這么多年過(guò)去，宮崎駿IP憑什么讓人還念念不忘？

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舉報(bào) 2021-07-21

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導(dǎo)語(yǔ)：世界上有兩種人，一種喜歡宮崎駿，另一種不知道宮崎駿。無(wú)論是孩子還是成人，無(wú)論是日本本土還是在全世界，看過(guò)宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影的人都成為他的粉絲。

歷經(jīng)三年打造，“宮崎駿與吉卜力的世界”動(dòng)畫(huà)藝術(shù)展于這個(gè)夏天在北京今日美術(shù)館開(kāi)展。不出預(yù)料，與兩年前的夏天宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影《千與千尋》首次在中國(guó)上映時(shí)引發(fā)的巨大轟動(dòng)一樣，該展迅速在社交媒體上成為熱門(mén)話(huà)題，無(wú)數(shù)看著宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影長(zhǎng)大但如今已為成人的宮崎駿粉絲們爭(zhēng)相前往看展打卡、曬圖分享，追憶超越童年的夢(mèng)想，被其呈現(xiàn)的溫暖的平行世界治愈。

無(wú)論是《千與千尋》《龍貓》《天空之城》等宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影還是圍繞宮崎駿動(dòng)畫(huà)中各種藝術(shù)形象的藝術(shù)展，其背后都是宮崎駿這個(gè)超級(jí)IP的存在。除了孩子，這么多年過(guò)去，宮崎駿IP憑什么還讓成人們念念不忘？?jī)和疘P研習(xí)社解構(gòu)了宮崎駿IP成功背后的突出特質(zhì)，并分析了宮崎駿IP的前景。

超越童年的夢(mèng)想

“所有的大人都曾是孩子。”小王子的作者圣埃克蘇佩里如是說(shuō)。而之于在全球收獲無(wú)數(shù)擁躉的宮崎駿IP來(lái)說(shuō)，宮崎駿從一開(kāi)始就把自己親手創(chuàng)造的動(dòng)畫(huà)故事獻(xiàn)給了孩子和大人。

2019年夏天，《千與千尋》在中國(guó)大陸首次上映，這時(shí)距離該電影在日本本土首次上映已過(guò)去了十八年。即使如此，《千與千尋》也在中國(guó)拿下近5億的票房，而2001年其在日本上映時(shí)便創(chuàng)造了304億日元的票房紀(jì)錄，至今仍占據(jù)日本電影總排行榜第一名的位置。擁有現(xiàn)象級(jí)票房的《千與千尋》屬于一種“童年是宮崎駿的動(dòng)畫(huà)”，但宮崎駿的動(dòng)畫(huà)電影從來(lái)不是孩子們的專(zhuān)屬，他的作品超越年齡的界限，最終深深植入每一個(gè)人的內(nèi)心。

為什么人們?cè)敢夥Q(chēng)宮崎駿IP為“超越童年的逐夢(mèng)哲學(xué)”？也許最受大眾喜愛(ài)之一的宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影《千與千尋》及其他宮崎駿經(jīng)典作品能告訴人們答案。10歲的小女生荻野千尋在跟隨父母從都市搬到鄉(xiāng)下的途中發(fā)生意外，她們一家人進(jìn)入了湯屋魔女老板控制的奇異世界——在那里不勞動(dòng)的人將會(huì)變成動(dòng)物。而千尋的父母因?yàn)樨澇宰兂闪素i，千尋為救父母經(jīng)歷了很多磨難，在其中她遇見(jiàn)了聰明又冷酷的少年白龍，在經(jīng)歷了各種磨難后，千尋最終成功救出了父母，并拯救了白龍。

《千與千尋》的故事主題涉及人性的貪婪、自我成長(zhǎng)與愛(ài)和善良。如此深刻的主題內(nèi)涵孩子能喜歡和看懂嗎？宮崎駿似乎從來(lái)沒(méi)有為此擔(dān)心過(guò)。《風(fēng)之谷》引發(fā)“人與自然”的思考；《天空之城》追逐遺失的童年夢(mèng)想；《紅豬》首次以動(dòng)物形象嘗試“反戰(zhàn)”題材。事實(shí)也證明，宮崎駿主題深刻的動(dòng)畫(huà)電影孩子和成人都喜歡，而且成為常讀常新的動(dòng)畫(huà)經(jīng)典。

宮崎駿IP成功的突出特質(zhì)

一個(gè)成功的動(dòng)畫(huà)IP應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？通過(guò)宮崎駿IP的巨大成功或許能窺見(jiàn)一斑。

精益求精的品質(zhì)追求。宮崎駿認(rèn)為只有把最優(yōu)質(zhì)的作品展現(xiàn)給觀(guān)眾才能獲得觀(guān)眾的認(rèn)可與支持，因此在動(dòng)畫(huà)作品的制作過(guò)程中他的要求不止是嚴(yán)格而是達(dá)到極為苛刻的程度。據(jù)說(shuō)這個(gè)總把“麻煩死了”“難死了”掛在嘴邊的老爺子，在《起風(fēng)了》一個(gè)長(zhǎng)度僅4秒的鏡頭上花費(fèi)長(zhǎng)達(dá)一年以上的制作時(shí)間，可見(jiàn)其對(duì)作品精益求精已至如此變態(tài)的地步。

