分秒幀用戶故事 | Figure：短視頻時代，紀(jì)錄片如何突出重圍？
一位老父親，后面跟著他的兩個女兒，各自端著一摞盒飯，沿著高速出口擁堵的車流，向車內(nèi)的人一一詢問，“吃過飯了沒？”
這些車輛正趕往被洪水浸泡和圍困的河南新鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，為那里的受災(zāi)群眾送去糧食、帳篷和生活用品。送飯的三人則來自路邊的村莊，飯菜是自己家里做的。他們一輛車一輛車地問，走了很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。
跟隨運送救災(zāi)物資的志愿者來到此處的攝影師Colin，用攝像機(jī)記錄下讓他記憶深刻的這一幕。
距離那場造成河南全省超過1481萬人受災(zāi)、302人遇難、50人失蹤的大暴雨過去不到一周，互聯(lián)網(wǎng)非虛影像廠牌Figure的攝制組，進(jìn)入鄭州、新鄉(xiāng)、鶴壁等地，用十多天時間拍攝和制作完成了紀(jì)錄短片《救在壹線》，還原了災(zāi)區(qū)核心的志愿救援行動。
（Figure紀(jì)錄短片《救在壹線》片段）
用克制去還原真實
這是一個災(zāi)后群像，沒有太多煽情場面和戲劇沖突。負(fù)責(zé)短片后期制作的Figure內(nèi)容監(jiān)制吳國驥說：“如果用一個詞來去形容我們這支片子想要表達(dá)的情感基調(diào)，應(yīng)該就是‘克制’。”
在互聯(lián)網(wǎng)時代充斥著短平快和情緒煽動的影像之外，這是另一種講故事的方式。Figure努力用這種方式去還原真實現(xiàn)場，去透析潛藏在情緒背后的東西。
在前線拍攝過程中，攝影師Colin就對“消費別人的苦難”保持著警惕：“有的人在鏡頭前說著說著就哭了，我心里也挺不好受的，記錄就好，沒必要推成大特寫，推到人臉上。”
最終發(fā)布的成片只有10分鐘，拍攝的素材量卻超過700G。在這些影像中，村民墻上被洪水劃出的痕跡清晰可見，家家戶戶都將柜子、桌子、被子等一切東西都挪到了街上晾曬，很多村子已經(jīng)成為一片湖泊，地里則是撲倒的玉米，還有露出一小截的墓碑……
在篩選素材的過程中，吳國驥看到更多的是人們在震驚、恐慌、悲傷消散之后的平靜，這股平靜就像一根長長的引線，遇到火星仍會爆發(fā)出能量來。
其中有這樣一個場景：人們將物資載到船上，拉著船，運往已成為孤島的村莊。出發(fā)時仍是下午，光線充足，水剛沒過膝蓋。隨著行進(jìn)的步伐，水漸漸沒到腰，到胸部，最后幾乎沒到脖子。將物資送到村子時，天已黑了。見到從村子里出來接應(yīng)的村民時，他們齊聲喊出響亮的口號，“鶴壁加油！河南加油！中國加油！”
這讓吳國驥感觸良多：“我相信如果沒有前面那種寂靜作為鋪墊，沒有水一點點淹沒到脖子的過程，后面那幾句口號不會這么有力。前后的對比，讓它不再空洞。”
（Figure紀(jì)錄短片《救在壹線》片段）
遠(yuǎn)程協(xié)作正加速在影像制作變革
過去四年，F(xiàn)igure團(tuán)隊制作和發(fā)布了超過300支互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)錄片，網(wǎng)絡(luò)觀看總量已經(jīng)超過10億次。這些影像中有張艾嘉、金士杰、謝賢、賈樟柯、范偉等大師和名人的見識與思考，也有周云鵬、萬曉利、痛仰、五條人、海歸先生、九連真人等音樂人的命運沉浮，更有《在武漢》里英勇抗擊新冠病毒的醫(yī)護(hù)人員、鄭州水上救援隊、摩托獵人、盲人接線員等在悲苦中“讓世界變得更好”的人的努力身影。
影像內(nèi)容隱藏著著創(chuàng)作者對世界的理解。像《在武漢》《救在壹線》這類具有強(qiáng)烈新聞屬性的視頻在Figure的創(chuàng)作中占有重要份量，他們彰顯著這個新型互聯(lián)網(wǎng)非虛影像廠牌的媒體立場和價值、旨趣。
對時效性的強(qiáng)調(diào)和對突發(fā)情況的應(yīng)變是這類片子與其他紀(jì)錄片的一個顯著區(qū)別。吳國驥在講述紀(jì)錄片制作過程時指出：“我認(rèn)為后期制作的所有壓力其實來自于一個點，就是快速明確我們需要的到底是什么，然后怎么去找到需要的那個東西。一切能夠幫助視頻后期工作人員達(dá)到這個目標(biāo)或提高這方面效率的工具，都會對后期進(jìn)程起到很大幫助。”
“我們這個行業(yè)，十年前用Adobe的人，今天還在用，只是軟件版本不同而已。從接到拍攝的素材，到把它剪成一條視頻，工作流程其實一直沒有太大變化。但是現(xiàn)在，遠(yuǎn)程協(xié)作的趨勢正在到來，并且將帶來巨大改變。” 吳國驥的感慨來自于Figure團(tuán)隊在制作《救在壹線》過程中對云端音視頻生產(chǎn)協(xié)作平臺分秒幀的運用。
視頻完成粗剪后，都會提交給制片、導(dǎo)演等相關(guān)角色審閱和反饋意見，然后做出修改。這個過程通常都要反復(fù)多次，到最后可能只是調(diào)整一句話、一個鏡頭、一個色彩，但也需要用網(wǎng)盤或者微信等工具傳輸給審片的角色。吳國驥描述道：“根據(jù)我們的經(jīng)驗，一支10分鐘的短片，如果是用微信傳輸給對方審閱，只能把片子截成兩、三段，才能傳出去，而且影像質(zhì)量會大大壓縮。這對觀感的負(fù)面影響可想而知。分秒幀帶來的驚喜，是讓我們能夠快速將影像質(zhì)量更高的片子上傳到云端，讓相關(guān)角色快速審閱和給出反饋。”
分秒幀給Figure團(tuán)隊帶來的另一個驚喜是對項目組成員的角色設(shè)置和權(quán)限管理。“以往通常是用微信群等社交工具來進(jìn)行項目交流，項目成員可能來自不同的公司、團(tuán)隊，大家很難清晰群組內(nèi)每個人的角色。但對后期而言，管理者和參與者，不同的角色提出的修改方向，參考價值是不同的。”
（Figure后期人員在使用分秒幀）
視頻制作行業(yè)對分秒幀這樣的效率工具平臺的創(chuàng)新需求，很大程度來自行業(yè)外部環(huán)境巨變帶來的壓力。
在吳國驥看來，過去十年，影像工業(yè)最大的變化就是從一小群人去做的事，變成了一大群人，甚至所有人都可以去做的一件事。創(chuàng)作一個視頻，拍攝一段影像已經(jīng)不需要多少成本。
“這場變化可能讓專業(yè)人士心理不平衡，但是一場游戲玩家更多了，也意味著產(chǎn)生更多樣的玩法。這是推動行業(yè)發(fā)展的好事。紀(jì)錄片不再只是與紀(jì)錄片競爭，而是和電影、短視頻、網(wǎng)絡(luò)綜藝，進(jìn)入到同一個棋盤里了。”吳國驥說道。
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