吳瑞敏：新傳播環境下，品牌不是快餐
在傳播環境快速變化，媒體形式不斷迭代的當下，微博、微信、抖音、直播等創新傳播形式不斷崛起，用戶觸點變得無限多，信息傳播更快的同時也創造了許多直達消費者的形式。新媒體時代更容易形成爆點、轉化效果立竿見影的特性讓很多人耐不住性子，于是只追逐短期的眼前利益，營銷形式大于內容、眼球大于訴求逐漸成為主流，卻忽略了品牌的積淀。
作為愛創營銷與傳播的CEO，深耕營銷領域多年的吳瑞敏堅定的認為，做品牌從來不是快餐，懂得沉淀才能收獲成功。
網紅帶來了新品牌 營銷卻不應太浮躁
當互聯網進入寬頻時代，網紅們的直播帶貨催生出了無數的“淘品牌”、“電商原生品牌”等新的品牌。這些品牌依靠無限縮短的轉化路徑和低價收獲了真金白銀。
以近期最火的直播為例，李佳琦一場直播銷售額上千萬，就連最難賣的汽車也被薇婭在15分鐘內賣出了40臺。試問如此的效果誰能不動心。再加上各大平臺不斷用新概念、新模式誘惑著營銷的決策者們，想要快速獲取利益的人們自然也就將目光轉移到效果渠道。
這些迅速的“成功”似乎讓營銷人們看到了一條“捷徑”。而在吳瑞敏看來，越是在充滿誘惑力的環境中，營銷人越應該沉得住氣，離開了品牌積淀的短期效果就像無根之水，難以長久，浮躁的營銷只能削弱品牌價值。正是在這樣的思想指導下，吳瑞敏帶領她的團隊，堅持以持之以恒的心態，幫助客戶塑造品牌形象，提升品牌認知。
一夜成名的背后 不可忽視品牌的力量
看似一夜成名的李佳琦，背后擁有豐富的專業知識做支撐，付出了常人難以想象的刻苦努力。同樣，每一個成功的品牌背后也必須要有深厚的積累。
“品牌”這個源自挪威的詞匯原意是“打上烙印”，它非常形象地表達了品牌的含義——在消費者心中留下印記。因此，想要獲得認可，必須奠定堅實的基礎，與消費者達成共識。
在中國汽車市場產銷和利潤均持續下滑的環境下，捷達品牌的蛻變新生無疑成為2019年最受關注的事件之一。在合資和豪華品牌下探，中國品牌集體向上的市場環境中，定位在入門級市場的捷達品牌自信息發布之時起就備受關注，其中也不乏質疑之聲。
吳瑞敏認識到，夯實品牌基礎、喚醒用戶口碑是捷達品牌能否站穩腳跟的決定性因素。在如此嚴峻的汽車市場中，品牌不再是一方情愿，對于一個新品牌，機會可能只有一次。
于是，一場持久的輿論戰快速打響。在正式發布之前，一場圍繞品牌的三重懸念事件就提前來到消費者面前，隨著每一層懸念的滲透，捷達品牌的年輕化定位逐漸進入到目標用戶的視野。德國狼堡、中國成都品牌發布、全線產品登陸A級車展、全民尋車等營銷活動環環緊扣，將捷達的品牌基座牢牢夯實。吳瑞敏的團隊和客戶一起，將捷達品牌的德系基因和大眾品質精準的傳遞給目標用戶，迅猛增長的訂單也給予了大家最好的回報。
做品牌是一場持久戰 品牌是一切美好愿望的基石
在經濟飛速發展，物質過剩的今天，用戶早已經成為主導市場發展的決定性因素。產品高度相似、服務同質化的條件下，品牌就成了吸引用戶關注、區別同類商品的主要標志。它雖然不能像物質資產一樣可以具象的呈現在眼前，但擁有品牌也就擁有了這個時代最強的競爭實力。
幫助客戶建設和塑造品牌，考驗的是操盤者的初心和團隊的執行能力。吳瑞敏清晰的認識到，品牌無法一蹴而就，做品牌就像烹飪一場大餐，需要精湛的技術、精心的籌備以及耐心的制作過程。而在享受這場大餐之時，你將收獲快餐難以企及的美好。
這是一個充滿煎熬的時代，也是考驗本心的時代；這是一個追逐利益的時代，也是勾勒品牌的最好時代。吳瑞敏正在和愛創一起，以經營“百年老店”的本心，不斷向上突破，助力客戶穩步發展。
吳瑞敏，愛創營銷與傳播CEO，國內領先的營銷及公關傳播專家。1999年從媒體記者轉行進入傳播領域，建立了涵蓋傳統媒體、新媒體等全媒體傳播網絡。在新的傳播環境下，梳理并重構符合各品牌需求的全媒體傳播策略與渠道。榮獲行業協會頒發的“2018中國傳播年度人物”、“數字營銷領軍人物”、“2019金旗風云人物”等殊榮。
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