映盛中國：互懟廣告要怎么玩才能恰到好處？
這幾年，互動營銷行業上花樣頻出，爆款連連，品牌們的互動形式、模式也是頻頻創新，線上結合線下快閃、跨界營銷、花式H5或多或少曾刷爆過你的朋友圈，玩的更嗨的還有品牌花式“互嗆”，互懟玩法也是品牌們爭相想去嘗試的，但這個玩法要玩好需把握度，不然就可能就變成了獨角戲或有惡意競爭之嫌。
麥當勞和漢堡王
印象深刻的還是麥當勞在公路旁樹立廣告牌嘲笑漢堡王門店少，漢堡王卻在麥當勞的制作花絮后面更改添加了新的劇情，讓麥當勞引起為傲的2000家門店成為了通往漢堡王的中轉站，而漢堡王才成為大眾不遠萬里的選擇。
BBA的世界，一般人可別插足
汽車圈，BBA的“友誼賽”打過一輪又一輪，大部分都是圍繞熱點打出的話題，比如高考：
比如寶馬過個生日：
那些年BBA經歷過的風風雨雨我們就不多評價了，但這種玩味的互動方式卻也是耐人尋味。
ofo VS 摩拜
又拿生日說事兒，互相戳一戳才不會獨自痛。
國外的廣告環境對于比較廣告的限制比較松，所以比較廣告的經典案例也多發于國外的一些大眾品牌，但《中國廣告法》的規定是“廣告不得貶低其他生產經營者的商品或者服務。”所以國內的品牌在比較廣告上“直白坦率的互懟”你可能很難見到，但玩的出彩的文案和形式也是有跡可循。
不難看出互懟有時候也并非一定在懟，或者說非要直面貶低其他的品牌或者服務，客觀友好的互相懟一懟也許更利于品牌效應。
既是對手，亦是好友
品牌出于對自身的定位以及未來的發展，如果想聯動其他品牌來“懟”一波，那就一定要選好這個既是對手又是朋友的“合作伙伴”，雖然二者可能同處于一個細分市場，但雙方各自品牌的影響力通過“互懟”的結合也可以達到互通的效果，為雙方品牌進行引流，同時提升二者聲量，一旦形成良性循環，日后時不時“懟一波”也是可以的
有理有據，借勢而為
品牌在選擇“互懟”點的時候也要有所甄別，要有理有據，區分雙方的差異點，而非一味戳人痛腳，適度且能帶有一定幽默性的選擇及文案就很重要了。當然，這樣的“互懟”并不能作為日常，熱點借勢是個不錯時機，借勢制造話題提升品牌曝光要比自己硬生生的去“挑事”顯得更有“誠意”。
許多行業因為沒有了對手，安于現狀而無所適從，沒有一個水平相當、恰到好處的對手，就激發不了進取心，有了對手，才會有競爭力，和對手聯起手相愛相殺，品牌營銷或許能走出別樣的風采。
映盛中國（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯網營銷的專業服務商，在互聯網互動整合營銷和移動營銷領域擁有強大實力和卓越口碑，立足于多套自主開發專利技術的互聯網營銷與網絡公關執行分析系統矩陣，為客戶提供：互聯網互動整合營銷規劃與執行，互聯網公共關系（EPR），社會化媒體營銷策略制定與實現，移動營銷策略制定與執行，互聯網輿情定制化解決方案＆分析報告，以及快速實現銷售線索或品牌效應增長的各類整合營銷服務組合。
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