兩個(gè)胖子一臺(tái)戲，天弘指數(shù)基金用圖片對(duì)話的方式搭了一臺(tái)好戲！

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舉報(bào) 2018-07-04

掃描,分享朋友圈

花唄還款日又近，先生這幾天也頻繁打開余額寶查看余額夠不夠還款，偶然在天弘基金的生活號(hào)上發(fā)現(xiàn)了一組特別有意思的系列故事投教長(zhǎng)圖：

通過大壯和小胖這對(duì)頗具諧性的CP對(duì)話的方式，將難懂的理財(cái)投教知識(shí)整合進(jìn)圖片化的故事里，先生隨機(jī)選取了一期主題為減肥定力測(cè)試的長(zhǎng)圖，大家感受一下畫風(fēng)：

這組長(zhǎng)圖選擇了“減肥”這個(gè)頗具關(guān)注度的話題，首先通過大壯和小胖的簡(jiǎn)單引入突出減肥的重要性，正如小胖所言，“6月不減肥，7月徒傷悲，8月肥上肥，9月沒人陪”，隨后通過減肥的關(guān)鍵因素——紀(jì)律性和堅(jiān)持，將減肥跟基金定投建立連接，“基金定投和減肥一樣，都是很有紀(jì)律性的事情，短期可能看不出來效果，但重在長(zhǎng)期堅(jiān)持，按照規(guī)則來堅(jiān)持”。

在很自然的完成了對(duì)于基金定投概念的科普后，引出基金定投“平攤投資成本，省時(shí)省力，可定時(shí)定額投資”等好處的描述，最后再來段和諧應(yīng)景的廣告，“天弘指數(shù)基金系列，費(fèi)率低，品種全，長(zhǎng)投短炒總相宜，定投省心不費(fèi)力。上支付寶APP搜索“天弘基金”，關(guān)注天弘基金財(cái)富號(hào)即可購(gòu)買。”，完成了整個(gè)投教信息的故事化展示。

類似于剛剛展示的長(zhǎng)圖還有很多，先生留意到天弘基金的生活號(hào)上已經(jīng)更新了七期，并且還在持續(xù)更新中，在一口氣讀完全部的七期以后，先生想從這四個(gè)維度給大家拆解一下天弘基金的這套長(zhǎng)圖玩法。

1.故事化理財(cái)信息點(diǎn)，引人入勝

在這個(gè)信息大爆炸時(shí)代，用戶的時(shí)間高度碎片化，用戶給到內(nèi)容的耐心是極其有限的，普通的展現(xiàn)形式能夠成功觸達(dá)到用戶的幾率已經(jīng)越來越低了，這也大大增加了內(nèi)容產(chǎn)出者的難度和門檻。尤其是理財(cái)類需要用戶主動(dòng)動(dòng)腦子的內(nèi)容，先生記得早年為了了解什么是指數(shù)基金，查閱了很多資料才算搞明白，試想一下推送這樣的內(nèi)容，的確是很難觸動(dòng)用戶。

天弘基金這套系列長(zhǎng)圖，將枯燥難懂的理財(cái)知識(shí)點(diǎn)，融合進(jìn)一套故事體系里，整體的套路是首先引入一個(gè)大家熟悉的概念，比如剛剛上面例子中的減肥概念，然后通過構(gòu)建共通點(diǎn)過渡到需要傳達(dá)的理財(cái)概念，大大降低了理財(cái)概念的閱讀難度，通過生動(dòng)的故事化展示方式，也讓用戶比較直觀的看懂和理解概念背后的優(yōu)缺點(diǎn)，引人入勝。

2.二次傳播帶來好口碑

先生看完大壯和小胖的系列套圖的時(shí)候，隨手將圖片轉(zhuǎn)發(fā)到了朋友圈，得到了好友的一致好評(píng)，甚至有朋友在先生的朋友圈狀態(tài)下催更，詢問下一期什么時(shí)候能夠出來，商業(yè)廣告做出這種效果先生還是很佩服的，無圖無真相，先生發(fā)一下朋友圈截圖大家感受一下：

這里其實(shí)也說明了一點(diǎn)，社交媒體對(duì)于好內(nèi)容永遠(yuǎn)是包容的，天弘基金這套大壯和小胖系列投教長(zhǎng)圖發(fā)布在天弘基金的生活號(hào)上，但是大家依然能夠在朋友圈刷到，二次傳播的威力可見一斑。再加上具備趣味性的內(nèi)容和CP化的設(shè)計(jì)，讓整個(gè)圖片的可讀性變得很強(qiáng)，這些都會(huì)放大這組套圖的品牌價(jià)值。

3.CP化的趣味故事形成IP化效果，建立品牌資產(chǎn)

整個(gè)系列的套路，都是圍繞著大壯和小胖這對(duì)胖CP展開，雖然在中間可能出現(xiàn)一些替換，但是整體的節(jié)奏和用戶的記憶點(diǎn)，都集中在大壯和小胖身上，CP化讓整個(gè)故事具備了超越故事本身的話題感，比如第六期，小胖缺席了小美補(bǔ)位，這都讓用戶產(chǎn)生“小胖去哪兒”的疑問和“小胖什么時(shí)候回歸”的期待，大壯和小胖這對(duì)CP儼然已經(jīng)成為了一個(gè)“理財(cái)常識(shí)趣味化科普者”的形象化IP。

再往深處去延伸，大壯和小胖的對(duì)話長(zhǎng)圖系列其實(shí)也成為了天弘基金的品牌資產(chǎn)，因?yàn)榇髩押托∨忠恢痹诮o天弘基金充當(dāng)傳播者的角色，用戶一看到大壯和小胖的任何信息，都會(huì)聯(lián)想到天弘基金，聯(lián)想到余額寶，以后只需要更新推出更多的續(xù)集來強(qiáng)化大壯和小胖這種CP形象就可以持續(xù)性給天弘基金帶來品牌價(jià)值。這就跟杜蕾斯的飆車文案一樣，當(dāng)污污的文案成為了杜蕾斯的品牌資產(chǎn)，大家一看到污文案就會(huì)想到杜蕾斯，杜蕾斯只需要每個(gè)熱點(diǎn)保持更新去強(qiáng)化這種品牌資產(chǎn)，那么就可以持續(xù)給品牌帶來商業(yè)化價(jià)值。

聽了這么久的分析，不如自己主動(dòng)去看一下。更多理財(cái)小秘密就在大壯和小胖的對(duì)話里，歡迎大家打開支付寶，關(guān)注天弘基金生活號(hào)圍觀。

病毒先生（ID：virussir），十大原創(chuàng)營(yíng)銷自媒體，2017年度最具價(jià)值科技&營(yíng)銷自媒體，全網(wǎng)粉絲數(shù)超百萬，全網(wǎng)原創(chuàng)文章總閱讀5億＋。由知名營(yíng)銷人劉濤先生主筆，精選分析最新最熱營(yíng)銷案例，提供人工智能區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域深度獨(dú)家觀察。

劉濤，知名互聯(lián)網(wǎng)分析師，知名策劃人、社會(huì)化營(yíng)銷專家、病毒營(yíng)銷研究者，“基礎(chǔ)激活”理論倡導(dǎo)者，10年以上整合營(yíng)銷傳播經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)了包含騰訊、酷狗、屈臣氏在內(nèi)的超百家知名企業(yè)，曾任職于兩家知名500強(qiáng)外企，具備豐富的甲乙方雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。