映盛中國：這個“吃雞”單位為何能夠頻刷屏
“吃什么”大概是吾日三省吾身的話題，中華美食博大精深，人們也是從來不嫌折騰，但隨著時代的進步以及城市快節(jié)奏的發(fā)展，快餐品類也是層出不窮，特別近年來，本土產(chǎn)品也逐漸快餐化，競爭逐漸激烈。雖然在食品品類上的競爭愈演愈烈，但談及快餐或速食品牌，大眾印象中第一閃過的仍是像KFC、麥當(dāng)勞、漢堡王一類的國際食品品牌，這其中跟品牌的營銷傳播也不失有一定聯(lián)系。若要問起營銷哪家強，麥當(dāng)勞雖不一定最強，但也有其當(dāng)之無愧的一席之地。
光說最近，麥當(dāng)勞就頻頻刷屏——變綠了的門店、詩興大發(fā)“撩人”的雞粥物語、廣州開的“未來餐廳”、與賀歲檔電影《捉妖記2》合作推出的產(chǎn)品及廣告，每一個事件都令人印象深刻……可以說麥當(dāng)勞是走在營銷界前沿的營銷潮牌。
想要引領(lǐng)營銷潮流，除了有豐富的營銷手段、別具匠心的創(chuàng)意、足夠有料的資源，一步步落實好的執(zhí)行當(dāng)然是不夠的，品牌自身首先必須具備一定的品牌影響力。
品牌影響力
英國品牌評估機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2018全球最有價值25個餐廳品牌”排行榜(Top 25 most valuable restaurants brands 2018)。麥當(dāng)勞名列第二位，品牌價值248.72億美元，比上年增加23%。
就麥當(dāng)勞的品牌價值來看其本身就有獨到的優(yōu)勢影響力，縱觀這些年麥當(dāng)勞在服務(wù)、營銷上的鋪設(shè)，可以看到麥當(dāng)勞的品牌是崇尚個性化的，是年輕有活力的，除了品牌主打形象以外，從策略上，麥當(dāng)勞并非一成不變，而是根據(jù)不同地區(qū)不同市場的特性,來實現(xiàn)全球品牌形象管理，設(shè)定不同的目標(biāo)，因此品牌策略充滿自由活力,也讓各區(qū)域營銷落到實處實現(xiàn)多樣化品牌管理。
麥當(dāng)勞的品牌在全球是名列前茅的，畢竟投了很多廣告，開了很多門店，可謂家喻戶曉，品牌價值與品牌知名度和影響力相輔相成，這也是為什么當(dāng)麥當(dāng)勞在金拱門事件時各大品牌爭相來蹭熱度。故事的本身只是一次普通的商業(yè)行為卻牽起一場營銷風(fēng)波，而這場營銷的曝光量卻意外驚人，很多“故意”都達(dá)不到這樣的效果，這個事實也檢驗了品牌的影響力。
倘若是一個名不見經(jīng)傳的公司，這樣刷屏式的營銷恐怕就根本不會存在。
品牌自身的價值及其影響力固然重要，但若不玩好營銷這條路，想要維持住原本的影響力和知名度恐怕也有一定的困難。
情感營銷
客觀來說，麥當(dāng)勞對自己的營銷策略布局清晰，這首先要從其定位說起，麥當(dāng)勞對自己的定位明確——食品服務(wù)行業(yè)，營銷定位也是以消費者為核心，從消費者角度出發(fā)，從情感上喚起并激發(fā)消費者的情感共鳴，為消費者提供的不僅僅是商品更是心理上，情感上的認(rèn)同感。
例如前不久刷屏的「雞粥物語」，從粥本身在飲食文化中的角色地位，到消費者的需求場景，結(jié)合消費者情感上的訴求，通過最質(zhì)樸的傳播形式——簡單的創(chuàng)意圖片及暖心文案觸抵消費者心底，引爆消費者心理上的共鳴認(rèn)同感，成功成為典型刷屏案例。
麥當(dāng)勞產(chǎn)品市場適應(yīng)性和營銷推廣策略匹配度是非常高的，情感營銷是其主打線路，而情感營銷需要攻心為上，麥當(dāng)勞深喑其道，除了時不時暖心文案來一波，還經(jīng)常會發(fā)揮其敏銳嗅覺，蹭上各類熱點，比如高考季推出“滿分挺你”，求職季又是一波“挺過入職99天”的滿分挺你等等，可以說在情感營銷這條道路上，麥當(dāng)勞的營銷手段是深得人心。
跨界營銷
打好自己的客群基礎(chǔ)，光經(jīng)營好自己的營銷當(dāng)然是不夠的，畢竟消費者所關(guān)心的話題每天不光是吃，興趣愛好這個廣袤的領(lǐng)域麥當(dāng)勞必然不能錯失良機。
麥當(dāng)勞對自己的人群定位在其品牌定位就可以看到，主要針對年輕人群，所以他的跨界營銷也是年輕化的，早前和魔獸世界、夢幻西游這樣的網(wǎng)游跨界合作，開發(fā)別具一格特別裝潢的主題餐廳到最近和捉妖記2的合作又開了三家“捉妖記”主題店、和中赫國安的一次合作，打造了一個中超本賽季旗艦店，這些別出心裁的布置裝潢可謂不斷刷新著消費者的眼球。
去年又簽下流量明星吳亦凡成為代言人，吸粉一票九零后；又成為了《中國有嘻哈》首席特約贊助商，整個夏季的官方指定 Freestyle 廣告更是讓人應(yīng)接不暇。
麥當(dāng)勞在跨界這件事上，選擇性都很年輕，結(jié)合的也都是眾所周知的品牌，強強聯(lián)手，一次一次刷屏營銷案例，可見其在資源整合及使用上也是煞費苦心。
麥當(dāng)勞品牌不斷完善提升自身服務(wù)行業(yè)本職的口碑質(zhì)量，又將營銷在 2.0 時代玩的是得心應(yīng)手，顧客在麥當(dāng)勞體驗到更好的用餐體驗的同時又能感受著品牌的情感關(guān)懷，不時還能滿足一下自己的興趣愛好，從這些方面來說，麥當(dāng)勞叔叔在大眾心中的份量或許會越來越重，而這一切將會來源于發(fā)自肺腑的“我就喜歡”。
映盛中國（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)服務(wù)商，在互聯(lián)網(wǎng)互動整合營銷和移動營銷領(lǐng)域擁有強大實力和卓越口碑，立足于多套自主開發(fā)專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)營銷與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行分析系統(tǒng)矩陣，為客戶提供：互聯(lián)網(wǎng)互動整合營銷規(guī)劃與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)公共關(guān)系（EPR），社會化媒體營銷策略制定與實現(xiàn)，移動營銷策略制定與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)輿情定制化解決方案＆分析報告，以及快速實現(xiàn)銷售線索或品牌效應(yīng)增長的各類整合營銷服務(wù)組合。
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