海信最后的倔強，激光電視最終難逃“過渡產品”的命運?
文|螳螂財經
作者|李永華
最近發生在電視產業里不大也不小的事件——“海信視像訴TCL商業詆毀糾紛案”經過漫長的訴訟長跑，由山東省高級人民法院作出了終審判決。
事情的起因也并不復雜，TCL在微博、抖音渠道上發布的一些關于“激光電視”的內容被海信認為是詆毀，電視巨頭之間于是發生了這樣一起典型的商業詆毀糾紛案。
事實上，類似的案件在互聯網傳播方式和渠道越來越多樣化的今天已經司空見慣，例如，從可查的數據可以看到，僅上海一地，從2014年開始每年審理這類案件數量就達到20-30起（據上海蘭迪律師事務所報告）。
雖然案件本身并不值得刻意解讀，但“激光電視”的關鍵詞卻尤為值得關注。由于訴訟雙方并沒有在產品類型上直接競爭（TCL并不從事激光電視生產和銷售），這種案件的出現，在根本上反映的是行業對激光電視未來的發展方向并沒有達成共識。
海信的勝訴，背后卻藏著激光電視發展的一些無奈與辛酸。
高開低走，激光電視走入“最后的倔強”？
用“祖上曾經闊過”來形容激光電視的發展，可能很貼切。海信作為激光電視當之無愧的旗手，站出來維護激光電視是理所應當的，但在這個時間節點，某種程度上卻可能有些“最后的倔強”意味。
1、一過的輝煌：同行帶來的相對優勢在消逝
獨特的產品特性，讓激光電視天然適合大屏幕，而從2016年開始的消費升級，讓大屏電視的東風吹遍電視業界，加之液晶形態的超大屏幕電視價格彼時十分昂貴（數十萬甚至上百萬），激光電視得以快速成為市場明星——盡管價格同樣昂貴，但相對而言起碼讓一般中產消費者“夠得著”。
因此，激光電視成為明星，在根本上可能是“全靠同行的價格過高所襯托”，這是一種發生在很多面臨著科技革新的領域的現象，而同時，在電視行業這種現象的發展走向也未能免俗，激光電視最終因為從2018年開始的液晶電視價格大幅度下降而面臨價格相對優勢的快速丟失。
當全球范圍內液晶屏幕價格快速下降，尤其是京東方、華星光電等國產化品牌快速占據市場，液晶電視已經能夠把75寸產品做到5000元區間，低于70寸的激光電視，另外一邊，激光電視因為核心部件在國外企業手中而價格下降更有難度，液晶電視反過來贏得的價格優勢還在繼續拉大中。
2、長久的質疑：“樣樣沾”的產品疑問讓品牌發展陷入不利局面
不管是大屏幕價格優勢期，還是后來的優勢喪失期，激光電視在產品層面面臨的質疑就從未停止過。
幾乎每種電視產品都會面臨質疑，但對激光電視而言，這些質疑卻涉及了幾乎方方面面，例如亮度，例如分辨率，例如使用場景要求，等等。
在亮度上，激光電視通過反射成像，一般的200尼特-250尼特遠低于電視產品整體平均400尼特的數值；
在分辨率上，4K、8K時代激光電視的DLP XPR抖動技術所形成的高分辨率被很多專業人士認為是低分辨率抖動出高分辨率，并非原生高分辨率，可能面臨畫質的損失；
在使用場景上，屏幕反射往往在較暗環境下才有更好的光影效果，這導致用戶使用體驗可能并不好，當然，消費者也可以購買更好的“抗光幕”配套產品來實現效果，但數千甚至數萬的價格只能讓人望而卻步。
在這樣的質疑聲中，一些人甚至用難聽的“智商稅”來形容激光電視產品，這不得不讓人唏噓。
3、現實的選擇：先行者放棄、后來者寥寥，邁向小眾市場
至少在輿論視野中，當前超高清大屏電視領域中，主要有三個產品流派，OLED（以LG、創維為代表）、量子點（以TCL、三星、小米、華為為代表）、激光（以海信為代表）。但是，其中激光電視的發展卻不盡如人意，雖然已經發展很多年了，但到目前為止真正選擇走這條路線的廠商卻極少。
