加速“技術下沉”，科技企業還有更大看頭？
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說（xiangling0815）
日前，在國務院新聞發布會上，科技部部長王志剛指出，我國基礎研究投入快速增長，年均增幅達到16.9%，基礎研究占研發投入比重首次超過6%。
更早之前，最高領導也強調“我們到了要大聲疾呼加強基礎研究的關鍵時刻，我國在應用科技領域，特別是在與市場結合的應用場景領域進步巨大，有些甚至已經領跑世界。但我們的基礎研究還不夠深厚，原創性還不高，基礎研究和原始創新應該擺在關鍵地位?！?/p>
并進一步解釋“科學和技術有很多不同，但無論是技術走向應用，還是科學走向應用，都有大量基礎性的工作，即所謂的基礎研究。”
“基礎研究”這個詞看似陌生，卻也通俗易懂，但真正要做起來又并不容易。
高質量競爭時代，科技企業需要新故事
當前，我國經濟正由高速增長階段轉為高質量發展階段，許多傳統行業的發展模式開始發生改變。然而，無論是傳統制造業，還是如今大力發展的工業互聯網，都存在“大而不強”的問題。這就使得當行業發展到一定階段時，不可避免地會出現“卡脖子”現象。
眾所周知，在芯片、通信等領域，這樣的問題已經持續了相當時間。2018年的“中興事件”讓全體國人在對祖國科技發展無比自豪的時刻，突然被一棒子打蒙了。也讓國人意識到，全球第二大規模經濟體，竟經不住一顆“小小芯片”的打擊。即便早在2017年我國整體科研投入就超過日本，達到全球第二；發明專利也連續多年穩居全球第一……然而，總量上的領先卻不代表結構上的優勢。
說到底這些問題的出現都源于我國產業“基礎研發、核心技術”方面的不足。具體到企業市場競爭維度，“基礎研發”的作用力表現得同樣尤為突出。
多年前手機領域，諾基亞、摩托羅拉等一眾品牌的轟然倒下，蘋果攜“智能手機”所實現的大逆轉，與蘋果在“基礎”環節的“升級”密不可分。無論是革新系統，又或是在功能、操作、應用等方面的突破，都是在手機產品“基礎”層面下功夫。
又比如百度，隨著移動互聯時代的到來，百度一度因為缺乏產品創新，過度依賴搜索和廣告業務，開始在BAT陣營中掉隊。
許多人甚至斷言，百度或將就此沉淪。然而事情并不如外界所預想的那樣，自2017年開始百度選擇All in AI，在大數據、算法等人工智能基礎環節“重新開始”，經歷多年積累，AI創新業務正成為拉動百度核心營收增長的重要支點。
李彥宏還發布一封全員信表示“在技術研發上長期堅定的投入，使百度成為領先的AI生態型公司，未來百度將繼續在基礎研究、基礎技術和底層創新上肯下硬功夫?！?/p>
“基礎研發”已經不折不扣地成為一家企業最為核心的競爭力，而與“基礎研發”相當的另一個技術革命也在悄然上演，那便是“技術下沉”。
“技術下沉”成了企業新路子
當前“技術下沉”主要體現在兩個方面，一個是市場及行業對于技術的認知，開始從“高大上”走向了“基礎領域”；另一個是應用層面，大量先進技術開始從軍工等領域應用到民用領域。
在“基礎研發”及“技術下沉”雙重趨勢下，許多行業已經開啟了新一輪的變革。
1、“基礎研發”不再“神秘”越發“生活化”
關于“基礎研發”的重要性還有個更直接的案例，今年年初全球多家汽車工廠因芯片問題而停工，但原因并不是出在AMD或臺積電等芯片企業上，而是一家日本味精企業，這家名叫味之素公司生產一種“味之素堆積膜”，是半導體基板的核心材料，現代幾乎所有的半導體都需要用到它，正是由于它的產能不足，才導致了汽車制造業的大面積停工。
現如今，對于“基礎領域”的定義也不只是停留于“物理”、“化學”等基礎學科的概念上，像在生活場景中，衣、食、住、行都是基礎；如互聯網領域，寬帶、存儲及搜索等軟硬件也都是基礎。
例如廚電領域，自2018年開始圍繞供給側結構展開了廚電產業轉型升級，一時間所謂的新品層出不窮，但仔細觀察發現，這些創新還是停留在所謂的“火力大小”、“排風功率”上，建設性創新并不多見，硬科技要素上的突破更是缺乏。
少量玩家相對有建設性，方太算是個中代表，其“圍繞空氣、水、食物，從應用技術創新深入基礎領域創新”，首創“NSP選擇性過濾技術”實現既能過濾重金屬，又能保留有益的礦物質，在去年健康問題持續放大后，方太也憑借這一技術去到凈水機市場第一。
由此可見，基礎研發越來越能影響到上層市場。
2、“軍轉民”成底蘊支撐
“技術下沉”一個最明顯的感知就是越來越多的先進技術開始走進尋常百姓家，不再像以往那么遙不可及，主要則體現在大量先進技術開始從軍工領域應用到民用領域。
