財報大漲,貝因美做對了什么?
7月30日晚間,國民品牌“貝因美”公布了2021年上半年業績財報。數據顯示,報告期內公司業績實現扣非凈利1708.89萬元,同比大增430.32%;公司上半年經營性凈現金流為3633.56萬元,同比增長108.67%。
除了公司業績大增之外,公司股東數的增長讓人非常意外,財報顯示公司股東戶數同比增長70.47%,達15.34萬戶,而行業數據則表明,一般食品飲料行業上市公司平均股東戶數為5.62萬戶,如此快又如此多的股東數增長,顯然說明貝因美最近半年的各種舉措引發了投資人們的關注,大家非常看好貝因美在未來的發展。而隨著全新戰略構建的完成,可以說貝因美已經走上了一條發展快車道。
貝因美一年以來大刀闊斧的全新改革,其核心一點就是降本提效,財報中表示,目前貝因美嚴格按費率控制各項費用投入,以實現投入產出的良性循環;降低固定付現薪酬比例,增大中長期激勵比重;強化業務團隊的優勝劣汰機制,加大對績效優勝者的獎勵;全員績效獎金與經營業績達成高度關聯;梳理優化渠道合作客戶,提高客戶合作效能;同步開拓新零售模式及其他合作模式的增量業務等。用一句話來形容就是,貝因美正在重新回歸創業狀態,這帶來了主營業務的強勢增長,也帶來了凈利潤的爆發式增長。
全新的管理制度強化了內部管理和員工士氣,在整個業務轉型方面貝因美也有一套全新的打法落地,比如積極推進新零售策略、打造母嬰生態圈等等。事實上,貝因美本身產品力是沒有問題的,擁有20個系列、60個嬰幼兒配方牛奶粉和4個特殊醫學配方奶粉,可以說在國內都是有明顯產品優勢的領軍品牌。只是目前整個市場營銷環境變化較大,如何順應時代變化,打造全新的營銷體系來滿足新消費群體的需求,也就成了一個重大挑戰。面對這種現狀,謝宏從數據融合管理、產品矩陣打造、品牌IP建設多渠道下手改變企業特質,取得了良好的效果。
比如說,貝因美在信息系統方面建立了自己的數據中臺,驅動“產-銷-研”一體化,將商品、會員、營銷、庫存、訂單、供應鏈等信息進行融合,實現了新零售CRM系統升級,高效的完成了用戶管理和營銷能力的提升,也為自己的品牌建設和產品矩陣打造,奠定了良好的用戶基礎。
最近一段時間,為應對我國人口結構變化的問題,國家開始大力推動和鼓勵三胎政策,并針對性的在教育、住房、醫療等多個領域進行相關政策的落地和配套,開啟了一個鼓勵生育的全新時代,也為奶粉行業的發展帶來了新的紅利和契機。為此,堅持“育兒專家,親子顧問”品牌定位的貝因美,提出了“你愿意生、我幫你養”的宏偉計劃。該計劃會推出3重大禮,除了安排三娃寶寶的嬰幼兒奶粉、輔食、用品等產品外,還包括對爺爺奶奶、爸爸媽媽、哥哥姐姐等家庭成員的關愛,提供全家營養支持。為了降低父母帶娃的困難,貝因美還提供24小時一對一醫生咨詢、一對一心理咨詢以及育兒專家與媽媽互動交流,分享輔食喂養、日常護理等一對一等專家咨詢服務,讓父母帶娃可以更加科學有效和健康。
如何充分發揮出自己的研發優勢、品質優勢,讓中國寶寶吃的開心,家長用的放心,樹立對國產品牌的信心,可以說是貝因美做為大國品牌所承擔的義務和責任。相信隨著全新時代大幕的徐徐拉開,貝因美還將在母嬰成長這條賽道上,承擔更大的責任,做出更大的成績。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載,授權事宜請聯系作者本人,侵權必究。
本文禁止轉載,侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權,侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)