作為某種程度上的“投影一體機”，激光電視可能在根本上算不上技術創新，十多年前被稱作“電視大王”的法國湯姆遜就推出了全球首臺激光電視，吊詭的是，不久后湯姆遜就放棄了這一產品。
而當下，頭部的電視廠商，小米、華為、TCL、創維、LG、三星、索尼幾乎都不涉及激光電視產品。在南方日報對家電行業分析師劉步塵的采訪中，后者甚至直截了當地表示，“全球顯示技術的方向之爭主要發生在OLED和QLED量子點之間，一般認為，這兩種顯示技術之外的電視，基本上不可能成長為主流，其中就包括激光電視。”
可見，激光電視最后可能只剩下小眾市場這一條路。
4、孤獨的堅守：長期的刻苦研發精神卻面臨著時代的變革
2007年電視產業界的各個主流廠商實際上都有一定的激光電視技術儲備，彼時海信通過權衡決定從激光電視入手尋找突破口，對激光電視相關技術的研發從那以后就沒有停止過，投入巨大。
但是，回過頭來看，在2007年液晶電視尚且屬于稀罕貨時，激光電視的路線是沒問題的，在產品形態上頗具震撼力，海信當時的選擇也不能算錯，但是，到現在，液晶電視一路突飛猛進，在十數年的發展中，激光電視的這種“震撼力”早已消弭。
只能說，強求海信在當初就看到激光電視之外其他電視技術能夠這樣快速發展，是不現實的，只不過，已經成為激光電視王國國王的海信，在面臨王國的“蕭條”時，可以做的，也只有孤獨地堅守，拼盡一切維護王國的榮光了。
無論爭議或訴訟，產品仍然應該是核心
激光電視面臨著外部復雜的技術變革，在邏輯上看最終可能只是一個過渡產品。然而，產品最終能不能行，從現實角度看還是要市場說了算。
遺憾的是，激光電視的市場表現“并無意外”。
在奧維云網（AVC）《2019中國大陸激光電視市場研究報告》中，2019年中國大陸激光電視出貨量僅為20萬臺，中國電視市場2019年全年的零售量為4772萬臺，這意味著激光電視全年的整體銷量僅占國內總體電視銷量的0.4%，這個成績對一個已經發展十數年的老產品而言，只能說慘淡異常。
而從增幅來看，2018年激光電視銷量為16.4萬臺，同比增長132%，到了2019年，激光電視只比2018年增長了3.79萬臺，增長率只有23.4%，出現了斷崖式下跌，這背后，可能是小基數帶來的增長率難以為繼。
而走其他路線的電視廠商，日子相較而言卻比較滋潤，在青島本地官司中吃了敗仗的TCL，其市值、全球銷量都大幅度領先海信，在最新的財報中，2021年上半年TCL凈利潤超過90億元，按這個趨勢，全年凈利潤就幾乎就可以收購海信，完全沒必要去打口水仗。
造成激光電視市場發展狀況不佳的原因可能很多，而用戶體驗不佳應該是核心原因，這是電視產品的屬性所決定的。
在電商網站的評論中，各種對激光電視不好的使用體驗頻頻出現：
“顏色非常一般，成像不好，畫面偏得厲害”
“白天必須拉上窗簾，晚上必須關燈看”
“小孩過來把投影機碰了一下，畫面馬上就模糊了”
可以看出，這些問題都只能是品類的共性問題，不屬于單臺產品的質量問題，一些消費者甚至表示激光電視“見光死”——如果結合激光電視銷售體驗區常常設置的黑暗場景，這恰恰也是字面意義。
技術可以在不斷質疑聲中進步，激光電視當下針對消費者痛點解決產品問題，在價格上進一步尋找供應鏈被動局面下下探的空間，才是當務之急，打嘴炮對行業發展其實意義并不大，海信雖然在“主場”贏了官司，但可能也難掩激光電視整體的敗局。
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