媒體資源與愛奇藝共建泛娛樂生態(tài)。徐婧在會(huì)上強(qiáng)調(diào),加入VIP俱樂部,媒體的轉(zhuǎn)化率和客戶的轉(zhuǎn)化率都有了不同程度的提升,這也能為媒體帶來各方面的增長。

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然后是創(chuàng)新模式的拓展。愛奇藝聯(lián)盟一直以來的創(chuàng)新目的是為了滿足了廣告主的多元化需求。不過在創(chuàng)新的道路上,愛奇藝也將用戶體驗(yàn)擺在第一位,所有的廣告創(chuàng)新模式都是基于不影響用戶觀影體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)的。

愛奇藝認(rèn)為,想要真正實(shí)現(xiàn)廣告即內(nèi)容,不僅要依靠愛奇藝在內(nèi)容資源上的獨(dú)特優(yōu)勢,提高用戶的觀影興趣,更重要的是打造用戶沉浸式觀影體驗(yàn),這樣才有利于提高客戶的廣告轉(zhuǎn)化率。

比如愛奇藝洞察到,在大屏上,廣告缺乏比較好的轉(zhuǎn)化路徑,在傳統(tǒng)的觀影模式中,用戶即使在大屏上對廣告產(chǎn)生興趣,也需要在手機(jī)端才能下載轉(zhuǎn)化,廣告轉(zhuǎn)化的過程不僅十分割裂,也容易打消用戶的消費(fèi)興趣。

愛奇藝聯(lián)盟基于這一痛點(diǎn),與小米電視探索出了一條新的模式,在小米電視的首頁、廣告推薦頁上出現(xiàn)愛奇藝的網(wǎng)劇和大電影,用戶可以在愛奇藝平臺(tái)中瀏覽內(nèi)容,即可完成從觀看廣告到轉(zhuǎn)化這一過程。同時(shí)在這個(gè)模式當(dāng)中,用戶、電視廠商、廣告商/制片方、愛奇藝平臺(tái),構(gòu)建了四方共贏。

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最后是全新場景的適配。主要分為兩個(gè)方面,一是廣告主只需要上傳基礎(chǔ)廣告素材,就可以適配多種廣告樣式,以及多樣的投放場景,為其操作帶來了便捷性;二是通過視頻壓縮技術(shù)處理,廣告主所投放的廣告會(huì)根據(jù)實(shí)際顯示設(shè)備的分辨率自動(dòng)適配視頻素材,讓播放體驗(yàn)更流暢。

同時(shí),在多端覆蓋的更豐富應(yīng)用場景中,愛奇藝基于豐富的用戶標(biāo)簽體系,搭建一系列精準(zhǔn)投放的策略,讓實(shí)際業(yè)務(wù)和投放場景做有效結(jié)合,將愛奇藝更好的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為更好的效果。更好的轉(zhuǎn)化效果也在激勵(lì)廣告主去做出更加優(yōu)質(zhì)的視頻素材內(nèi)容,形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)效果的正向循環(huán)。

 

從全鏈路到定制化,愛奇藝聯(lián)盟廣告再升級

通過這四大方面的努力創(chuàng)新,才得以讓愛奇藝泛娛樂聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。而反過來看,泛娛樂聯(lián)盟的不斷進(jìn)化,也在助力愛奇藝奇麟的新娛樂營銷理念的優(yōu)化和實(shí)踐。

可以看出,愛奇藝聯(lián)盟增長路徑上的一個(gè)明顯特點(diǎn),是對行業(yè)、場景解決方案更加細(xì)分并且深化了,隨之而來的是愛奇藝奇麟在行業(yè)解決方案上的突破。針對愛奇藝聯(lián)盟廣告的重點(diǎn)服務(wù)行業(yè),網(wǎng)服、電商、網(wǎng)絡(luò)影視和游戲,面向每一個(gè)行業(yè)都提出了具體的優(yōu)化方案,從所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來看,均有一定的提升。

另外,在對新廣告和成熟廣告的投放方式上,愛奇藝聯(lián)盟廣告也采取了兩種不同的方式,助力廣告全生命周期。

以往新廣告的投放對各大平臺(tái)來說都是挑戰(zhàn),如今愛奇藝聯(lián)盟針對新廣告,推出“一鍵繼承”功能。這個(gè)不斷迭代升級的功能可以幫助新廣告繼承和它相似廣告的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。通過相同的特性幫助廣告主快速起量,減少等待。

針對成熟廣告,他們的訴求更多地是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)化。愛奇藝依靠算法模型,以及用戶商業(yè)興趣標(biāo)簽,通過智能定向的方式,保障成熟廣告能夠形成穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化。

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針對重點(diǎn)客戶,愛奇藝聯(lián)盟廣告將定制服務(wù)貫穿于廣告主的營銷全鏈路中,并組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行1v1服務(wù)。除了素材獨(dú)立審核通道幫助廣告主快速創(chuàng)建廣告外,在廣告從庫存、召回、粗排、精排到勝出的整個(gè)環(huán)節(jié),都有對應(yīng)的專項(xiàng)產(chǎn)品策略來支持廣告主提升轉(zhuǎn)化效果。在頻控、底價(jià)、流量篩選等方面給予重點(diǎn)廣告主更加靈活的優(yōu)化空間。

 

寫在最后:

愛奇藝聯(lián)盟能夠在短時(shí)間內(nèi)快速成長為愛奇藝奇麟的主力“成員”,憑借是其在聯(lián)盟廣告上的持續(xù)創(chuàng)新與深耕。通過四端雙場景差異化優(yōu)勢和國內(nèi)首屈一指的泛娛樂資源,不斷尋找與合作伙伴的共贏機(jī)會(huì),也讓愛奇藝奇麟新娛樂營銷區(qū)別于傳統(tǒng)的效果廣告平臺(tái),使之可以突破更多的營銷想像力,為廣告主贏得更多商機(jī)!


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    愛奇藝奇麟

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