“顏值經濟”持續發力，美妝行業供應鏈如何助攻？
美妝行業一直緊貼市場趨勢和消費者需求發展，針對變化的形勢也衍生出了新的商業模式，線上的直播銷售，線下集合店模式成為了其布局的熱點。相應在供應鏈端，行業內企業亦對其倉儲網絡進行積極調整布局以應對相應的變化。
快捷、高效、一站式的供應鏈成為化妝品品牌的硬核實力。供應鏈的競爭成為最后一米，要獲得更好的生存空間，供應鏈管理勢在必行。化妝品企業紛紛采取以用戶為導向的柔性供應鏈策略及靈活設計并調整供應鏈網絡布局。
美妝供應鏈系統經歷雛形，爆發以及全面參與幾個階段的迭代更新。近兩年，美妝供應鏈逐漸得到完善和優化，很多跨境電商轉向自建運營成本高企的海外倉，或者走一般貿易進口、跨境直郵等模式，商品也從剛開始的以爆品類目為主走向全線爆發，各品牌以及各新品的競爭將更加激烈，熱銷產品為驅動將轉向優質產品為主，品質好和知名度高的產品被更多的消費者習慣性科普。
悠可是中國最大的美妝品牌電商服務商，市場份額為13.3%。集團的合作伙伴包括了全球最大的六家美妝品牌集團，以及眾多國際一線美妝品牌，例如Clarins、Clé de Peau Beauté、L’OCCITANE、Perfume GIVENCHY、Sisley及Valmont。悠可 2020 年促成的交易占中國整個電子商務零售美妝市場的 4.2%。悠可在倉儲物流，供應鏈管理等內容方面有著令人矚目的表現。
中國零售供應鏈與物流創新峰會（9月9-10日，上海）邀請到悠可化妝品首席運營官黃朗陽先生就新物流賦能化妝品新零售的創新實踐《擬》進行分享。作為一個全面覆蓋美妝價值鏈的成熟平臺，悠可在美妝行業供應鏈上的突出優勢，對于眾多業內企業有何借鑒意義？歡迎報名參會共同探討學習。
黃朗陽先生是杭州悠可化妝品（UCO）的首席運營官，同時擔任銳太供應鏈的董事長。他在電子商務領域經驗豐富，曾在亞馬遜美國總部負責全球物流項目的管理工作，在亞馬遜收購中國卓越網（joyo.com）后第一位派駐到中國的高管，擔任供應鏈兼物流總監職務。黃先生的工作經歷還包括美特斯邦威供應鏈和物流最高負責人、曼哈頓軟件北亞區顧問總經理和畢馬威的顧問經理。在杭州悠可和銳太供應鏈，黃先生結合了國內和全球最佳案例和經驗，建立出行業領先的供應鏈管理模式、服務流程、IT系統和人才體系，搭建全渠道供應鏈的服務內核。
最新確認嘉賓：
楊和敬，大中華端到端供應鏈數字化總負責人，億滋食品
周勁杰，信息總監，華新商貿集團
黃朗陽，首席運營官，杭州悠可化妝品有限公司
唐海濱，運營總監，SPAR（中國）
William Sun，Chief Operations Manager，高鑫零售
2021年度零售觀察系列會議：
2021中國零售供應鏈與物流創新峰會，9月9-10日，上海
2021食品飲料數字營銷創新論壇，12月9-10日，上海
2021時尚鞋服美妝數字化創新論壇，12月16-17日，上海
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