復興還是復辟？不是哪個老品牌都可以成功的
R&P說：
老品牌能不能復興？能。
比如飛躍、永久自行車、百雀羚、北冰洋、王老吉等等等等品牌復興了，但老品牌復興的難度并不比新品牌小，有時甚至更難。
老品牌的復興，應該分以下三種情況看：
第一種情況，老品牌在消費者心智中依然留有一定的品牌聯想，并且這個聯想是正面的，是現在消費者想要的。如果老品牌的聯想是消費者想要的，那就是加分項，那么這樣的老品牌復興相對容易一些，百雀羚、北冰洋都屬于這類的；
第二種情況，老品牌在消費者的心智中留有一定的聯想，但若品牌聯想并不是消費者所喜歡的，或者說是有一定的負面性的。這就會比較麻煩，就是個減分項了，因為改變這個進入消費者心智已經很多年印象是非常困難的。假設今天娃哈哈想復興非常可樂，就會很困難，因為非常可樂留給消費者的印象要么比較模糊，要么覺得有點山寨；
第三種情況，還有一種老品牌，屬于那種其實絕大多數人都不知道的那種，品牌要的只是一個故事而已，比如王老吉其實幾乎是沒人知道的老品牌，這樣的老品牌的塑造實際上跟新品牌并無兩樣。
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