楊舸:品牌就是流量 | 艾加·智庫分享
最新專欄“蔣點東西”在上海蘇河糧倉首講,與此同時,中融普惠研究院與艾加智慧產(chǎn)業(yè)院聯(lián)合推出的“普惠智庫”開始在【艾加講堂】分享。8月26日,“普惠智庫”分享邀請到了奧美第一本土創(chuàng)意總監(jiān)、上海同盟廣告創(chuàng)始合伙人、喜獾創(chuàng)意研究院創(chuàng)始人楊舸先生進(jìn)行了主題為《品牌與流量》的知識分享,聽聽奧美第一本土創(chuàng)意如何解讀品牌與流量。
蔣濤先生代表智庫中心為楊舸先生頒發(fā)聘書
01 互聯(lián)網(wǎng)時代:品牌就是流量
在傳播行業(yè),品牌與流量之爭由來己久,品牌派和流量派打得頭破血流,爭執(zhí)不一。楊舸先生坦率地說:“我是做傳統(tǒng)廣告出身的,我以前是一個堅定的品牌派,直到現(xiàn)在也還是一個品牌的信仰者。”
但隨著近幾年做了許多互聯(lián)網(wǎng)品牌與推廣的業(yè)務(wù),楊舸先生對品牌和流量的思考向前更進(jìn)了一步。盡管他依舊是品牌派的信仰者,但他認(rèn)為,客觀地說,在互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌與流量早已不是簡單的二元對立關(guān)系,而是相互融合的關(guān)系。如果對于品牌和流量依舊抱持門戶觀念,必將落后于這個時代的需求,成為被時代拋棄的傳播人。
楊舸先生說道:“回想一下,品牌究竟是什么?品牌是印刻在消費者頭腦當(dāng)中的產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知,也就是用戶心智。它有自己的個性、自己的特征、自己的屬性,這些屬性是通過很多傳播的東西一點點構(gòu)建起來的。在這個構(gòu)建的過程當(dāng)中,其實就已經(jīng)形成了它自己的流量,所以品牌一定會帶來流量。如果這個品牌無法帶來流量,那這個品牌根本就不能稱其為品牌,所以品牌一定就是流量。我們在打造品牌的同時,其實就在打造流量。”
楊舸先生還舉了一個簡單的例子:前不久,諾貝爾文學(xué)獎得主莫言開了一個公眾號,引起了不小的關(guān)注,莫言用他幽默風(fēng)趣的回答吸引了極多的互動流量。如果我們將莫言視作品牌,將公眾號視為流量,那么究竟是莫言的品牌價值為公眾號帶來了流量,還是公眾號給莫言提升了流量?答案是相互的。莫言通過自身品牌和語言藝術(shù)為公眾號吸引了眾多流量與互動,而公眾號則為莫言提供了展示自身品牌形象的互動平臺,讓更多平臺用戶認(rèn)識莫言,兩者相輔相成,互融一體。
無論是莫言品牌的自帶流量還是平臺的潛在流量,都在互聯(lián)網(wǎng)平臺這個虛擬空間中,與品牌發(fā)生有機(jī)的化學(xué)反應(yīng),產(chǎn)生了不分彼此的流量效應(yīng)。對于為地方金融提供品牌服務(wù)的艾加來說,也同樣如此。
02 傳統(tǒng)媒體的新時代力量
在很多新媒體人的心中,以電視廣告、分眾傳媒等為首的傳統(tǒng)媒體毫無價值,似乎早就應(yīng)該拋諸腦后。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播進(jìn)入新的階段,傳統(tǒng)媒體獨有的媒介特點漸漸展露頭面,并與互聯(lián)網(wǎng)傳播結(jié)合共生。
楊舸先生介紹到,最近幾年里,已經(jīng)有越來越多的網(wǎng)紅品牌、新創(chuàng)品牌開始將廣告資源投放到分眾、央視或者開屏廣告,這些新興品牌借助傳統(tǒng)品牌的傳播方式,卻很好地拉高了他們的業(yè)績,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)媒體本身千人千面的精準(zhǔn)性,讓這些品牌獲得了極大的流量。