《懸崖上的金魚(yú)姬》，宮崎駿及其吉卜力工作室總共畫(huà)了17萬(wàn)張畫(huà)稿，其中水母浮出水面的片段整整畫(huà)了1613幅，平均下來(lái)一秒24張畫(huà)，這樣的制作標(biāo)準(zhǔn)放眼世界誰(shuí)能比得了。《千與千尋》更是一部采用1080p技術(shù)原生制作的動(dòng)畫(huà)，這樣規(guī)格的制作技術(shù)水平領(lǐng)先了世界近二十年，直到今天在整個(gè)動(dòng)畫(huà)行業(yè)內(nèi)都少有企及。

在今天都用電腦畫(huà)圖的時(shí)代，宮崎駿與吉卜力工作室還依然堅(jiān)持一筆一畫(huà)純手工制作，真正詮釋了什么是匠人精神。而在商業(yè)合作中，宮崎駿依然不會(huì)絲毫放松對(duì)質(zhì)量的把關(guān)，從不為在品質(zhì)上讓步。宮崎駿旗下IP動(dòng)畫(huà)電影的海外發(fā)行權(quán)被迪士尼買(mǎi)斷，合作協(xié)議中也明確規(guī)定迪士尼在海外發(fā)行中不能刪改原作。正是宮崎駿對(duì)動(dòng)畫(huà)質(zhì)量的超高標(biāo)準(zhǔn)與精工細(xì)作，才讓宮崎駿系列IP在全球市場(chǎng)引發(fā)巨大的品牌效應(yīng)。

不惜成本的制作投入。高品質(zhì)必須有高投入作為保障，即使是經(jīng)歷了《龍貓》的票房慘敗，宮崎駿依舊堅(jiān)持這一理念。2001年的《千與千尋》，僅制作成本就高達(dá)19億日元，為了制作好的作品，宮崎駿可謂是不惜代價(jià)。據(jù)悉，宮崎駿的吉卜力工作室每年需要有100億日元（約6億人民幣）的收益才能維持正常運(yùn)營(yíng)，其中僅人工開(kāi)支項(xiàng)就達(dá)到20億日元（約1.2億人民幣）。宮崎駿在吉卜力工作室實(shí)行固定工資制，以提高提高制作小組的待遇。制定這種固定工資就是要整個(gè)制作團(tuán)隊(duì)對(duì)作品有生死與共的信仰。宮崎駿說(shuō)：“我們制作一部電影，如果成功了，就再做下一部。如果失敗了，那這個(gè)工作室就得結(jié)束生命。”吉卜力工作室的固定薪酬制沿用至今，效果顯而易見(jiàn)，從那以后，吉卜力工作室制作了26部劇場(chǎng)版動(dòng)畫(huà)，有7部（包括高畑勛執(zhí)導(dǎo)1部）成為當(dāng)年日本票房冠軍，其中《千與千尋》成為日本歷史上最賣(mài)座的電影。

散發(fā)女性主角的光芒。宮崎駿動(dòng)畫(huà)中的女性角色并不完美無(wú)暇，但都善良、勇敢、聰明，作為一個(gè)鮮活的形象，具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和犧牲精神，成為推動(dòng)故事情節(jié)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ源蠖嘣诠适轮邪缪菡哒饶行缘墓适陆巧Ｔ凇肚c千尋》《風(fēng)之谷》《天空之城》等作品中，都通過(guò)個(gè)性鮮明的角色設(shè)計(jì)打破了以往影視作品中對(duì)傳統(tǒng)女性的刻板印象。宮崎駿動(dòng)畫(huà)對(duì)女性故事角色的塑造成為一種獨(dú)特的宮崎駿IP美學(xué)，不僅贏得了女性觀(guān)眾的喜愛(ài)，而且也得到許多男性觀(guān)眾的認(rèn)可。

細(xì)膩刻畫(huà)展現(xiàn)角色內(nèi)心深處的世界。宮崎駿電影的一個(gè)突出特點(diǎn)就是細(xì)膩的情感表達(dá)，他不會(huì)像迪士尼動(dòng)畫(huà)那樣在追求光彩炫目與宏大場(chǎng)景上花費(fèi)大多精力，而是用熟悉的接近真實(shí)生活的語(yǔ)言或親切的動(dòng)作等這些細(xì)節(jié)去表達(dá)角色復(fù)雜的內(nèi)心世界。比如在《千與千尋》中，千尋哭著對(duì)豬舍大喊“不能吃太胖，會(huì)被吃掉的！”表現(xiàn)出她對(duì)父母的擔(dān)心、愛(ài)和勇敢面對(duì)的精神。正是這些簡(jiǎn)單又真實(shí)的語(yǔ)言、動(dòng)作，讓動(dòng)畫(huà)人物的形象從屏幕中走出來(lái)，與觀(guān)眾產(chǎn)生情感的共鳴。通過(guò)細(xì)膩的角色刻畫(huà)，賦予動(dòng)畫(huà)角色人性的本質(zhì)，從而拉近觀(guān)眾與角色的距離，在情感上走進(jìn)人物的內(nèi)心世界，這也是宮崎駿IP長(zhǎng)久被人們喜愛(ài)的秘密。

