我是四少,我在疫情期間寫了一本書
讓我們做一次心理時間旅行
去年的這個時候,在我們周圍
到處是紛擾、混亂、苦難,甚至死亡
人類有確定的計劃,而新冠似乎沒有
《克斯維爾的明天》(一部小說中的虛構小說)寫道:
“其實真正的送別沒有長亭古道,
沒有勸君更進一杯酒,
就是在一個和平時的一樣的清晨,
有的人留在昨天了?!?/p>
生命來來往往,來日并不方長。
//
疫情把人們都拉到了一個水平面上:
一種最簡單的對死亡的生物性恐懼
在這種側寫之下
整個地球何嘗不是一艘鉆石公主號?
個體的逼仄、附近的真切、遙遠的哭聲…
此刻我們可能都并不想記起2020
但相信你一定不會忘卻2020
因為我們也是歷史中的一瞬
就像那個方艙醫院里在病床上讀《理想國》的年輕人
生活總是泥沙俱下,
疫日就像是枝裕和的電影,愛恨好壞揉在一起
畢竟,成年人的世界,有時就是無人營救
達叔說,生活酸甜苦辣,有頓安生飯就好
很快,中國用大禹治水的方式積淀了最大的民族自信
陰霾逐漸散去,雖然習慣是人保持一致性的快捷方式
但其實原來很多社交是可以去除的
疫情提升了我們打開邊界的能力:更重視公共衛生
個人提升了一些醫學知識、情緒價值、獨處…
人們在耐受性之余,開始梳理什么是must have
離開了“日富一日”的排行榜式的生活
大部分的人在十米以內的空間里俯仰
并開始檢視我們單向度的偏狹追
為什么科技越發達智商越蛻化?
物質越豐富精神越空虛?
為什么越是在這樣一個似乎什么都能看見的時代
我們越是什么都看不見?
??抡f人是有反思性的
我們要面對的,除了自己和別人的關系
更重要的是自己和自己的關系
疫情期間我從昂司副總裁的職位退下來
在越來越日?;娜兆永?/p>
決定做點什么
那么,寫本書吧!
盡管文字是客觀環境里的主觀思想
當然我也可以找個高級點的理由
《最小阻力之路》的作者Robert Fritz說:
只有創造的結構,才能產生持續的張力
于是寫書這種創造的結構成了我疫情生活的抓手
寫書是我在不確定中尋求某種生活秩序感的方式
并且,它似乎可以幫我“忘卻感性的煩惱”:
哪有什么陰霾啊,不過都是塵埃
“鏡”與“燈”是兩種對世界的解讀方式
若要如何,全憑自己
以上大致解釋了【為什么】
我為什么會選擇寫一本書。
//
以下是【憑什么】
憑什么我有討厭的勇氣來推介它
并且憑什么你會花一個雞鴨雙拼飯的價格來買它
老實說我沒有底氣,在這個15秒一個新世界的時代
如果說上一波紅利是“人口紅利”,
那么下一波紅利是“人心紅利”。
這可以視為書名的出處
這本《超級品牌與心動信號》
遠不能算是我的”著書立說”
我對這個詞的敬畏,如同
奧威爾《我為什么要寫作》意義上的“寫作”
加繆說:“疫情就是一場生活”
人的好運和衰運,長期大約呈正態分布
低谷和高峰時間拉長,大致抵消
我相信均值回歸,但有些東西注定不可逆
比如疫情對我們消費心理、生活方式的改變
商業經營比我們想象的要復雜得多
尤其是我們一旦耦合了一個模塊
松耦合、解耦是件異常艱難的事情
膠片時代的王者柯達早就1975年就做出了數碼相機
但是它們雪藏了這項發明,眼看著市場拐點推到眼前
柯達的高管都是模擬影像的專家,要改成數碼電子
不僅是業務轉型、人力革命,更是利益格局的調整
所以它明明提前20年看到了未來卻抗拒了這個趨勢
到底,什么是未來企業最重要的能力?
何處競爭、如何競爭、何時競爭?
品牌如何從追求增長的視角卻換到價值創造的視角?
不能戰略天真,那什么是核心交付及如何增強回路?
這本書也許會有啟示,但沒有答案
我只是試圖尋找在被消費馴化的過程中的人的價值
海子說:天空一無所有,為何給我們安慰
所有世間人,皆是向陽花木
惟有守正出奇
這本《超級品牌與心動信號》
是消失的時光里一個具象的結果
是我對當下正在發生的品牌的一次望聞問切
通過高密度的品牌拆解和用戶決策模型的解讀
試圖給出精神消費時代、意義經濟的金規則
它也是我下注的一期定投
我渴望通過它來建立一種外部反饋
如果你碰巧看到,哪怕從中得到一個小小啟發
請以任何一種方式告訴我,我就會很歡喜
天上大風
人生海海
說話會心處
春風十八回
感謝你看到這里
以下是硬廣的部分。
愛我請無情拉到底部,點擊閱讀原文直接擁有?心動信號
獻上番外:品牌心法地圖
留下一個贊,我謝謝你
點一個在看,開始有點泫然了
如果再做一個轉發,就要紅了眼眶
再要是去買一本書的話,我就潸然了
倘若以上動作四連擊,四少在此欣然長揖了
【寫在最后】
三毛說:知交零落實是人生常態
能夠偶爾話起,而心中仍然溫柔,就是好朋友
我平時不是個愛聊天的人
對待工作近乎苛刻,甚至還有點毒舌
因此我常常揣測應該很多人并不喜歡我
盡管我的職場法則只是:合事理、近人情、中正平和
不忮不求,何用不臧
這一路走來,都是師長和朋友
如果你曾是我的領導、同事
聽過我的課、看過我的朋友圈或是以前合作過
這本書是一個Callback,獻給你們!
希望有機會得到你們的讀后感言,或者錯峰贊美
(總不愿麻煩別人,這是我能想到最極致的營銷了)
(照片是2019年11月,我四歲的兒子贊贊拍的我,于深圳郊外某處稻田)
四少能有什么壞心思呢,只不過想你買他一本書。
京東、當當,天貓搜“超級品牌與心動信號”
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4.10覔書店(東莞國貿店)
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