傳統(tǒng)媒體有著固有的陣地和龐大的用戶群,互聯(lián)網(wǎng)媒介也逐漸認(rèn)識到傳統(tǒng)媒體的價值,例如像分眾傳媒對于辦公室群體就有著極大的傳播優(yōu)勢,而辦公室群體也是口碑傳播的重要群體,對于很多主打中產(chǎn)階級的互聯(lián)網(wǎng)品牌來說,有著極高的商業(yè)價值。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒介傳播已經(jīng)進(jìn)入了新階段,從原來意圖顛覆傳統(tǒng)媒體的對抗心態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞴糙A、互取所需的新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)媒體也迸發(fā)出了屬于他們的新時代力量。艾加為地方金融機(jī)構(gòu)策劃品牌傳播時,也將傳統(tǒng)媒體和新興媒體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成立體式傳播,充分發(fā)揮彼此優(yōu)勢,為客戶賦能最大的傳播價值。
03 做流量,更要做品牌
楊舸先生指出,品牌就是流量,但流量卻不一定就是品牌。流量帶來的可能只是一哄而上的吃瓜群眾,但不一定可以構(gòu)成品牌,促成品牌沉淀。這個特點在雙十一的案例上是比較有意思的體現(xiàn)。
近些年,每逢雙十一,促銷廣告大行其道,反正大家都打折,都是最便宜。對于這樣的促銷,楊舸先生說道:“最近幾年淘寶是玩瘋掉了,玩的好復(fù)雜。我對淘寶的復(fù)雜機(jī)制是深惡痛絕的。為什么不能干脆一次性的把錢讓利給我?而且很多的品牌都在這里面玩價格戰(zhàn),玩促銷。但其中卻有一個品牌做著與眾不同的事情,那就是優(yōu)衣庫,而他們歷年的雙十一表現(xiàn)都非常不錯。”楊舸先生非常贊同優(yōu)衣庫的原因在于,優(yōu)衣庫始終堅持了一個觀點:雙十一其實是一場品牌的大考。優(yōu)衣庫沒有講雙十一是一個銷售的大考,或者說是一個業(yè)績的大考,也沒有講是一個流量的大考,而是講這是一場品牌的大考。優(yōu)衣庫把品牌所有的作用融入了雙十一大考里面,將品牌的價值拔高提煉,不再片面地去理解雙十一。有了這樣做品牌的思維,才能更長效更有價值,對于地方金融業(yè)這種低頻服務(wù)業(yè)來說,尤其如此。
品牌與流量從來不是二元對立的矛盾,只有將品牌與流量融合相生,才能在互聯(lián)網(wǎng)時代激發(fā)最大品牌價值。用價值的思路做流量做品牌,才是傳媒人的未來,也是順應(yīng)新時代的大勢所趨,于己于客戶都是實現(xiàn)傳播價值的雙贏。
2014年,為響應(yīng)國家號召,推動中國普惠金融發(fā)展,艾加與全全國地方商業(yè)銀行、農(nóng)信聯(lián)社、新型金融機(jī)構(gòu),同時邀請政界、學(xué)界和經(jīng)濟(jì)界的精英團(tuán)體及金融界的優(yōu)秀企業(yè)家共同發(fā)起了 “CIFC普惠金融開放平臺”。
2018年,CIFC中融普惠研究院成立,并設(shè)立“普惠智庫中心”,由國內(nèi)外優(yōu)秀智庫專家組成智囊團(tuán)、與名校名師展開“產(chǎn)、學(xué)、研”深度合作,提供的廣泛智力支持。“普惠智庫”匯聚頭部智庫,普惠廣大受眾。
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