像最初“語音識別技術”就是應用于軍事領域，由于戰爭基本上是來自于不同的國家，語言自然不同，為截取敵方信息，以獲得更多有利情報便出現“語音識別技術”。
但語音識別技術真正的高光仍是技術民用化之后，科大訊飛無疑是“語音技術”領域的佼佼者，無論是面向消費者的輸入法、錄音筆、翻譯機、掃描筆、學習機；還是面向B端/G端的智慧課堂，AI語音技術被科大訊飛廣泛應用到各類民用領域，而這些技術給科大訊飛帶去的則是“10年間市值飆升25倍，營業收入也增長近乎13倍”。
又比如1915年駛入大西洋試航的“德林號”魚雷艇螺旋槳潰滅事件，使“空化效應”的巨大威力進入了科學家們的視野。歷經一個世紀的不斷升級，利用“空化效應”的空化射流技術已經成為了國際上最先進的水下清洗技術。而方太正是從“空化效應”中獲得靈感，研發出全新的“高能氣泡洗”。
“軍工技術”不單單是指某種技術，也代表著一種尖端品質，它作為戰事競爭的載體，因此具有最前沿、最精細、最有效的特征。所以軍工技術的意義也非純粹保障生產力，更有一種精神層面的光環加持。對于行業而言，軍工技術的應用“自上而下”地帶動了相關產品研發和產品迭代；對于消費者而言軍工技術所帶來的高標準，則是一種“自下而上”品質保障。
技術落地又需要怎樣的土壤？
在技術創新的大環境下，技術要形成價值最終還是要看落地環節，特別是對于企業而言，如今早已不是“酒香不怕巷子深”的年代，如何將創新技術變為價值，關鍵因素就是抓住需求。
1、“體驗經濟”下企業如何“定向爆破”？
體驗經濟的興起，對于技術落地也是一個契機。
“消費者時代”是當前消費市場的最大特征，產品體驗正逐漸超越“性價比”、“功能性”、“品牌”成為消費者“買單”的關鍵。因此，將競爭從功能、價格和服務轉向體驗，技術升級也需要抓住這一趨勢。
還是以廚電領域為例，消費市場對洗碗機類產品的清潔能力一直存在質疑，大量家庭或許會選擇購買洗碗機，但都用成了儲物柜。
因為至今對于洗碗機這種舶來品，很多國人還是帶有一種懷疑的眼光，在“刻板印象”當中，因中餐的用油量很大，肉渣多、米粒多，洗碗機對中餐無能為力。也因此洗碗機一直難以為中國家庭帶來根本性便捷和實用性。來自中國家電研究院的數據顯示，2015年之前，中國洗碗機行業的普及率不到1%。
對于品牌這也代表著機遇，方太正是憑借“高能氣泡洗”解決了“中式烹飪重油頑漬的問題”才獲得用戶一致認可。可見，以體驗需求為要素所帶動的技術落地，無疑將最貼近市場。
2、“技術中臺”科技公司的下一站
技術落地的另一個方向是成為“技術中臺”，這已成為現階段技術型企業的大趨勢，所謂技術中臺是指，過去強調自己品牌和產品，現在開始強調自己在后臺提供技術。
當前諸多的科技企業，包括華為、大疆、科大訊飛無一不是如此。如阿里，將自己打造成了集技術中臺、業務中臺與數據中臺為一體綜合能力平臺，使其具備對于前臺業務變化及創新的快速響應能力。
華為去年圍繞數據推出了一系列的產品與解決方案，從年初的OceanStor分布式存儲、GaussDB數據庫的推出，到年中OceanStor Dorado V6全閃存存儲以及華為智能融合數據解決方案的發布，再到年底華為開源數據虛擬化引擎河圖的亮相，所有的動作都是為建筑起華為的技術與數據中臺。
此外，越來越多企業，隨著技術積累的加速，也必然將轉向“中臺型”企業。成為“中臺型”企業將是下階段所有科技企業的一致目標，這也是實現技術價值最大化的必經之路。
總結
要在時代與產業變革的浪潮中成為領軍者，最終都將成為“科技公司”。比如金融企業都在擁抱大數據，汽車企業積極投向人工智能，甚至頂尖的服裝品牌也在開拓新材料技術……科技已經成為企業的核心壁壘，也是近乎所有頂尖企業的功一致選擇，這樣的“殊途同歸”是時代向前發展的必然。
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【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；
2虎嘯獎評委；
3作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；
4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；
7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。
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