不熱衷授權(quán)的宮崎駿IP

宮崎駿IP旗下有二十多部動(dòng)畫(huà)電影，但是在IP授權(quán)上其與日本本土的機(jī)器貓和迪士尼等享譽(yù)世界的知名動(dòng)畫(huà)IP十分熱衷IP授權(quán)與商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相比顯得態(tài)度過(guò)于冷淡。

至今，人們最熟悉的宮崎駿IP授權(quán)就是風(fēng)靡世界的龍貓布偶，除此好像很難再找到與宮崎駿IP相關(guān)的知名度如此之大的IP授權(quán)衍生品。而如果不是電影《龍貓》遭遇當(dāng)時(shí)上映時(shí)票房的“滑鐵盧”，也許也就不會(huì)有龍貓IP的授權(quán)和后來(lái)風(fēng)靡世界的龍貓布偶。

1984年宮崎駿的《風(fēng)之谷》上映引發(fā)轟動(dòng)且票房大賣(mài)5億8300萬(wàn)日元。1986年《天空之城》上映，最終票房以5億8000萬(wàn)收官。1988年《龍貓》上映，這部電影幾乎收獲了當(dāng)年日本電影的所有獎(jiǎng)項(xiàng)，但因?yàn)殄e(cuò)過(guò)暑期旺季，票房并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，吉卜力工作室陷入財(cái)政危機(jī)。在一家布偶生產(chǎn)商的極力央求下吉卜力工作室答應(yīng)授權(quán)其去生產(chǎn)龍貓布偶。這次授權(quán)十分成功，彌補(bǔ)了電影票房的赤字，也是宮崎駿IP的首次延伸。

相對(duì)于IP授權(quán)宮崎駿與吉卜力工作室更熱衷于聯(lián)合出版社、廣告公司、電視網(wǎng)、電影公司等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)的聯(lián)合投資體系。《千與千尋》就是在“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”“利益共享”此種聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)的體系下打造的成功案例。

宮崎駿與吉卜力工作室主打動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)品，更熱衷于通過(guò)與海外巨頭動(dòng)畫(huà)電影公司合作在海外獲得發(fā)行。1998年迪士尼買(mǎi)斷了宮崎駿IP的海外發(fā)行版權(quán)，從此宮崎駿IP動(dòng)畫(huà)電影已在世界50多個(gè)國(guó)家發(fā)行。在與迪士尼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的商業(yè)運(yùn)作模式的加持下宮崎駿IP也獲得了享譽(yù)世界的知名度和巨額利潤(rùn)。

在強(qiáng)調(diào)IP如何快速化、最大化實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的今天，宮崎駿IP依然堅(jiān)持主打動(dòng)畫(huà)電影這一單一產(chǎn)品，可謂是一股“清流”。有不少宮崎駿的忠實(shí)粉絲希望宮崎駿IP能有游戲上線(xiàn)，當(dāng)然還有像迪士尼、環(huán)球影城這樣的帶有宮崎駿IP特色的主題樂(lè)園快速落地。早幾年，將在日本名古屋建設(shè)宮崎駿主題樂(lè)園的消息一經(jīng)發(fā)布就讓全球的宮崎駿粉絲翹首以盼。據(jù)悉，世界首座宮崎駿IP主題樂(lè)園已在日本名古屋開(kāi)工建設(shè)，并將于2022年對(duì)公眾部分開(kāi)放。而在泰國(guó)曼谷由宮崎駿助手兼制片人的鈴木敏夫所開(kāi)的全球首家龍貓主題餐廳已于2018年開(kāi)業(yè)，彼時(shí)在臉書(shū)和ins上迅速被龍貓刷屏。

即使宮崎駿IP還沒(méi)有延伸出像迪士尼、環(huán)球影城這樣的主題樂(lè)園和豐富多樣玩具、文創(chuàng)周邊等衍生品，但毫無(wú)疑問(wèn)宮崎駿IP的商業(yè)變現(xiàn)潛力是不可估量的。或許可以設(shè)想，如果宮崎駿IP也實(shí)行了迪士尼同樣的經(jīng)營(yíng)模式，那么其早已可與迪士尼比肩了。

結(jié)語(yǔ)

世界上有兩種人，一種喜歡宮崎駿，另一種不知道宮崎駿。無(wú)論是孩子還是成人，無(wú)論是日本本土還是在全世界，看過(guò)宮崎駿動(dòng)畫(huà)電影的人都成為他的粉絲。如此龐大的市場(chǎng)也是巨大的商機(jī)，這是宮崎駿IP有待開(kāi)發(fā)的巨大潛力。宮崎駿主IP未來(lái)的開(kāi)發(fā)會(huì)是什么樣子，或許在不久以后宮崎駿主題公園開(kāi)放及其他IP開(kāi)發(fā)之后我們能更加清晰地看到。

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