《新CI進化》每一個經營者和職場人的必修課 | 蔣點東西2-3
9月伊始，由中融普惠研究院和艾加智慧產業院聯合舉辦，蔣濤先生主講的第2、3期【艾加講堂·蔣點東西】專欄，圍繞《新CI進化》這一主題分成兩期，在上海蘇河糧倉繼續開講，給每一個經營者和職場人上一場必修課。
第二期 新CI進化（上）
一般來說，用獨特、完整而相對穩定的形象系統，來表征社群個性，起始于遠古圖騰，成型于文明社會的宗教。新CI已經逐漸演變成強化企業對內的“同一性”和對外的“差異性”，增強企業對內凝聚力和對外競爭力的一門綜合性實用科學。
◆ 美國型CI風格（1950-1970）
注重以商標標志和標準字體、標準色彩作為溝通工具及共通性符號
◆ 日本型CI風格（1970-1980）
注重整體性、系統性規劃以及企業存在的價值和社會意義
◆中國型CI風格（1970末-至今）
注重形成重視覺、重理念、重行為的整體化系統
透過“理念識別、行為識別、視覺識別”三者的相互推衍，帶動企業的經營腳步，塑造企業獨特的形象。以“戰略性、特色性、系統性、實效性”為新CI導入四大原則，進行“內化于心、外化于行、物化于境、固化于制”的四化建設。基于此，我們總結出了新CI 導入的六大意義：
1、統一標準 增加凝聚力
2、挖掘基因 點亮原動力
3、激活組織 促進生產力
5、塑造品牌 創造價值力
6、傳承文化 永續經營力
第三期 新CI進化（下）
數字經濟時代，競爭愈發激烈，金融機構需要形成“頭部意識”，以獨一無二的頭部定位，建立起行業頭部的印象，成為頭部品牌。艾加以“文化戰略金字塔”的模型建立一個有效的文化戰略，包括六個因素：文化定位、文化密碼、文化圖騰、文化體驗、文化行為，最后形成文化資產，更好地促進金融機構的發展。
文化定位決定了民族性格，決定了一個組織的發展道路，其中的艱辛與曲折、成就與輝煌，無不與文化定位有關；
文化密碼隨著文化定位，潛移默化于人和組織的思想和思維，將文化密碼進行廣泛應用，啟迪人的智慧，喚起人的原力；
文化圖騰是文化定位的外在象征。企業標識、吉祥物等是企業文化圖騰，是凝聚力和愿景、主張的表達；
文化行為是通過整體的亮相發布及推廣方案，將其真正落實到文化行為中去，在受眾中建立起相關的印象；
文化體驗的豐富內涵需要通過在空間環境的營造，從“人”的角度出發，在“視、聽、嗅、味、觸”五感的潛移默化中形成準確的體驗認知；
文化資產是一種基于前五項的建立而鑄就的戰略性資產，是可以為企業帶來超越其本身的附加價值或附加利益的東西。
知從所來，方明所去。新CI的進化，是時代的選擇，艾加文化戰略，是奮斗的成果。大潮奔涌向前，文化生生不息，數字經濟時代，文化戰略是永恒不變的主題，文化是企業的根與魂，艾加文化戰略致力于賦能企業迅速內聚人心，外樹品牌，為新時代金融戰略的高質量發展提供源動力。
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